Особливості стратегій управління японських корпорацій
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Зміст
Введення…………………………………………………………………………….……3
1. Особливості японських менеджерів………………………………………………….5
2. Фактори, які створюють ілюзію господаря виробництва……………………….….8
3. Стиль управління…………………………….………………………………………12
Висновки………………………………………………………………………..……….18
Список використаних джерел……………………………………………………….…20
Введення
Загальної теорії менеджменту, придатної для всіх часів і народів, неіснує - є лише загальні принципи управління, які породжуютьяпонську, американську, французьку або німецьку системи менеджменту зісвоїми неповторними особливостями, оскільки враховують певнінаціональні цінності, особливості національної психології, менталітету іт.д. Японська система менеджменту визнана найбільш ефективною в усьомусвіті і головна причина її успіху - вміння працювати з людьми.
В останні роки в усьому світі зростає інтерес до японських формам іметодів управління, тому що швидке успішний розвиток економіки цієї країнидозволило їй зайняти лідируюче становище у світі.
Японська система управління розвивалася частково під впливом місцевихтрадицій, частково - внаслідок американської окупації після другої світовоївійни, частково - як реакція на необхідність боротьби з бідністю ірозрухою після війни.
Японський менеджмент постійно використовує найбільш корисні концепціїуправління західних країн, їх методи та техніку, пристосовуючи їх до своїхнаціональних особливостей, зберігаючи і посилюючи тим самим свої цінності тасприяючи встановленню особливого стилю мислення і методів, властивих тількияпонським менеджерам.
Введення…………………………………………………………………………….……3
1. Особливості японських менеджерів………………………………………………….5
2. Фактори, які створюють ілюзію господаря виробництва……………………….….8
3. Стиль управління…………………………….………………………………………12
Висновки………………………………………………………………………..……….18
Список використаних джерел……………………………………………………….…20
Введення
Загальної теорії менеджменту, придатної для всіх часів і народів, неіснує - є лише загальні принципи управління, які породжуютьяпонську, американську, французьку або німецьку системи менеджменту зісвоїми неповторними особливостями, оскільки враховують певнінаціональні цінності, особливості національної психології, менталітету іт.д. Японська система менеджменту визнана найбільш ефективною в усьомусвіті і головна причина її успіху - вміння працювати з людьми.
В останні роки в усьому світі зростає інтерес до японських формам іметодів управління, тому що швидке успішний розвиток економіки цієї країнидозволило їй зайняти лідируюче становище у світі.
Японська система управління розвивалася частково під впливом місцевихтрадицій, частково - внаслідок американської окупації після другої світовоївійни, частково - як реакція на необхідність боротьби з бідністю ірозрухою після війни.
Японський менеджмент постійно використовує найбільш корисні концепціїуправління західних країн, їх методи та техніку, пристосовуючи їх до своїхнаціональних особливостей, зберігаючи і посилюючи тим самим свої цінності тасприяючи встановленню особливого стилю мислення і методів, властивих тількияпонським менеджерам.
Другие работы
Проектирование и расчет железобетонных конструкций
Рики-Тики-Та
: 13 сентября 2011
Целью курсового проектирования является получение теоретических знаний и практических навыков в расчете и проектировании железобетонных конструкций. В данном курсовом про-екте рассчитываются следующие конструкции:
1. Монолитная балочная плита перекрытия
2. Монолитная главная балка перекрытия
3. Сборная предварительно напряженная плита перекрытия
4. Расчет кирпичного простенка
Разработка армирования монолитной и сборной плиты, расчет массы необходимых мате-риалов, компоновка сборного и монолит
55 руб.
Учетная политика на примере деятельности Администрации МО "Западнодвинский район"
alfFRED
: 7 сентября 2013
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы учетной политики
1.1 Понятие учетной политики
1.2 Порядок формирования учетной политики
1.3 Организационный раздел учетной политики
1.4 Методический раздел учетной политики ведения бухгалтерского учета
1.4.1 Учет расчетов с подотчетными лицами в бюджетных учреждениях
1.4.2 Порядок учета расчетов с персоналом бюджетных учреждений по оплате труда
Глава 2. Учетная политика Администрации Муниципального образования «Западнодвинский район»
2.
77 руб.
ЭКЗАМЕН по дисциплине “Электромагнитные поля и волны”
sd80
: 17 февраля 2015
Билет №1
Круглые волноводы. E и H волны. Структуры простейших типов волн. Возможности применения волны H круглого волновода для дальней связи.
Задача 1
Плоская электромагнитная волна с частотой f = 700 МГц падает по нормали из вакуума на границу раздела с реальной средой. Параметры среды: = , , удельная проводимость = 0,2 Сим/м. Амплитуда напряженности электрического поля E = 3 В/м. Относительная диэлектрическая проницаемость = 3,5.
150 руб.
Бруй Л.П. Техническая термодинамика ТОГУ Задача 5 Вариант 51
Z24
: 13 января 2026
Определение технико-экономических показателей теоретического цикла Ренкина
Паротурбинная установка работает по теоретическому циклу Ренкина. Давление и температура водяного пара на выходе из парогенератора (перед турбиной): p1 и t1; давление пара после турбины (в конденсаторе) p2.
Определить термический коэффициент полезного действия цикла ηt и теоретический удельный расход пара d, кг/(кВт·ч) при следующих условиях работы установки:
I — p1, t1 и p2 — (все параметры взять из табл. 6);
250 руб.