Система организации заработной платы в Республике Беларусь
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Заработная плата – совокупность вознаграждений, исчисляемых в денежных единицах или (и) натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время.
Механизм организации заработной платы на предприятии отражает процесс преобразования цены рабочей силы в заработную плату. Принятая модель заработной платы и способы ее исполнения отражают взаимосвязь результатов и оплаты труда, обеспечивают поддержание необходимых пропорций в оплате труда различных категорий работников, простого и сложного труда. Также организация заработной платы зависит и от отношений между нанимателями и работниками, которые складываются при заключении тарифных соглашений и коллективных договоров.
Система организации заработной платы в коммерческих организациях состоит из следующих элементов:
тарифного нормирования заработной платы, которое соизмеряет труд различного качества с помощью обоснованных нормативов (тарифной сетки, тарифно-квалификационных справочников, тарифных коэффициентов, тарифных ставок);
технического нормирования, устанавливающего каждому работнику количественную меру в форме норм труда, которые могут иметь различное выражение (нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы численности работников и т.д.);
форм и систем оплаты труда, которые устанавливают соответствие размера заработной платы работников фактическим результатам труда;
доплат и надбавок стимулирующего и компенсирующего характера;
систем премирования, обеспечивающих материальную заинтересованность работников в повышении эффективности хозяйствования предприятий.
Каждый из элементов находится в тесном взаимодействии друг с другом, что при правильном их применении обеспечивает действенную систему материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства. Различные варианты сочетаний перечисленных элементов позволяют моделировать различные системы организации заработной платы.
Цель системы организации заработной платы – это обеспечение оплаты труда в зависимости от количества и качества трудового вклада каждого работника в общие результаты деятельности предприятия.
Механизм организации заработной платы на предприятии отражает процесс преобразования цены рабочей силы в заработную плату. Принятая модель заработной платы и способы ее исполнения отражают взаимосвязь результатов и оплаты труда, обеспечивают поддержание необходимых пропорций в оплате труда различных категорий работников, простого и сложного труда. Также организация заработной платы зависит и от отношений между нанимателями и работниками, которые складываются при заключении тарифных соглашений и коллективных договоров.
Система организации заработной платы в коммерческих организациях состоит из следующих элементов:
тарифного нормирования заработной платы, которое соизмеряет труд различного качества с помощью обоснованных нормативов (тарифной сетки, тарифно-квалификационных справочников, тарифных коэффициентов, тарифных ставок);
технического нормирования, устанавливающего каждому работнику количественную меру в форме норм труда, которые могут иметь различное выражение (нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы численности работников и т.д.);
форм и систем оплаты труда, которые устанавливают соответствие размера заработной платы работников фактическим результатам труда;
доплат и надбавок стимулирующего и компенсирующего характера;
систем премирования, обеспечивающих материальную заинтересованность работников в повышении эффективности хозяйствования предприятий.
Каждый из элементов находится в тесном взаимодействии друг с другом, что при правильном их применении обеспечивает действенную систему материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства. Различные варианты сочетаний перечисленных элементов позволяют моделировать различные системы организации заработной платы.
Цель системы организации заработной платы – это обеспечение оплаты труда в зависимости от количества и качества трудового вклада каждого работника в общие результаты деятельности предприятия.
Другие работы
Проверка контрольных работ по Вычислительной математике
zalexz95
: 17 октября 2017
контрольная работа по решению диф.ур Рунге-Кутт 2 и 4 порядка, метод Эйлера.
200 руб.
Социально-направленные геоинформационные системы
alfFRED
: 9 октября 2013
Содержание
1. Определение ГИС
2. Как работает ГИС? Что для нас ГИС в настоящее время?
3. Помощь Геоинформационных технологий в исследовании распространения наркомании в России
4. Знакомимся с ДубльГИС
5. Знакомимся с Google Планета Земля
6. Знакомимся ГЛОНАСС/GPS
7. Проект "Социальный ГЛОНАСС"
Использованная литература
1. Определение ГИС
Геоинформационные системы (также ГИС — географическая информационная система) — системы, предназначенные для сбора, хранения, анализа и графиче
10 руб.
Взаємодія із засобами масової інформації: особливості та практичні поради
elementpio
: 26 ноября 2012
Вступ
1. Переваги і недоліки реклами в ЗМІ
2. Особливості взаємовідношення фахівців Public Relations із засобами масової інформації
3. Практичні рекомендації підвищення ефективності PR компаній
Висновки
Список використаних джерел
Вступ
ЗМІ - інформагентства, преса, радіо, телебачення, Інтернет - основний канал поширення PR - інформації. Взаємодія із ЗМІ незамінна в роботі будь-якої компанії, оскільки саме таким чином здійснюється контакт з самими різними групами зовнішньої громадськості :
10 руб.
Оценка и управление стоимостью проекта / Итоговый тест / Синергия / МТИ / МосАП. Новый сборник 100 из 100 баллов. Правильные ответы на вопросы, которые встречаются в тесте
Скиталец
: 4 мая 2024
Тема 1. Теоретические основы управления стоимостью проекта
Тема 2. Бюджетирование проекта
Тема 3. Методы контроля стоимости
Тема 4. Организация оценки и управления стоимостью проекта
На стадии разработки концепции проекта содержание управления стоимостью проекта состоит в … оценке стоимости проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
укрупненной
детальной
завершающей
фактической
Менеджер проекта в результате принятия управленческого решения стремится получить … инвестиционной стоимости проекта
Тип отв
290 руб.