Внедрение масштабной программы системы Бережливого производства
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Внедрение масштабной программы системы "Бережливого производства".
"5С" - система вовлечения всего коллектива в регулярную деятельность по наведению порядка, чистоты и укреплению дисциплины на рабочем месте. Ее реализация помогает повысить производительность труда рабочих, снижает количество брака, а в конечном итоге экономит время и деньги компании.
5 принципов программы:
1. Сортировка, организация.
Оставить только то, что необходимо и в том количестве, сколько необходимо. Отделить нужные инструменты, предметы и документы от не нужных с тем, чтобы убрать последние с участка. (Удали ненужное. Если сомневаешься - выбрасывай.)
2. Порядок, упрощение.
Разложить и хранить все необходимые предметы в четко определенных местах для обеспечения легкого и удобного к ним доступа. Использовать систему обозначений, которая облегчит поиск предметов. Это , к примеру наклейки, ярлыки, указатели, таблички, каталоги и т. п. (Разложи все рационально. Свое место для каждой вещи и каждая вещь на своем месте).
3. Чистота.
Поддерживать идеальную чистоту на рабочем месте. Чисто там, где не создают грязь и убирают ежедневно, поэтому если уделять внимание уборке каждый день, она станет легче. Не допускать и не создавать грязь на столах, оборудовании, полу, стенах. Определять и устранять источники загрязнения сразу. (Убирай сразу и исключай причину загрязнения.)
4. Наглядность, стандартизация.
Разработать инструкции и стандарты по поддержанию порядка, чистоты и сортировке. Наиболее важные правила должны находиться на видном месте рядом с рабочими местами. (Стандартизируй правила. Смотри и знай, что и как должно делаться.)
5. Ответственность, самодисциплина. Превратить следование установленным процедурам в привычку. Правила должны неуклонно выполняться и совершенствоваться. (Выполняй и улучшай правила.)
Несмотря на кажущуюся простоту, внедрение системы требует довольно значительных усилий, и в первую очередь от управленцев. И опыт показывает, что внедрение 5С начинать нужно именно с них.
"5С" - система вовлечения всего коллектива в регулярную деятельность по наведению порядка, чистоты и укреплению дисциплины на рабочем месте. Ее реализация помогает повысить производительность труда рабочих, снижает количество брака, а в конечном итоге экономит время и деньги компании.
5 принципов программы:
1. Сортировка, организация.
Оставить только то, что необходимо и в том количестве, сколько необходимо. Отделить нужные инструменты, предметы и документы от не нужных с тем, чтобы убрать последние с участка. (Удали ненужное. Если сомневаешься - выбрасывай.)
2. Порядок, упрощение.
Разложить и хранить все необходимые предметы в четко определенных местах для обеспечения легкого и удобного к ним доступа. Использовать систему обозначений, которая облегчит поиск предметов. Это , к примеру наклейки, ярлыки, указатели, таблички, каталоги и т. п. (Разложи все рационально. Свое место для каждой вещи и каждая вещь на своем месте).
3. Чистота.
Поддерживать идеальную чистоту на рабочем месте. Чисто там, где не создают грязь и убирают ежедневно, поэтому если уделять внимание уборке каждый день, она станет легче. Не допускать и не создавать грязь на столах, оборудовании, полу, стенах. Определять и устранять источники загрязнения сразу. (Убирай сразу и исключай причину загрязнения.)
4. Наглядность, стандартизация.
Разработать инструкции и стандарты по поддержанию порядка, чистоты и сортировке. Наиболее важные правила должны находиться на видном месте рядом с рабочими местами. (Стандартизируй правила. Смотри и знай, что и как должно делаться.)
5. Ответственность, самодисциплина. Превратить следование установленным процедурам в привычку. Правила должны неуклонно выполняться и совершенствоваться. (Выполняй и улучшай правила.)
Несмотря на кажущуюся простоту, внедрение системы требует довольно значительных усилий, и в первую очередь от управленцев. И опыт показывает, что внедрение 5С начинать нужно именно с них.
Другие работы
«Цифровые системы распределения сообщений» Экзамен. Билет № 7
tchestr
: 29 января 2013
Билет №7
1. Алгоритм работы ЦКЭ при направленном искании во время установления соединения в ЦКП S-12.
2. Техническая характеристика и структурная схема ЦСК типа АХЕ-10.
Задача
Изобразить пространственный эквивалент временной коммутации в концентраторе МТ–25 при установлении соединения между 260–м АК и 14 ВИ 3–й ИЦЛ. В АМ свободен 17 ВИ промшнура. Кодовая комбинация 200.
90 руб.
Прикладная механика. Контрольная работа. Вариант №1
Damovoy
: 4 мая 2021
ЗАДАЧА № 1
Груз весом F и длиной АС подвешен в точке В на двух канатах АВ и ВС. Вес груза приложен в середине его длины. Определить силы натяжения канатов АВ и ВС.
Контрольные задания предназначены для закрепления знаний по основным разделам курса, а также для контроля усвоения материала программы курса.
Исходные данные для решения задач приведены в таблице 1. Выбор варианта осуществляется по последней цифре номера пароля.
Выполненную контрольную работу представить для рецензирова
150 руб.
Резьбовые соединения. Вариант 9
coolns
: 23 марта 2023
Детали крепежные. Вариант 9
Резьбовые соединения. Вариант 9
1. Болт М10х1,25 ГОСТ 7798-70 исп.1
2. Винт М8х1 ГОСТ 1491-72 исп.2
3. Шпилька М10х1,25 ГОСТ 22032-76
Цель работы:
Освоить навыки расчета и изображения резьбовых соединений.
Задачи работы:
- научиться изображать резьбовое соединение;
- научиться подбирать и изображать стандартные крепежные изделия в зависимости от расчетных данных:
- приобрести навыки изображения и обозначения метрической резьбы.
Чертежи и 3d модели (все на скринш
200 руб.
Лабораторная работа №1-2 по дисциплине Методология оценки безопасности информационных технологи. Вариант 04.
afcesha
: 30 мая 2022
Лаб 1
1. Цель
Ознакомиться и получить практические навыки работы с программные продукты для оценки рисков.
Объект исследования: ООО "Регион"
Лаб 2
1. Цель лабораторной работы
Изучить способы проведения оценки рисков информационной системы в программе «R·Vision: Risk Manager», изучить различия режимов проведения оценки, а также изучить влияние видов информации, источников угроз, их предпосылок, защитных мер на итоговые значения рисков.
В архиве: Лаб 1 и Лаб 2 Word, две таблицы: сводный и полны
150 руб.