Стрессоустойчивость у руководителей

Содержание

Введение. 3

1. Стресс и управление им в деятельности руководителя. 5

1.1 Стресс как психологическое состояние организма. 5

1.2 Профессиональный стресс. 21

1.3 Стресс и управление им в деятельности руководителя. 25

1.4 Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности. 34

2. Эмпирические исследования стрессоустойчивости у руководителей с различным стажем работы в управленческой деятельности. 43

2.1 Описание методик эмпирического исследования. 43

2.2 Анализ полученных данных. 45

Заключение. 52

Список используемых источников. 57

Приложения. 59

Введение

Понятие стресса прочно вошло не только в научную терминологию, но и в повседневную жизнь. Стресс – это неотъемлемая часть жизни человека: представления о нём и собственные стрессовые переживания – важный компонент личного опыта любого человека. Стрессом обозначается широкий круг состояний повышенной напряжённости, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные воздействия – стрессоры. /13/

В управленческой деятельности число стрессоров очень велико, по своему содержанию они специфичны. К основным стрессорам управленческой деятельности необходимо отнести факторы информационной нагрузки; информационной неопределенности; ответственности; фактор дефицита времени; межличностных конфликтов; факторы внутриличностных (ролевых) конфликтов; фактор полифокусности управленческой деятельности.

Также источником многочисленных стрессоров является система внешнесредовых факторов, которые по силе своего влияния могут превосходить внутриорганизационные, деятельностные факторы. В этом плане, прежде всего, необходимо отметить следующие факторы. Во-первых, факторы конкуренции, связанные с «борьбой за существование» в условиях нестабильной социальной и профессиональной среды. Во-вторых, факторы влияния криминальной среды на деятельность организаций. В-третьих, факторы нестабильности макросоциальной и макроэкономической динамики; их практически невозможная прогнозируемость на перспективу. /2/