Формирование и распределение прибыли на предприятии в рыночных условиях
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение 4
1. Управление основным производством 6
1.1. Содержание управления основным производством 6
1.2. Общие требования к системе управления основным производством 7
1.3. Цели и задачи системы управления основным производством 9
1.4. Функции и состав системы управления основным производством 10
1.5. Текущий контроль и регулирование производства (производственное диспетчирование) 14
2. Формирование, распределение и использование чистой прибыли ООО “Агат” 18
2.1. Задачи анализа распределения и использования прибыли 18
2.2. Технико-экономическая характеристика организации 18
2.3. Основные показатели, влияющие на финансовый результат 21
2.4. Анализ состава и динамики балансовой прибыли 22
2.5. Анализ формирования чистой прибыли 23
2.6. Анализ распределения и использования чистой прибыли 25
2.7. Рекомендации для повышения чистой прибыли 26
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Введение
Одна из сложнейших проблем реформирования экономики – создание системы управления, адекватной формам собственности и экономическим отношениям. Представляя специфическую область человеческой деятельности, управление не может существовать само по себе как самостоятельный процесс, так как всегда является частью системы экономики предприятия, которая определяет ее особенности и характеристики.
Большое значение приобретают проблемы управления в связи со становлением и развитием рыночной среды. Экономическая реформа ставит человека на первое место среди других факторов и видов ресурсов, поэтому большое значение приобретают новые подходы к организации управленческого труда, к его оплате и стимулированию повышения квалификации, творчества, инициативы, а также к оценке личного вклада работника управления в общие результаты производства на предприятии.
Опыт последних лет показал, что в России нарастают позитивные процессы, позволяющие вопрос о эффективном управлении предприятиями ставить как практическую задачу.
Прибыль - это многозначный термин. Ряд исследователей рассматривают прибыль как сочетание различных элементов: вознаграждения за труд, доходов от инвестиций, платы за предоставление факторов производства, ренты от использования природных ресурсов или земли и т.д., то есть многое из того, что называется прибылью, есть на самом деле процент, рента, заработная плата, или доходы от факторов производства.
Ряд авторов рассматривают прибыль как вознаграждение предпринимателя за преодоление неопределенности, т.е. за обладание способностью ориентироваться в экономической обстановке. Многие люди хотели бы получить прибыль, но не знают, как это сделать. Кроме того, некоторые даже не подозревают о существовании прибыли в тех или иных сферах. Однако прибыли существуют, несмотря на конкуренцию. Причина - неопределенность, при отсутствии которой все относящееся к получению прибыли, было бы широко известно, возможности ее получения были бы полностью исчерпаны, прибыли везде бы равнялись нулю.
Введение 4
1. Управление основным производством 6
1.1. Содержание управления основным производством 6
1.2. Общие требования к системе управления основным производством 7
1.3. Цели и задачи системы управления основным производством 9
1.4. Функции и состав системы управления основным производством 10
1.5. Текущий контроль и регулирование производства (производственное диспетчирование) 14
2. Формирование, распределение и использование чистой прибыли ООО “Агат” 18
2.1. Задачи анализа распределения и использования прибыли 18
2.2. Технико-экономическая характеристика организации 18
2.3. Основные показатели, влияющие на финансовый результат 21
2.4. Анализ состава и динамики балансовой прибыли 22
2.5. Анализ формирования чистой прибыли 23
2.6. Анализ распределения и использования чистой прибыли 25
2.7. Рекомендации для повышения чистой прибыли 26
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Введение
Одна из сложнейших проблем реформирования экономики – создание системы управления, адекватной формам собственности и экономическим отношениям. Представляя специфическую область человеческой деятельности, управление не может существовать само по себе как самостоятельный процесс, так как всегда является частью системы экономики предприятия, которая определяет ее особенности и характеристики.
Большое значение приобретают проблемы управления в связи со становлением и развитием рыночной среды. Экономическая реформа ставит человека на первое место среди других факторов и видов ресурсов, поэтому большое значение приобретают новые подходы к организации управленческого труда, к его оплате и стимулированию повышения квалификации, творчества, инициативы, а также к оценке личного вклада работника управления в общие результаты производства на предприятии.
Опыт последних лет показал, что в России нарастают позитивные процессы, позволяющие вопрос о эффективном управлении предприятиями ставить как практическую задачу.
Прибыль - это многозначный термин. Ряд исследователей рассматривают прибыль как сочетание различных элементов: вознаграждения за труд, доходов от инвестиций, платы за предоставление факторов производства, ренты от использования природных ресурсов или земли и т.д., то есть многое из того, что называется прибылью, есть на самом деле процент, рента, заработная плата, или доходы от факторов производства.
Ряд авторов рассматривают прибыль как вознаграждение предпринимателя за преодоление неопределенности, т.е. за обладание способностью ориентироваться в экономической обстановке. Многие люди хотели бы получить прибыль, но не знают, как это сделать. Кроме того, некоторые даже не подозревают о существовании прибыли в тех или иных сферах. Однако прибыли существуют, несмотря на конкуренцию. Причина - неопределенность, при отсутствии которой все относящееся к получению прибыли, было бы широко известно, возможности ее получения были бы полностью исчерпаны, прибыли везде бы равнялись нулю.
Другие работы
Реконструкция производственной базы транспортного цеха Скопинского автоагрегатного завода
proekt-sto
: 4 июня 2022
Дипломный проект состоит из расчетно-пояснительной записки и графической части. Расчетно-пояснительная записка выполнена на листах машинописного текста и приложения. Графическая часть состоит из 9 листов формата А1. Расчетно-пояснительная записка состоит из 5 основных разделов:
В первом разделе произведено обоснование темы проекта и приведена краткая характеристика маршрутов перевозок и определены основные технико-эксплуатационные показатели.
В технологической части установлены годовые прогр
1200 руб.
Задачник по гидравлике с примерами расчетов СГАСУ Задача 1.3 Вариант 7
Z24
: 14 октября 2025
Определить плотность жидкости, полученной смешиванием двух минеральных масел плотностью ρ1 и ρ2. Объём первого масла содержит 40% объёма второго.
120 руб.
Творческая разработка по предмету системный анализ в управлении
studypro
: 21 октября 2016
ТВОРЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА
В рамках итоговой творческой разработки следует выбрать некоторую управленческую сферу и для нее реализовать все этапы содержательной постановки управленческой задачи.
При этом следует ограничить размерность управленческой задачи 5-7 оперирующими сторонами, 3-5 целями управления и 3-5 управленческими воздействиями.
Форма представления итоговой творческой разработки должна иметь следующий вид:
Название (тема) итоговой творческой разработки
(не более 13 слов)
Изложение су
400 руб.
Развитие конкурентной среды потребительского рынка муниципального образования
Slolka
: 3 ноября 2013
Содержание
Введение
1 Теоретико-методологические основы обеспечения качества и конкурентоспособности товара
1.1 Конкурентоспособность и качество, их роль в стратегии управления
1.2 Проблемы поддержания качества и конкурентоспособности продукции в рыночных условиях
1.3 Стандартизация и сертификация в системе обеспечения качества и конкурентоспособности
2 Анализ развития конкурентной среды потребительского рынка на современном этапе
2.1 Проблемы развития конкурентной среды потребительского
5 руб.