Характеристика объекта управления
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
СОДЕРЖАНИЕ:
1.Характеристика АОЗТ «Красногорские продукты»………………………4
1.1.История создания и развития АОЗТ «Красногорские продукты»………..4
1.2.Характер собственности предприятия………………………………………..6
1.3.Вид хозяйственной деятельности фирмы……………………………………6
1.4.Принадлежность фирмы по капиталу и контролю………………………….6
1.5.Организационно-правовая форма…………………………………………….6
1.6.Основные технико-экономические показатели……………………………...6
1.7.Входной поток сырьевых ресурсов……………………………………………7
1.8.Производственая мощность основных подразделений……………………7
2.Организационно-управленческая документация и делегирование
полномочий…………………………………………………………………………..8
2.1.Состав линейных руководителей и их полномочия………………………...8
2.2.Рекомендательные, согласовательные и параллейные полномочия…..8
2.3.Функциональные полномочия………………………………………………….9
2.4.Принцип единоначалия………………………………………………………….9
2.5.Делегирование полномочий…………………………………………………..10
2.6.Задачи в соответствии с принципом Эйзенхаузера………………………10
2.7.Рабочие операции………………………………………………………………10
2.8.Организационно-правовые действия………………………………………..11
3.Организационная структура и управление фирмой………………….…12
3.1.Структура подразделения в фирме…………………………………….........12
3.2.Структура управления…………………………………………………………..13
3.3.Распределение полномочий внутри структурного подразделения……..14
4.Организация и информационно-техническое обеспечение
управленческого труда……………………………………………………………15
4.1.Оценка рабочего графика………………………………………………………15
4.2.Оценка информационно-технического обеспечения………………………15
Вывод………………………………………………………………………………….16
Список литературы…………………………………………………………………17
1. Характеристика предприятия.
1.1. История создания и развития АОЗТ«Красногорские продукты».
Акционерное общество закрытого типа «Красногорские продукты» – «дочернее» предприятие Закрытого акционерного общества «Буренка» было организовано в январе 1994 года. Целью создания было открытие кондитерского цеха в г. Красногорске Московской области и производство кондитерских изделий для реализации в своей фирменной торговле, а также оптом. Директор был назначен общим собранием акционеров Закрытого акционерного общества «Буренка» с определенным количеством акций, назначен главный инженер, также получивший акции; главный бухгалтер, инженер по снабжению и менеджер отдела сбыта были приняты «наемными» служащими. Составлен и утвержден устав предприятия, штатное расписание, согласно которому приняты в цех основные рабочие в количестве 20 человек, подсобные рабочие в количестве 5 человек. Укомплектован цех первоначально необходимым оборудованием. Для начала технологического процесса были приглашены на договорных условиях специалисты Московского научно-исследовательского института кондитерской промышленности, которые предоставили полную документацию по проведению технологического процесса, а также с их помощью основные рабочие получили первые навыки в изготовлении кондитерских изделий.
В феврале 1995 года первая партия изделий была отправлена в торговую сеть. Продукция понравилась конечному покупателю и тогда встал вопрос о расширении количества выпускаемых изделий и ассортимента. Для реализации возникшей задачи были приняты дополнительные рабочие основного производства, и вспомогательного. Закуплено, изготовлено и смонтировано дополнительное оборудование, приобретено сырье и вспомогательные материалы на средства, полученные от продажи готовых изделий.
До 1996 года вся получаемая прибыль использовалась на расширение производства, обучение персонала цеха производственным процессам; создание и оснастку своей собственной лаборатории, сертифицирование новых видов кондитерских изделий. К середине 1996 года предприятие освоило выпуск 12 видов изделий. Происходил постоянный поиск рынков сбыта продукции, т.к., как известно, в то время рынок был весьма насыщен кондитерскими изделиями крупных, давно известных фабрик. Тем не менее к сентябрю 1996 года предприятие изыскало возможность выделить «львиную» часть полученной прибыли на выплату дивидендов акционерам, не являющимся работниками данного предприятия. Работники же своего предприятия получали за свои труды заработную плату, установленную при принятии на определенную должность. За семь лет работы предприятие, освоило и производит 48 наименований кондитерских изделий в различных видах упаковки.
