Организационные структуры и их связь с внешней средой

Содержание.
Введение. 4
Основная часть. 5
Бюрократическая структура организации 5
Департаментализация 6
Адаптивные структуры 8
Организационные структуры: 9
Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления организацией. 17
Внутренняя и внешняя среда организации 19
Список использованной литературы: 20
Введение.
Общие понятия:
Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.
В рамках структуры протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены функции и задачи управления. С этой позиции организационная структура — это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации. Отсюда структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию по их выполнению.
Элементами структуры управления являются:
работник управления — человек, выполняющий определенную функцию управления;