Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО Ивантеевский трикотаж
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение.............................................................................................стр.2
1. Внешние связи................................................................................стр.3
1.1. Банк...........................................................................................стр.3
1.2. Заказчики..................................................................................стр.4
1.3. Поставщики..............................................................................стр.5
1.4. Покупатели...............................................................................стр.6
2. Внутренние связи...........................................................................стр.8
2.1. Структура предприятия и распределение.............................стр.8
обязанностей
2.2. Методика работы...................................................................стр.10
Заключение.......................................................................................стр.12
Список литературы..........................................................................стр.14
Введение.
В нижеприведённой работе я изложил краткий анализ внешних и внутренних связей, имеющих место на ЗАО «Ивантеевский трикотаж», и в заключении дал общую оценку ситуации не только на этом предприятии, но и в отрасли, в общем.
Ни для кого не секрет, что положение в текстильной промышленности и на фабриках оставляет желать лучшего. Конечно, никакие перемены не даются легко и не проходят бесследно, но в данной ситуации стоило бы акцентировать внимание на учёте предыдущих ошибок, т.е. при дальнейшем развитии использовать уже имеющийся опыт.
На мой взгляд, недостаточно использовать только какие-либо экономические основы – нужно давать себе отчёт в том, что всё-таки при сегодняшнем положении дел немаловажную роль нужно отводить и человеческому фактору. Не все люди, тем более даже высококлассные специалисты, смогли перестроиться на «новый лад». В некоторых людях ещё остался корень, стандарт «социалистического» мышления, когда кто-то думал за них, а они привыкли ни за что не отвечать. Поэтому, на мой взгляд, один из путей к экономическому успеху – это ломка старого мышления и привлечение молодых специалистов.
Возвращаясь к теме работы, я хотел бы заметить, что даже приведённые в ней какие-либо предложения по улучшению положения либо какие-нибудь другие не могут считаться совершенными, так как экономическое и политическое положение нашей страны достаточно непредсказуемы.
1. Внешние связи................................................................................стр.3
1.1. Банк...........................................................................................стр.3
1.2. Заказчики..................................................................................стр.4
1.3. Поставщики..............................................................................стр.5
1.4. Покупатели...............................................................................стр.6
2. Внутренние связи...........................................................................стр.8
2.1. Структура предприятия и распределение.............................стр.8
обязанностей
2.2. Методика работы...................................................................стр.10
Заключение.......................................................................................стр.12
Список литературы..........................................................................стр.14
Введение.
В нижеприведённой работе я изложил краткий анализ внешних и внутренних связей, имеющих место на ЗАО «Ивантеевский трикотаж», и в заключении дал общую оценку ситуации не только на этом предприятии, но и в отрасли, в общем.
Ни для кого не секрет, что положение в текстильной промышленности и на фабриках оставляет желать лучшего. Конечно, никакие перемены не даются легко и не проходят бесследно, но в данной ситуации стоило бы акцентировать внимание на учёте предыдущих ошибок, т.е. при дальнейшем развитии использовать уже имеющийся опыт.
На мой взгляд, недостаточно использовать только какие-либо экономические основы – нужно давать себе отчёт в том, что всё-таки при сегодняшнем положении дел немаловажную роль нужно отводить и человеческому фактору. Не все люди, тем более даже высококлассные специалисты, смогли перестроиться на «новый лад». В некоторых людях ещё остался корень, стандарт «социалистического» мышления, когда кто-то думал за них, а они привыкли ни за что не отвечать. Поэтому, на мой взгляд, один из путей к экономическому успеху – это ломка старого мышления и привлечение молодых специалистов.
Возвращаясь к теме работы, я хотел бы заметить, что даже приведённые в ней какие-либо предложения по улучшению положения либо какие-нибудь другие не могут считаться совершенными, так как экономическое и политическое положение нашей страны достаточно непредсказуемы.
Другие работы
Трансформация бизнес-моделей. Контрольная работа. 5 задач.
studypro3
: 30 ноября 2017
Задание на контрольную работу
«Трансформация бизнес-моделей»
Оценивается в 20 баллов
Цель задания – проследить трансформацию бизнес-модели от традиционного к цифровому рынку, провести сравнения бизнес-моделей.
Результат: отчет о выполнении контрольной работы и презентация
Раздел 1. Описание вида деятельности
Задача.1
Выявить лидирующие российские или зарубежные компании по выбранной теме.
1.1 Компании, реализующие бизнес-модель на традиционном рынке или смешанном.
Список из трех компаний.
1.2 К
500 руб.
Проект конструкций металлорежущих инструментов
GnobYTEL
: 27 мая 2012
Содержание
Введение
1 Проектирование первого инструмента 1
1.1 Введение к долбяку хвостовому 3
1.2 Проектный расчет долбяка хвостового
1.3 Проверочный расчет 9
2 Проектирование второго инструмента 11
2.1 Введе
20 руб.
Педагогическое проектирование (разработка педагогических проектов)
bagiraСвета
: 3 марта 2014
Педагогическое проектирование. Основные понятия, общий алгоритм, психологические основы, основные этапы и формы педагогического проектирования.
Педагогическое проектирование - это предварительная разработка основных деталей предстоящей деятельности учащихся и педагогов. Педагогическое проектирование - феномен, возникший как результат взаимодействия новейших тенденций в развитии педагогической теории и инновационной практики.
Педагогическое проектирование - это комплексная задача, решение которой
Математизация науки и ее возможности
alfFRED
: 12 августа 2013
Предметом данной работы является проблема взаимоотношения математики и других наук, а конкретно методов и возможностей математики в приложении к остальным наукам.
Актуальность проблемы связана с многовековым развитием и проникновением математических методов в различные области человеческой деятельности, которое со временем только расширяется и углубляется. В настоящее время мы видим бурный рост числа математических приложений, связанный прежде всего с развитием компьютерных технологий, появление