Ясные критерии оценки бизнеса и деятельности организации
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Решениям и действиям предшествует анализ. Для принятия рациональных финансовых решений менеджеру необходим аналитический инструментарий, на основе которого разрабатываются и обосновываются управленческие решения.
Оценивая на предварительном этапе масштабы деятельности организации и динамику развития бизнеса необходимо проанализировать следующие ее характеристики.
1. Экономический потенциал предприятия
Этот показатель целесообразно оценивать через валюту баланса, численность работников, выручку: учитывая, с одной стороны, финансово-экономические критерии, зафиксированные в законодательстве, и с другой — рациональные соотношения между показателями. Для малого бизнеса — это выручка до 400 млн. руб., стоимость активов до 400 млн. руб., численность работников до 100 чел. Для среднего бизнеса значения показателей следующие: выручка до 1 млрд., стоимость активов до 1 млрд., численность до 1000 чел. соответственно. Для крупного бизнеса на региональном уровне значения показателей соответственно до 10 млрд. руб., до 10 млрд. руб., до 5000 чел. Превышение хотя бы одним из показателей критериальных значений позволяет отнести организацию к крупному бизнесу на федеральном уровне. При оценке размера предприятия он сравнивается с минимальным и максимальным эффективным размером предприятия отрасли; если размер предприятия меньше минимального или больше максимального эффективного размера, то такой бизнес будет менее эффективен, чем его отраслевые конкуренты. Кроме того, на этом этапе дается характеристика интеграционным связям организации, т.е. участию в совместной деятельности или в группе организаций, что увеличивает конкурентоспособность бизнеса.
Оценивая на предварительном этапе масштабы деятельности организации и динамику развития бизнеса необходимо проанализировать следующие ее характеристики.
1. Экономический потенциал предприятия
Этот показатель целесообразно оценивать через валюту баланса, численность работников, выручку: учитывая, с одной стороны, финансово-экономические критерии, зафиксированные в законодательстве, и с другой — рациональные соотношения между показателями. Для малого бизнеса — это выручка до 400 млн. руб., стоимость активов до 400 млн. руб., численность работников до 100 чел. Для среднего бизнеса значения показателей следующие: выручка до 1 млрд., стоимость активов до 1 млрд., численность до 1000 чел. соответственно. Для крупного бизнеса на региональном уровне значения показателей соответственно до 10 млрд. руб., до 10 млрд. руб., до 5000 чел. Превышение хотя бы одним из показателей критериальных значений позволяет отнести организацию к крупному бизнесу на федеральном уровне. При оценке размера предприятия он сравнивается с минимальным и максимальным эффективным размером предприятия отрасли; если размер предприятия меньше минимального или больше максимального эффективного размера, то такой бизнес будет менее эффективен, чем его отраслевые конкуренты. Кроме того, на этом этапе дается характеристика интеграционным связям организации, т.е. участию в совместной деятельности или в группе организаций, что увеличивает конкурентоспособность бизнеса.
Другие работы
Перевод жилого помещения в нежилое; переустройство и перепланировка
GnobYTEL
: 14 сентября 2012
Оренбургский государственный университет, 2009 г.
Введение
1. Условия и порядок перевода жилого помещения в нежилое помещение или нежилого помещения в жилое помещение. Отказ в переводе жилого помещения в нежилое помещение или нежилого помещения в жилое помещение
2. Понятие и виды переустройства и перепланировки. Основания проведения переустройства и перепланировки. Отказ в согласовании переустройства или перепланировки
3. Завершение переустройства и перепланировки
4. Последствия самовольных пере
25 руб.
Создание автоматизированной информационной системы "Больница"
Elfa254
: 8 октября 2013
Больница – лечебное учреждение для стационарного лечения больных.
Деятельность больницы состоит из:
- приём больных;
- назначение курсов лечения;
- консультация врачей
Цель курсовой работы состоит в том, чтобы автоматизировать деятельность «Больницы»,т.е уменьшить затраты времени на обслуживание клиентов персоналом, за счет работы в шаблоне о клиентских данных.
Для реализации поставленной цели необходимо:
-провести предпроектное исследование;
-разработать техническое проектирование;
-ра
10 руб.
Зона ТР
elementpio
: 15 декабря 2014
№ п/п Наименование показателя Данные, прини-маемые к расчету
1 Марка, модель автомобиля ВАЗ-2105
2 Списочное количество автомобилей в АТП 500
3 Режим работы автомобилей на линии:
- дни работы автомобилей в году;
- среднесуточный пробег автомобиля, км
365
350
4 Категория условий эксплуатации III
5 Режим работы зоны текущего ремонта (ТР) в году:
- число дней работы;
- количество смен;
- продолжительность смены, ч
305
3
7
6 Способ хранения автомобилей, %:
- открытый;
- закрытый
-
100
50 руб.
Модернизация мотор-колеса скрепера ДЗ-13
GnobYTEL
: 5 февраля 2012
Задача строительства развитой сети современных автомобильных дорог различного класса и назначения в Казахстане связано с созданием высокоэффективных и высокопроизводительных строительных и дорожных машин, позволяющих существенно повысить производительность труда за счет интенсификации рабочих процессов машин, разработки новых прогрессивных конструкций, обеспечивающих наименьшие затраты на их изготовление и эксплуатацию. При строительстве сооружений выполняются большие объемы земляных работ, для
450 руб.