1.Характеристика АОЗТ «Красногорские продукты»………………………4
1.1.История создания и развития АОЗТ «Красногорские продукты»………..4
1.2.Характер собственности предприятия………………………………………..6
1.3.Вид хозяйственной деятельности фирмы……………………………………6
1.4.Принадлежность фирмы по капиталу и контролю………………………….6
1.5.Организационно-правовая форма…………………………………………….6
1.6.Основные технико-экономические показатели……………………………...6
1.7.Входной поток сырьевых ресурсов……………………………………………7
1.8.Производственая мощность основных подразделений……………………7
2.Организационно-управленческая документация и делегирование
полномочий…………………………………………………………………………..8
2.1.Состав линейных руководителей и их полномочия………………………...8
2.2.Рекомендательные, согласовательные и параллейные полномочия…..8
2.3.Функциональные полномочия………………………………………………….9
2.4.Принцип единоначалия………………………………………………………….9
2.5.Делегирование полномочий…………………………………………………..10
2.6.Задачи в соответствии с принципом Эйзенхаузера………………………10
2.7.Рабочие операции………………………………………………………………10
2.8.Организационно-правовые действия………………………………………..11
3.Организационная структура и управление фирмой………………….…12
3.1.Структура подразделения в фирме…………………………………….........12
3.2.Структура управления…………………………………………………………..13
3.3.Распределение полномочий внутри структурного подразделения……..14
4.Организация и информационно-техническое обеспечение
управленческого труда……………………………………………………………15
4.1.Оценка рабочего графика………………………………………………………15
4.2.Оценка информационно-технического обеспечения………………………15
Вывод………………………………………………………………………………….16
Список литературы…………………………………………………………………17
1. Характеристика предприятия.
1.1. История создания и развития АОЗТ«Красногорские продукты».
Акционерное общество закрытого типа «Красногорские продукты» – «дочернее» предприятие Закрытого акционерного общества «Буренка» было организовано в январе 1994 года. Целью создания было открытие кондитерского цеха в г. Красногорске Московской области и производство кондитерских изделий для реализации в своей фирменной торговле, а также оптом. Директор был назначен общим собранием акционеров Закрытого акционерного общества «Буренка» с определенным количеством акций, назначен главный инженер, также получивший акции; главный бухгалтер, инженер по снабжению и менеджер отдела сбыта были приняты «наемными» служащими. Составлен и утвержден устав предприятия, штатное расписание, согласно которому приняты в цех основные рабочие в количестве 20 человек, подсобные рабочие в количестве 5 человек. Укомплектован цех первоначально необходимым оборудованием. Для начала технологического процесса были приглашены на договорных условиях специалисты Московского научно-исследовательского института кондитерской промышленности, которые предоставили полную документацию по проведению технологического процесса, а также с их помощью основные рабочие получили первые навыки в изготовлении кондитерских изделий.
В феврале 1995 года первая партия изделий была отправлена в торговую сеть. Продукция понравилась конечному покупателю и тогда встал вопрос о расширении количества выпускаемых изделий и ассортимента. Для реализации возникшей задачи были приняты дополнительные рабочие основного производства, и вспомогательного. Закуплено, изготовлено и смонтировано дополнительное оборудование, приобретено сырье и вспомогательные материалы на средства, полученные от продажи готовых изделий.
До 1996 года вся получаемая прибыль использовалась на расширение производства, обучение персонала цеха производственным процессам; создание и оснастку своей собственной лаборатории, сертифицирование новых видов кондитерских изделий. К середине 1996 года предприятие освоило выпуск 12 видов изделий. Происходил постоянный поиск рынков сбыта продукции, т.к., как известно, в то время рынок был весьма насыщен кондитерскими изделиями крупных, давно известных фабрик. Тем не менее к сентябрю 1996 года предприятие изыскало возможность выделить «львиную» часть полученной прибыли на выплату дивидендов акционерам, не являющимся работниками данного предприятия. Работники же своего предприятия получали за свои труды заработную плату, установленную при принятии на определенную должность. За семь лет работы предприятие, освоило и производит 48 наименований кондитерских изделий в различных видах упаковки.
