Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации.
Предметом стратегического управления являются:
Проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации.
Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме.
Проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми.
«Проблемы стратегического управления чаще всего возникают в результате действия многочисленных внешних факторов. Поэтому, чтобы не ошибиться в выборе стратегии, важно определить, какие экономические, политические, научно-технические, социальные и другие факторы оказывают влияние на будущее организации.» Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий. Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.
Для решения первого вопроса необходима информационная основа с соответствующими данными для анализа прошлых, настоящих и будущих ситуаций. Второй вопрос отражает такую важную особенность для стратегического управления, как его ориентация на будущее. Необходимо определить, к чему стремиться, какие ставить цели. Третий вопрос связан с реализацией выбранной стратегии, в ходе которой может происходить корректировка двух предыдущих этапов. Важнейшими составляющими данного этапа являются имеющиеся или доступные ресурсы, система управления, организационная структура и персонал, который будет реализовывать данную стратегию.
Предметом стратегического управления являются:
Проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации.
Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме.
Проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми.
«Проблемы стратегического управления чаще всего возникают в результате действия многочисленных внешних факторов. Поэтому, чтобы не ошибиться в выборе стратегии, важно определить, какие экономические, политические, научно-технические, социальные и другие факторы оказывают влияние на будущее организации.» Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий. Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.
Для решения первого вопроса необходима информационная основа с соответствующими данными для анализа прошлых, настоящих и будущих ситуаций. Второй вопрос отражает такую важную особенность для стратегического управления, как его ориентация на будущее. Необходимо определить, к чему стремиться, какие ставить цели. Третий вопрос связан с реализацией выбранной стратегии, в ходе которой может происходить корректировка двух предыдущих этапов. Важнейшими составляющими данного этапа являются имеющиеся или доступные ресурсы, система управления, организационная структура и персонал, который будет реализовывать данную стратегию.
Похожие материалы
Маркетинговый анализ предприятия
evelin
: 21 ноября 2013
Введение
Необходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия в условиях рынка являются ориентация производства на потребителей и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.
Каждому предприятию перед тем, как планировать объем производства, формировать производственную мощность, необходимо знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам оно будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки ее
15 руб.
Финансовый анализ предприятия
evelin
: 8 ноября 2013
Введение. 2
1. Общая характеристика предприятия. 4
2. Анализ деятельности предприятия. 5
3. Меры по улучшению положения предприятия. 26
Заключение. 33
Список литературы.. 37
Введение
Финансовый анализ - исследование и оценка внутреннего состояния предприятия по данным финансовой отчетности с целью выработки рекомендаций и построения прогнозов по изменяющимся финансовым условиям деятельности предприятия. При этом используются различные типы моделей финансового анализа, позволяющие струк
5 руб.
Экономический анализ предприятия
GnobYTEL
: 11 февраля 2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретико-методологические основы экономического анализа 5
1.1.Понятие, цель, задачи анализа финансового состояния предприятия 5
1.2.Информационная база изучения финансового состояния предприятия. Основные составляющие финансового анализа 7
2. Краткая экономическая хар
20 руб.
Системный анализ предприятия Lex
evelin
: 22 июля 2015
Цели и описание курсовой работы
Введение
Макромодель объекта и элементов внешней среды
Построение дерева целей и функций предприятия
Информационные и материальные потоки
Целевая функция системы микроэкономического объекта
Функциональное описание системы
Факторы внешнего воздействия объекта и внешней среды
Определение подсистем
Морфологическое описание системы
Элементы системы
Характеристика связей
Организационная структура
Проблема развития объекта и пути её решения
Организационная структура №2
75 руб.
Анализ предприятий общественного питания
evelin
: 20 ноября 2013
Введение.
Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания.
Цель и задачи анализа показателей деятельности предприятии предприятий общественного питания.
Основные направления анализа хозяйственной деятельности предприятий общественного питания.
Анализ основных показателей.
2.1 Анализ издержек предприятий общественного питания
2.2 Анализ показателей по труду.
2.3 Анализ доходов предприятий торговли и питания.
