Проектирование рабочего места руководителя
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
.1 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАБОТУ РУКОВОДИТЕЛЯ
Руководитель – особый работник в организации и поэтому ему присуще некоторые особенности, которые отличают его от других членов коллектива:
Руководители непосредственно не связаны с созданием материальных ценностей, хотя активно участвуют в организации производства;
Работа руководителя в основном умственная;
Нелимитированность работы руководителя;
Повышенные нервно-психические усилия руководителя связанные с управлением людьми и принятием ответственных решений;
Труд руководителей не поддается количественному учету;
- Необходимость принятия большого количества решений за короткий период;
Также если представить рабочий день в общем виде, то руководитель в течении своего рабочего дня выполняет следующие виды работ (по данным разных источников):
Запланированные заседания и встречи 60 – 65%;
Разговоры по телефону 3 – 6%;
Работа с документами 17 – 22%;
Поездки, осмотры 3 –7%;
Незапланированные встречи 7%;
Отдых 2%;
Потери времени 2%;
Отсюда следует вывод, что большую часть своего времени руководитель проводит на рабочем месте. Если правильно не
5
спроектировать и организовать рабочее место, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу самой организации.
Руководитель это человек и так как он действует в реальных условиях, то на него оказывают влияние многие факторы. В целом факторы, следующие:
Психологические – нематериальные факторы, помогающие руководителю работать более эффективно в соответствии со своей личностью и потребностями. К ним можно отнести:
Эстетика рабочего места;
Удовлетворенность работой;
Руководитель – особый работник в организации и поэтому ему присуще некоторые особенности, которые отличают его от других членов коллектива:
Руководители непосредственно не связаны с созданием материальных ценностей, хотя активно участвуют в организации производства;
Работа руководителя в основном умственная;
Нелимитированность работы руководителя;
Повышенные нервно-психические усилия руководителя связанные с управлением людьми и принятием ответственных решений;
Труд руководителей не поддается количественному учету;
- Необходимость принятия большого количества решений за короткий период;
Также если представить рабочий день в общем виде, то руководитель в течении своего рабочего дня выполняет следующие виды работ (по данным разных источников):
Запланированные заседания и встречи 60 – 65%;
Разговоры по телефону 3 – 6%;
Работа с документами 17 – 22%;
Поездки, осмотры 3 –7%;
Незапланированные встречи 7%;
Отдых 2%;
Потери времени 2%;
Отсюда следует вывод, что большую часть своего времени руководитель проводит на рабочем месте. Если правильно не
5
спроектировать и организовать рабочее место, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу самой организации.
Руководитель это человек и так как он действует в реальных условиях, то на него оказывают влияние многие факторы. В целом факторы, следующие:
Психологические – нематериальные факторы, помогающие руководителю работать более эффективно в соответствии со своей личностью и потребностями. К ним можно отнести:
Эстетика рабочего места;
Удовлетворенность работой;
Другие работы
Учетные записи при нормативном методе учета затрат
VikkiROY
: 9 ноября 2012
В связи с усилением роли управленческого учета в принятии стратегических и тактических решений и необходимостью формировать экономически обоснованную себестоимость возникают вопросы выбора и построения на предприятии оптимальной системы учета затрат, изменяется отношение к методологии построения учета, к вопросам планирования показателей деятельности.
Одно из основных понятий, применяемых в управленческом учете, - себестоимость. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостн
5 руб.
Электротехника, электроника и схемотехника (часть 2-я). Лабораторная работа №2
svladislav987
: 10 ноября 2021
1. Цель работы
Ознакомиться с устройством и принципом действия биполярного транзистора (БТ). Изучить его вольтамперные характеристики в схемах включения с общей базой (ОБ) и общим эмиттером (ОЭ).
2.2 Ответить на следующие контрольные вопросы:
2.2.1 Устройство плоскостного транзистора.
2.2.2 Принцип действия биполярного бездрейфого транзистора.
2.2.3 Нарисовать схемы включения транзистора с ОБ, ОЭ и ОК для структур p-n-p и n-p-n.
2.2.4 Начертить потенциальные диаграммы p-n-p и n-p-n транзистор
200 руб.
Фирменные знаки и символы. бренд. брендинг. Разработка своей компании. Wonderwall
Oksigeniym
: 25 декабря 2015
Техническое задание:
1. Что представляет собой компания.
2. Область деятельности компании
3. Выпускаемая компанией продукция.
4. Масштаб рынка сбыта
5. Концепция бренда.
6. Целевая аудитория
7. На каких носителях должен фигурировать фирменный блок?
Разработка вариантов эскизов фирменного блока
Визитка
Сайт
Бренд-бук
150 руб.
Кинематическая схема Т-130
nakonechnyy.1992@list.ru
: 6 мая 2020
Кинематическая схема Т-130-Детали машин-Деталировка-Сборочный чертеж-Чертежи-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Графическая часть-Оборудование-Машины и механизмы-Агрегаты-Установки-Комплексы-Узлы-Детали-Курсовая работа-Дипломная работа-Автомобили-Транспорт-Строительная техника-Электрооборудование-Грузоподъёмные механизмы-Железнодорожный транспорт
200 руб.