Роль прогнозирования в экономическом анализе
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
1. Что заявляют и какие задачи решаются на предприятии с помощью прогнозирования?
2. Какие аналитические показатели применяются для количественной оценки динамики явлений?
3. Задача 1
4. Задача 2
5. Задача 3
6. Задача 4
7. Задача 5
1. Что заявляют и какие задачи решаются на предприятии с помощью прогнозирования?
Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. Планирование же - это разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого. Результаты прогнозирования необходимы для планирования.
В современных условиях хозяйственной независимости промышленных предприятий для многих из них стал весьма актуальным вопрос о прогнозировании. При составлении плана производства важны не только возможности предприятия, но и спрос на выпускаемую продукцию. Сейчас, когда предприятия вынуждены работать по "рыночным законам", менеджеры хотят знать перспективы развития своего предприятия, взглянуть в будущее, чтобы оценить возможные пути развития, предугадать последствия тех или иных решений.
Роль прогнозирования в управлении предприятием очевидна. Первично необходимо прогнозировать:
поведение государства,
поведение потребителей,
поведение поставщиков,
поведение конкурентов,
научно-технический прогресс.
Вторичными прогнозируемыми показателями, определяющими успешное существование промышленного предприятия в долгосрочной перспективе, являются:
величина прибыли,
объем реализации,
рентабельность активов,
фондоотдача,
производительность труда и т.д.
Разработаны различные методы прогнозирования. Их теоретической основой являются математические дисциплины: теория вероятностей, математическая статистика, дискретная математика, исследование операций, а также экономическая теория, экономическая статистика, менеджмент, социология, политология и другие социально-экономические науки. Выбор конкретного метода является одной из наиболее важных задач прогнозирования. При этом можно указать три основные группы причин, влияющих на выбор метода прогнозирования.
Поэтому на выбор конкретного метода (или методов) прогнозирования влияют:
существо проблемы, подлежащей решению;
динамические характеристики объекта прогнозирования;
вид и характер информационного обеспечения;
выбранный период упреждения прогноза (и его соотношение с продолжительностью цикла разработки товара или услуги);
требования к результатам прогнозирования (точности, надежности и достоверности)
Среди методов прогнозирования базисным являются две группы - статистические и экспертные.
Прогнозирование - важнейший компонент аналитической работы, позволяющий предсказать наиболее вероятное развитие событий, а также оценить, какие меры воздействия приведут к тем или иным результатам. Именно поэтому прогнозной деятельности отводится ведущая роль в экономическом анализе, проводимом Центральными Банками стран с рыночной экономикой.
2. Какие аналитические показатели применяются для количественной оценки динамики явлений?
На практике для количественной оценки динамики явлений применяются следующие аналитические показатели: цепные, базисные, средние абсолютные приросты, темпы роста и прироста.
1. Что заявляют и какие задачи решаются на предприятии с помощью прогнозирования?
2. Какие аналитические показатели применяются для количественной оценки динамики явлений?
3. Задача 1
4. Задача 2
5. Задача 3
6. Задача 4
7. Задача 5
1. Что заявляют и какие задачи решаются на предприятии с помощью прогнозирования?
Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. Планирование же - это разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого. Результаты прогнозирования необходимы для планирования.
В современных условиях хозяйственной независимости промышленных предприятий для многих из них стал весьма актуальным вопрос о прогнозировании. При составлении плана производства важны не только возможности предприятия, но и спрос на выпускаемую продукцию. Сейчас, когда предприятия вынуждены работать по "рыночным законам", менеджеры хотят знать перспективы развития своего предприятия, взглянуть в будущее, чтобы оценить возможные пути развития, предугадать последствия тех или иных решений.
Роль прогнозирования в управлении предприятием очевидна. Первично необходимо прогнозировать:
поведение государства,
поведение потребителей,
поведение поставщиков,
поведение конкурентов,
научно-технический прогресс.
Вторичными прогнозируемыми показателями, определяющими успешное существование промышленного предприятия в долгосрочной перспективе, являются:
величина прибыли,
объем реализации,
рентабельность активов,
фондоотдача,
производительность труда и т.д.
