Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий

1. Теоретические аспекты производственного менеджмента. 5

1.1. Представление о производственном менеджменте. 5

1.2. Оперативный производственный менеджмент. 9

1.3. Системное представление о производственных 12

программах.



2. Производственный менеджмент предприятия

в современных условиях на заводе "Металлолитография". 14



2.1. Технико-экономическая характеристика Тирасполь

ского завода "Металлолитография" 14

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. 18

2.3. Производственный процесс, его функционирование

на заводе. 21

2.4. Производственный менеджмент на предприятии. 23

3. Пути совершенствования производственного менеджмента на

предприятии. 25



Выводы и Предложения 27

Литература 30

Приложение.

Введение.

Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация - это еще и "живущая" система. Организация свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов и выходов. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее.

Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его предложениями и запросами, акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, оборудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, деятельность конкурентов и т.п. Среда влияет на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние.

Организация состоит из лиц которые имеют перед собой некую цель; работают в одной команде; используют определенные знания и технические приемы; выступают как единый целостный организм.

Каждая организация должна производить нечто, представляющее реальную ценность для ее внешней среды. Рост международной конкуренции и ускоренное развитие технологий заставили организации по новому рассмотреть весь комплекс вопросов касающихся производственного менеджмента.

Положение промышленности в ПМР характеризуется относительной депрессивной стабилизацией. Сравнительный анализ развития промышленного производства показывает что продолжающийся спад на протяжении предшествующих лет постепенно прекращается. Если в январе 1997 года объем выпуска продукции составил 83,6% уровню прошлого года, то по итогам 1997 года он равнялся 99,1%. Вместе с тем из 140 предприятий только 37 увеличили объем производства, 94 предприятия допустили снижение, из них более чем на 50-25% , а на 9 предприятиях так и не приступили к работе.