Факторы эффективности работы группы на примере Баргузинской ЦРБ

Введение
Глава 1. Сущность понятия «производственная группа»
1.1 Понятие "производственная группа"
1.2 Взаимоотношение человека и группы
Глава 2. Анализ факторов эффективной работы группы на примере деятельности Баргузинской ЦРБ
2.1 Анализ деятельности учреждения
2.2 Анализ факторов эффективности работы группы
Глава 3. Предложения по оптимизации работы группы
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Организация — это социальная категория и одновременно — средство достижения целей. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании.
Организация — место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность. Толковый руководитель должен знать их и взаимодействовать с ними. Еще одним необходимым условием эффективности управления в наше время является умение работать в малых группах, таких как различные комитеты или комиссии, созданные самими руководителями, а также умение строить взаимоотношения со своими непосредственными подчиненными, сотрудниками.