Особливості стратегій управління японських корпорацій
-
Категории:
Менеджмент, Работа
-
Добавлен:
27.03.2014
-
Размер:
30 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alfFRED
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
bestref-309684.doc
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Зміст
Введення…………………………………………………………………………….……3
1. Особливості японських менеджерів………………………………………………….5
2. Фактори, які створюють ілюзію господаря виробництва……………………….….8
3. Стиль управління…………………………….………………………………………12
Висновки………………………………………………………………………..……….18
Список використаних джерел……………………………………………………….…20
Введення
Загальної теорії менеджменту, придатної для всіх часів і народів, неіснує - є лише загальні принципи управління, які породжуютьяпонську, американську, французьку або німецьку системи менеджменту зісвоїми неповторними особливостями, оскільки враховують певнінаціональні цінності, особливості національної психології, менталітету іт.д. Японська система менеджменту визнана найбільш ефективною в усьомусвіті і головна причина її успіху - вміння працювати з людьми.
В останні роки в усьому світі зростає інтерес до японських формам іметодів управління, тому що швидке успішний розвиток економіки цієї країнидозволило їй зайняти лідируюче становище у світі.
Японська система управління розвивалася частково під впливом місцевихтрадицій, частково - внаслідок американської окупації після другої світовоївійни, частково - як реакція на необхідність боротьби з бідністю ірозрухою після війни.
Японський менеджмент постійно використовує найбільш корисні концепціїуправління західних країн, їх методи та техніку, пристосовуючи їх до своїхнаціональних особливостей, зберігаючи і посилюючи тим самим свої цінності тасприяючи встановленню особливого стилю мислення і методів, властивих тількияпонським менеджерам.
Введення…………………………………………………………………………….……3
1. Особливості японських менеджерів………………………………………………….5
2. Фактори, які створюють ілюзію господаря виробництва……………………….….8
3. Стиль управління…………………………….………………………………………12
Висновки………………………………………………………………………..……….18
Список використаних джерел……………………………………………………….…20
Введення
Загальної теорії менеджменту, придатної для всіх часів і народів, неіснує - є лише загальні принципи управління, які породжуютьяпонську, американську, французьку або німецьку системи менеджменту зісвоїми неповторними особливостями, оскільки враховують певнінаціональні цінності, особливості національної психології, менталітету іт.д. Японська система менеджменту визнана найбільш ефективною в усьомусвіті і головна причина її успіху - вміння працювати з людьми.
В останні роки в усьому світі зростає інтерес до японських формам іметодів управління, тому що швидке успішний розвиток економіки цієї країнидозволило їй зайняти лідируюче становище у світі.
Японська система управління розвивалася частково під впливом місцевихтрадицій, частково - внаслідок американської окупації після другої світовоївійни, частково - як реакція на необхідність боротьби з бідністю ірозрухою після війни.
Японський менеджмент постійно використовує найбільш корисні концепціїуправління західних країн, їх методи та техніку, пристосовуючи їх до своїхнаціональних особливостей, зберігаючи і посилюючи тим самим свої цінності тасприяючи встановленню особливого стилю мислення і методів, властивих тількияпонським менеджерам.
Другие работы
Экономико-статистическое моделирование производительности труда
evelin
: 12 ноября 2012
1.2.Этапы проведения корреляционно-регрессионного анализа. Области его применения
2. Анализ объекта исследования и разработка числовой экономико-математической модели
2.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства
2.2. Разработка числовой экономико-математической модели задачи
3. Анализ результатов решения
3.1. Анализ оптимального решения
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Введение
Большинство явлений и процессов в экономике находятся в постоянной взаимной и всеох
evelin
: 12 ноября 2012
19 руб.
Контрольная работа №1 по дискретной математике
a-cool-a
: 4 мая 2012
Задание 1.
Для графа G=(X,U) ( рисунок 1) выполнить следующее:
1.1. Построить:
- матрицу смежности;
- матрицу инциденций.
1.2. Определить степени для всех вершин {xi} данного графа.
(Указать каким способом вычисляли S(xi)).
1.3. а). Подсчитать количество маршрутов длиной в графе G=(X,U).
б). Построить все длиной , связывающие вершины хi и хk ( помечены * ).'
Маршруты записать в форме: =( хi ,... хt ,..., хk), где p номер маршрута.
Примечание. Для выполнения п.1.3а) составить про
a-cool-a
: 4 мая 2012
100 руб.
Гидравлика гидравлические машины и гидроприводы Задача 22 Вариант 5
Z24
: 18 ноября 2025
Центробежный насос, характеристика которого задана (табл.2), подает воду на геометрическую высоту Нг. Температура подаваемой воды t=20ºC. Трубы всасывания и нагнетания соответственно имеют диаметр dв и dн, а длину lв и lн. Эквивалентная шероховатость Δэ=0,06 мм. Избыточное давление в нагнетательном резервуаре в процессе работы насоса остается постоянным и равно р0.
При построении характеристики насосной установки из местных гидравлических сопротивлений учесть плавные повороты труб с радиусами
Z24
: 18 ноября 2025
350 руб.
Курсовая работа по дисциплине: Проектирование защищенных телекоммуникационных систем. Вариант №21
IT-STUDHELP
: 24 декабря 2022
Задание и исходные данные к контрольной работе
1.1 Исходные данные
На рисунке 1 приведен план помещения условного предприятия ООО «ПОЛИМЕР». На данных площадях размещена локальная вычислительная сеть предприятия ООО «ПОЛИМЕР», структурная схема которой представлена на рисунке 2.
Предприятие занимается коммерческой деятельностью. В этой связи к конфиденциальной информации компании относятся:
1 база данных клиентов;
2 персональные данные сотрудников;
3 первичные учетные документы бухгалтерского у
IT-STUDHELP
: 24 декабря 2022
360 руб.