Похожие материалы
Характеристика объекта управления (на примере Неверовской средней школы)
DocentMark
: 2 ноября 2012
Содержание 2
I Характеристика объекта исследования 3
Из истории создания школы. 3
II Организационно-управленческая документация и делегирование полномочий 6
III Организационная структура и управление объектом 6
IV Организация и информационно- техническое обеспечение управленческого труда 7
Вывод: 8
Устав: 9
Характеристики процесса бурения как объекта автоматизированного управления
VikkiROY
: 27 сентября 2013
Специалисты американской фирмы IBM, имеющие большой опыт в области создания управляющих систем с ЭВМ, для сложных технологических процессов, которые потенциально необходимо автоматизировать, приводят следующие общие характеристики и факторы:
. необходимость частных и значительных перестроек рабочих режимов;
. мощность установки;
. возмущения, действующие на процессы;
. сложность процесса и др.
Процесс бурения геологоразведочных скважин характеризуется частыми и значительными перестройками р
5 руб.
Определение передаточной функции объекта управления по его переходной характеристике
bioclown
: 26 сентября 2011
Вариант 19 и еще какой-то
Цель работы: определение статических и динамических характеристик, а также передаточной функции объекта регулирования.
Вывод: во время проведения лабораторной работы была экспериментально определена передаточная функция системы методом аппроксимирующих точек. Погрешность вычисления составила 3,1%.
69 руб.
Другие работы
Гидромеханика: Сборник задач и контрольных заданий УГГУ Задача 3.5 Вариант а
Z24
: 6 октября 2025
В горизонтальной цистерне диаметром D и длиной L хранится бензин. Уровень бензина в цистерне находится на высоте Н от дна. Избыточное давление паров бензина на поверхности соответствует показанию манометра рман (рис. 3.5).
Определить горизонтальные силы, действующие на боковые цилиндрические поверхности АВ цистерны. Показать линии действия сил и глубину (hD) центра давления от свободной поверхности для этих сил. Плотность бензина ρбенз=720 кг/м³.
200 руб.
Метрология, стандартизация и сертификация. Лабораторная работа № 3. Вариант № 2
matrixat
: 12 октября 2012
1. ЦЕЛЬ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ
1.1. Цель работы
изучение:
параметров переменных напряжений и токов;
измерения параметров переменных напряжений и токов;
принципа действия, устройства и метрологических характеристик электронных вольтметров;
особенностей измерения напряжения электронными вольтметрами переменного тока;
источников погрешности при измерении электронными вольтметрами;
получение навыков работы с измерительными приборами;
приобретение умения обрабатывать и оформлять результаты
250 руб.
Гидростатика и гидродинамика ТИУ Задача 1.4 Вариант 20
Z24
: 31 декабря 2026
Капельная жидкость плотностью ρ = 850 кг/м³ находится в трубопроводе с внутренним диаметром d, м, который должен не разрушаясь выдерживать манометрическое давление p атмосфер. Рассчитать минимальную толщину стенки трубопровода, принимая допустимое растягивающее напряжение в материале трубы σ = 85 МПа.
150 руб.
Економічна оцінка технологі-чного процесу відновлення валу
SerFACE
: 17 мая 2014
Зміст
Вступ 7
1 Річні фонди часу 8
1.1 Номінальний фонд часу роботи працівників 8
1.2 Дійсний фонд часу роботи працівників 8
1.3 Номінальний фонд часу роботи обладнання 9
1.4 Дійсний фонд часу роботи обладнання 9
2 Розрахунок потрібної кількості обладнання та його завантаження 10
3 Підбір обладнання та інвертарю по дільниці 12
4 Розрахунок чисельності працюючих 14
4.1 Розрахунок чисельності основних виробничих працівників 14
4.2 Розрахунок чисельності цехового персоналу 15
5 Розрахунок площі діл
50 руб.