3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятий общ
15 руб.
Технико-экономический анализ предприятия
alfFRED
: 15 ноября 2013
Содержание
Введение.. 3
Глава 1. Направления совершенствования структуры производства на предприятии УО 68/4. 7
1.1. Необходимость диверсификации производства в условиях рынка 7
1.1.1. Государственные казенные предприятия в условиях рынка. 7
1.1.2. Краткая характеристика предприятия. 13
1.1.3. Стратегии поведения промышленных предприятий России в условиях рынка 17
1.1.4. Диверсификация производства – наиболее перспективное направление развития пред
10 руб.
Финансово-экономический анализ предприятия
Slolka
: 28 октября 2013
1. Сущность и назначение анализа финансово-экономического состояния предприятия
1.1. Цели и задачи анализа
Для обеспечения эффективной деятельности в современных условиях руководству необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние своего предприятия, а также состояние деловой активности партнеров и конкурентов. Для этого необходимо:
овладеть методикой оценки финансово-экономического состояния предприятия;
использовать формальные и неформальные методы сбора, обработки, интерп
20 руб.
Экономический анализ предприятия "Связьтранснефть"
VikkiROY
: 19 октября 2012
Содержание
1 Введение 4
1. Краткая экономическая характеристика предприятия 6
2. Комплексный анализ финансово-хозяйственной 10
деятельности предприятия 10
2.1 Анализ производства и реализации продукции 10
2.2 Анализ использования факторов производства 12
2.3 Анализ себестоимости продукции 20
2.4 Анализ результатов хозяйственной деятельности 24
2.5 Анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства 34
3. Основные итоги анализа и предложения по улучшению финансово-хозяйственной де
20 руб.
Другие работы
Пластина. Вариант 11
lepris
: 17 августа 2022
Пластина. Вариант 11
Перечерить пластину, определяя размеры по клеткам. сторона клетки 5 мм. Проставить размеры.
Чертеж выполнен на формате А4 (все на скриншотах показано и присутствует в архиве) сделано и открываются в компасе v13, компас v14, компас v15, компас v16, компас v17, компас v18, компас v19, компас v20, компас v21, компас v22 и выше версиях компаса.
Также открывать и просматривать, печатать чертежи и 3D-модели, выполненные в КОМПАСЕ можно просмоторщиком КОМПАС-3D Viewer.
Просьба
100 руб.
Задачник по процессам тепломассообмена Задача 3.5
Z24
: 24 октября 2025
Медная шина прямоугольного сечения 30 × 3 мм находится под током 300 А. По условиям эксплуатации максимально допустимая температура шины не должна превышать 75°С при температуре окружающего воздуха 20°С. Определить мощность внутренних источников теплоты, температуру на поверхности шины и коэффициент теплоотдачи
от поверхности шины к воздуху при обеспечении заданных условий эксплуатации. Принять удельное электрическое сопротивление меди 1,62·10-8 Ом·м.
Ответ: qυ = 0,18 МВт/
180 руб.
Гидравлика Задача 9.155
Z24
: 15 января 2026
Из отверстия в боковой стенке сосуда по горизонтальной трубе (рис. 2.4) постоянного сечения вытекает вода. Предполагая уровень воды в сосуде постоянным, определить расход воды Q по трубопроводу при следующих данных: уровень воды над осью трубы h = 1,8 м, диаметр трубопровода d = 62 мм (учесть местные сопротивления).
180 руб.
Лабораторная работа №2 «Обработка списков в языках CLISP и SWI-PROLOG»
sarekuwa
: 3 февраля 2020
Задание
Напишите на двух языках CLISP и SWI-PROLOG программы для работы со списками по заданию. Обязательно использование рекурсии. Ввод всех входных данных должен запрашиваться с клавиатуры в процессе работы программы (функции или предиката). В программе на языке CLISP не допускается использование: функционалов, а в теле рекурсивной функции - операторов SET и SETQ. В программе на SWI-PROLOG предикат после вывода результатов работы должен успешно завершиться (на экране появится true. и приглашен
250 руб.