Организация трудовых процессов на предприятии ОАО завод АТЛАНТ

Введение 3
1. Организация трудовых процессов 5
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда 5
1.2 Классификация трудовых процессов 11
1.3 Оснащение рабочего места и его обслуживание 15
1.4 Режимы труда и отдыха 18
2. Методика разработки трудового процесса 19
2.1 Методика использования рабочей силы 19
2.2 Методика оценки производительности труда 25
3. Организация трудовых процессов на предприятии ОАО "завод АТЛАНТ" 29
3.1 Рекомендуемый микроэлементный состав трудового процесса 29
3.2 Расчет минимального числа рабочих на взаимосвязанных производственных участках 30
3.3 Расчет необходимой численности нормировщиков 31
3.4 Динамика основных трудовых показателей 33
Заключение 36
Список используемых источников 39

Введение
В условиях интенсификации производства, научная организация труда приобретает особое значение. Сегодня, когда наибольшее внимание уделяется эффективному использованию высокопроизводительной, сложной и дорогостоящей техники, которое возможно только в том случае, если грамотно и рационально организован труд людей ее эксплуатирующих, обслуживающих и ремонтирующих. Наряду с правильным подбором и подготовкой персонала, необходимо подчеркнуть важность проектирования трудового процесса, когда в условиях массового выпуска продукции реализуется возможность экономии затрат труда и рабочего времени на производство продукции, что позволяет максимизировать прибыль.
Проектирование трудового процесса - процесс определения и описания содержания и характера трудовой деятельности работников, рекомендуемой для изготовления планируемой продукции, что является по своей сущности методом построения и совершенствования организации труда на научной основе. Все решения по содержанию и характеру трудовой деятельности работников должны опираться на нормативы, научные требования и исследования. Спроектированная организация труда должна фиксироваться нормативной документацией и обязательна для выполнения. Проектирование организации труда предполагает выбор наилучшего варианта организации труда, относительно к данным организационно-техническим условиям. С этой целью проектирование предусматривает установление четких характеристик и параметров по каждому элементу организации труда.