Применение информационных баз в оценке бизнеса

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-127841.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Содержание
Введение
1. Информационная база оценки, ее состав и структура
2. Использование информационной базы в доходном, сравнительном, затратном подходе оценки бизнеса
3. Подготовка информационной базы для оценки стоимости ОАО "КОМЗ"
Заключение
Список используемой литературы

Введение
Процессы, происходящие на современном этапе в российской экономике, привели к возрождению и развитию оценочной деятельности, актуальность и востребованность результатов, которой в условиях рынка фактически неоспоримы. Оценка и ее ключевая категория - "стоимость" являются комплексным показателем целесообразности, полезности и значимости того или иного результата какой-либо деятельности в сфере рыночных отношений.
Оценка стоимости предприятия - представляет собой упорядоченный, целенаправленный процесс определения в денежном выражении стоимости предприятия с учетом потенциального и реального дохода, приносимого им в определенный момент времени в условиях конкретного рынка. Особенностью процесса оценки стоимости предприятия, несомненно, является ее рыночный характер. Это означает, что оценка стоимости предприятия не ограничивается учетом лишь одних затрат на создание или приобретение оцениваемого объекта, она обязательно учитывает всю совокупность рыночных факторов: фактор времени, фактор риска, рыночную конъюнктуру, уровень и модель конкуренции, экономические особенности оцениваемого объекта, его рыночное реноме, а также макро - и микроэкономическую среду обитания. При этом подходы и методы, используемые оценщиком, определяются, в зависимости, как от особенностей процесса оценки, так и от экономических особенностей оцениваемого объекта, а также от целей и принципов оценки.
Из всего вышесказанного, можно сделать однозначный вывод о том, что оценка стоимости предприятия (бизнеса) в нашем современном мире - это очень актуальная тема, исследованию которой и посвящена представленная курсовая работа. При этом указанная тема будет рассмотрена на примере ОАО "КОМЗ".
Гидравлика Москва 1990 Задача 1 Вариант 8
Определить величину и направление силы F, приложенной к штоку поршня для удержания его на месте. Справа от поршня находится воздух, слева от поршня и в резервуаре, куда опущен открытый конец трубы, — жидкость Ж (рис.1). Показание пружинного манометра — рм.
User Z24 : 26 декабря 2025
150 руб.
Гидравлика Москва 1990 Задача 1 Вариант 8
Делопроизводство. Решение ситуационных задач
II. Интерактивная деятельность (решение ситуационных задач). 1. Рассмотрите ситуации, ответьте на вопросы. а) Прошло заседание инвентаризационной комиссии завода газовой аппаратуры, на котором рассматривался вопрос о результатах инвентаризации по складу № 2 вспомогательных материалов. На заседании было принято постановление об утверждении результатов инвентаризации и отнесения за счет заведующего складом недостачи вспомогательных материалов в сумме 365 тыс.руб., а также зачитаны сличительная в
User Mega1 : 6 июля 2020
300 руб.
Теплотехника Задача 26.13
Плоская кирпичная стенка хлебопекарной печи с одной стороны омывается продуктами сгорания топлива с температурой t1, а с другой – воздухом помещения с температурой t2. Коэффициенты теплоотдачи конвекцией равны соответственно α1 и α2. Коэффициент теплопроводности стенки λ=0,6 Вт/(м·К), толщина стенки δ=755 мм. Кроме теплоотдачи конвекцией со стороны продуктов сгорания на стенку падает лучистый тепловой поток, часть которого qлуч=10³ Вт/м² поглощается поверхностью стенки. Определить плотность тепл
User Z24 : 10 февраля 2026
150 руб.
Теплотехника Задача 26.13
Философия. Экзамен. 2-й семестр. Билет №6
1. Онтология. Понятие бытия. Диалектика бытия. Прогресс как проблема. 2. Задача по дисциплине " Философия" № билета Раздел (глава) Номер задачи 6 2(3) 13 Тексты задач в разделе "Контрольные задания". ОЦЕНКА ОТЛИЧНО
User kolganov91 : 3 сентября 2014
85 руб.
up Наверх