Разработаны различные методы прогнозирования. Их теоретической основой являются математические дисциплины: теория вероятностей, математическая статистика, дискретная математика, исследование операций, а также экономическая теория, экономическая статистика, менеджмент, социология, политология и другие социально-экономические науки. Выбор конкретного метода является одной из наиболее важных задач прогнозирования. При этом можно указать три основные группы причин, влияющих на выбор метода прогнозирования.
Поэтому на выбор конкретного метода (или методов) прогнозирования влияют:
существо проблемы, подлежащей решению;
динамические характеристики объекта прогнозирования;
вид и характер информационного обеспечения;
выбранный период упреждения прогноза (и его соотношение с продолжительностью цикла разработки товара или услуги);
требования к результатам прогнозирования (точности, надежности и достоверности)
Среди методов прогнозирования базисным являются две группы - статистические и экспертные.
Прогнозирование - важнейший компонент аналитической работы, позволяющий предсказать наиболее вероятное развитие событий, а также оценить, какие меры воздействия приведут к тем или иным результатам. Именно поэтому прогнозной деятельности отводится ведущая роль в экономическом анализе, проводимом Центральными Банками стран с рыночной экономикой.
2. Какие аналитические показатели применяются для количественной оценки динамики явлений?
На практике для количественной оценки динамики явлений применяются следующие аналитические показатели: цепные, базисные, средние абсолютные приросты, темпы роста и прироста.
Другие работы
Производственный менеджмент предприятий электросвязи. Технико-экономический проект развития ГТС. Вариант №6
irinasukhanovaa
: 11 февраля 2016
Содержание
Исходные данные……………………………………………………………….3
1. Сравнительный анализ городских телефонных станций с различным типом коммутационного оборудования………………………………………............4
1.1 Краткий обзор коммутационных систем…………………………………….5
1.1.1 Коммутационная система S12………………………………………………5
1.1.2 Коммутационная система EWSD…………………………………………..6
1.1.3 Коммутационная система AXE-10…………………………………………6
1.1.4 Цифровая система связи LINEA UT………………………………………..7
1.1.5 Система коммутации DX-200…………………………………………
200 руб.
Проектирование и расчет механизма подъёма груза "ТАЛЬ"
Рики-Тики-Та
: 15 марта 2011
Введение
1 Состояние вопроса
2 Расчётная часть
3 Расчет редуктора
4 Расчёт вала
5 Расчёт подшипников
6. Возможные неисправности, их причины и способы устранения
7. Заключение
Литература
Заключение
В курсовом проекте изучена конструкция электротали. Проведён литературный обзор. По исходным данным был произведён расчёт и подбор электротали, подъёмного механизма, механизма передвижения, а так же подбор тормозов. Проведён расчёт валов редуктора, а так же подшипника.
55 руб.
Решение игры как задачи линейного программирования
Margo777
: 20 ноября 2013
Методы оптимальных решений, лабораторная работа №4, 9 вариант (word+excel)
Лабораторная работа №4
Решение игры как задачи линейного программирования
Задание:
Две отрасли могут осуществлять капитальные вложения в 3 объекта.
Стратегии отраслей: i-я стратегия состоит в финансировании i-го объекта (i = 1, 2, 3). Учитывая особенности вкладов и местные условия, прибыли первой отрасли выражаются матрицей 3х3.
Величина прибыли первой отрасли считается такой же величиной
убытка для второй отрасли - пр
200 руб.
Финансовый план предприятия по услугам ЖКХ
evelin
: 13 ноября 2013
Содержание
Введение
1. Планирование численности и фонда заработной платы работников МУФЗ в сфере ЖКХ
2. Расчет показателей финансового плана предприятия
3. Определение и характеристика планового объема затрат предприятия по услугам ЖКХ
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Планирование является одной из важнейших функций предприятия. С планирования начинается как создание, так и функционирование коммерческой организации. Планировать деятельность предприятия означает соста
15 руб.