Управление мотивацией трудовой деятельности

Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1 Теоретические основы управления мотивацией ……………………...4
1.1 Содержательные теории мотивации ………………………………………...4
1.2 Процессуальные теории мотивации ………………………………………...7
1.3 Стимулы и мотивирующие критерии ……………………………………...12
Глава 2 Анализ предприятия ЗАО «Агрофирма Посельская» ……………….15
2.1 Анализ внешней среды организации ………………………………………15
2.2 Анализ внутренней среды организации …………………………………...18
2.2.1 Природно-климатическая характеристика хозяйства ……………..18
2.2.2 Экономическая характеристика хозяйства …………………………20
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности на предприятии ………………………………..27
3.1 Материальное стимулирование труда рабочих на предприятии ………...27 3.2 Предложения по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности на предприятии ………………………………………………….29 3.3Рекомендации по мотивационному управлению …………………………31
Заключение …………….………………………………………………………...33
Список использованной литературы …………………………………………..35

Введение
Осуществляемые в стране реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Вместе с тем в последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой мотивации, хотя оценка состояние дел в сфере труда – необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
В основе причин лежит кризис трудовой активности. Его суть – отчуждение труда. Кризис труда привел к тому, что деформированными стали конкретные варианты поведения людей в сфере производства. Позитивное поведение – повышение своего благосостояния и социального статуса посредством повышения уровня знаний и профессионализма в работе, добросовестного отношения к труду – оказалось часто неэффективным, что не приводило к желаемым результатам.
Между тем трудовая мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени предопределяет экономику в обществе и уровень его благосостояния. Это и другие факторы предопределяют актуальность и важность проблем мотивации персонала и использование человеческого фактора в целом.