Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы

Разработка параметров стратегической политики ОАО ГазПром

ID: 140526
Дата закачки: 22 Марта 2014
Продавец: GnobYTEL (Напишите, если есть вопросы)
Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Работа
Форматы файлов: Microsoft Office

Описание:
Содержание:
Введение……………………………………………………………………3
1 глава. Описание организации …………………………………………...5
1.1.История образования предприятия……… …………………………..5
1.2. О компании…………………………………………………………….6
2 глава. Оценка выбранной стратегической политики предприятия ......9
2.1. Расчеты за 2008 год………………………….………………………...9
2.2. Расчеты за 2007 год………………………….……………………….13
2.3. Сравнение показателей за два года………………………………….17
Заключение..………………………………………………………………18
Список литературы………………………………………………….........19

Введение.
Выбор правильной стратегии для предприятия является одной из важных задач при управлении предприятием. Если она выбрана неправильно, то предприятие может понести убытки, а в последствии даже обанкротиться.
В данной курсовой я буду рассматривать Открытое Акционерное Общество «ГазПром», в котором Государство является собственником контрольного пакета акций – 50,002%.
ОАО «Газпром» – крупнейшая газовая компания в мире. Газпром располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских – 60%. На Газпром приходится около 20% мировой и около 85% российской добычи газа.
Основные направления деятельности – геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов.
Председателем Совета директоров является Зубков Виктор Алексеевич.
Председателем Правления является Миллер Алексей Борисович.
В данной курсовой я попытаюсь раскрыть: в каком состоянии находится предприятие на данный момент, специфику вида деятельности, правильно ли выбрана его стратегическая политика, определить круг проблем, нуждающихся в дополнительном изучении .
В данной курсовой работе два раздела. Первый раздел посвящен описанию организации. В первом подразделе история предприятия, как оно начинало свою деятельность. Во втором подразделе – что произошло с предприятием, после его присоединения к Европейской Подшипниковой Корпорации. В третьем – как повлиял финансовый кризис на деятельность предприятия.
Второй раздел посвящен расчетам по стратегии предприятия. В первом подразделе производятся расчеты по эффекту финансового рычага, рентабельности экономических активов, критическая операционная прибыль, средневзвешенная цена и стоимость за 2008 год. Во втором – те же показатели, но только за 2007 год. В третьем подразделе сводная таблица и выводы за два года.

Размер файла: 23,5 Кбайт
Фаил: