Лабораторная работа: Отбор персонала (4-й семестр). Дисциплина: Управление персоналом
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Лабораторная работа.
Отбор персонала.
1.Составить анкету для дальнейшего отбора на следующие должности(см. в конце);
2.Составить приглашения на собеседование.
3.Составить квалификационную карту (карту компетентности) ,указать квалификационный уровень сотрудника.
Предлагаются следующие должности:
• Начальник отдела въездного туризма
• Менеджер отдела въездного туризма
• Менеджер отдела внутреннего туризма
• Менеджер отдела выездного туризма
• Начальник отдела выездного туризма
• Администратор отеля
• Портье
• Менеджер хозяйственной службы гостиницы
• Менеджер ресторанной службы гостиницы
• Менеджер отдела банкетов
• Старшая горничная
• Шеф-повар ресторана
• Администратор ресторана
и другие.
Студент может выбрать должность самостоятельно из предлагаемого списка, а также предложить свою, основываясь на опыт производственно-профессиональной практики.
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. АНКЕТА КАНДИДАТА 3
2. ПРИГЛАШЕНИЕ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ 5
3. КВАЛИФИКАЦИОННАЯ КАРТА 5
Отбор персонала.
1.Составить анкету для дальнейшего отбора на следующие должности(см. в конце);
2.Составить приглашения на собеседование.
3.Составить квалификационную карту (карту компетентности) ,указать квалификационный уровень сотрудника.
Предлагаются следующие должности:
• Начальник отдела въездного туризма
• Менеджер отдела въездного туризма
• Менеджер отдела внутреннего туризма
• Менеджер отдела выездного туризма
• Начальник отдела выездного туризма
• Администратор отеля
• Портье
• Менеджер хозяйственной службы гостиницы
• Менеджер ресторанной службы гостиницы
• Менеджер отдела банкетов
• Старшая горничная
• Шеф-повар ресторана
• Администратор ресторана
и другие.
Студент может выбрать должность самостоятельно из предлагаемого списка, а также предложить свою, основываясь на опыт производственно-профессиональной практики.
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. АНКЕТА КАНДИДАТА 3
2. ПРИГЛАШЕНИЕ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ 5
3. КВАЛИФИКАЦИОННАЯ КАРТА 5
Дополнительная информация
Объём: 5 страниц.Работа ранее нигде не выкладывалась. Сделаан самостоятельно.
Похожие материалы
Методы отбора персонала
kostak
: 21 августа 2011
ПЛАН
Введение
1. Отбор кандидатов и факторы влияющие на него .
2. Критерии отбора .
3. Методы отбора персонала .
3.1 Предварительная отборочная беседа .
3.2 Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты .
3.3 Беседа по найму .
3.4 Тесты по найму .
3.5 Проверки рекомендаций и послужного списка .
3.6 Медицинский осмотр .
4. Достоверность и обоснованность методов отбора .
Заключение
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное
Методы профессионального отбора персонала
Slolka
: 7 апреля 2014
ВВЕДЕНИЕ
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
Глава I. Основные и дополнительные методы профотбора
1.1 Описание методов профессионального отбора.
1.2 Профотбор по профессиональным качествам. Применение специальных анкет, профессиональных опросников, работа с резюме.
1.3 Профотбор по личным деловым качествам. Определение психологической профессиональной пригодности.
Глава II. Особенности профессионального отбора руководителей.
2.1 Лидерские и управленческие качества.
2.2 Особенности профотбора руководителей.
2.3 Тести
5 руб.
Процедуры набора и отбора персонала
GnobYTEL
: 23 марта 2014
Содержание
Содержание 1
Введение 2
Глава 1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 4
1.1. Виды источников привлечения персонала 4
1.2. Методы набора персонала 7
Пассивные методы 8
Глава 2. Отбор персонала как основная технология управления персоналом 9
2.1. Принципы и критерии отбора персонала 9
Критерии отбора 11
Требования к критериям отбора 11
Методы определения критериев отбора 13
2.2. Основные технологии отбора персонала 14
Система оценки кандидатов 20
2.3. Достоверно
15 руб.
Набор и отбор персонала для организации
Elfa254
: 22 октября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................... 3
1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНА......................................................................................................... 4
1.2. Источники привлечения персонала............................................................................. 4
1.3. Методы набора кадров................................................................
20 руб.
Управление персоналом (5-й семестр. Билет №1)
mahaha
: 27 апреля 2016
БИЛЕТ №1
1. Правила и порядок приема и увольнения работников изложены в документе:
2. Команда, как разновидность коллектива, что это такое?
3. При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:
4. На рисунке представлен фрагмент структуры уравнения:
5. «Ротация» - это метод обучения работника:
6. Теория «х» - это:
7. Существуют различные методы раз
80 руб.
Управление персоналом (5-й семестр. 15-й вариант)
mahaha
: 27 апреля 2016
Реферат на тему: «Мотивация персонала. Теория и практика»
Содержание.
Введение. 2
1. Теоретическая характеристика мотивации. 4
1.1. Смысл и эволюция понятия мотивации. 4
1.2. Методы стимулирования персонала. 8
1.3.Адаптация зарубежного опыта к российской действительности. 23
2.Анализ мотивации персонала ОАО «Автоматика». 28
2.1. История предприятия, организационная структура. 28
2.2. Анализ методов мотивации. 31
2.3.Проблемы по стимулированию труда на предприятии ОАО «Автоматика». 35
3.Предложе
120 руб.
Российский и зарубежный опыт в отборе персонала
Slolka
: 5 апреля 2014
Содержание
Введение 2
I. Методы отбора как инструмент подбора персонала. 4
1.1.Роль методов отбора в процессе отбора кадров. 4
1.2.Подходы к оценке методов отбора. 8
1.3.Методы набора кадров. 11
II. Сущность и основные принципы методов отбора. 14
2.1. Методы, используемы при первичном отборе. 14
2.2. Тестирование как метод отбора 17
2.3. Особенности интервью как метода отбора. 21
2.4. Метод оценки управленческого персонала – Assessment Center. 27
III. Российский и зарубежный опыт в отборе персон
5 руб.
Планирование, подбор, отбор персонала в организации
Elfa254
: 28 марта 2014
Подбор, отбор персонала в организации………………………………….6
Оценка персонала в организации. Аттестация, ее виды и процедуры проведения……………………………………………………………...…..9
Профессиональное развитие персонала в организации. Управление карьерой………………………………………….......................................14
Список литературы……………………………………………………….17
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффе
20 руб.
Другие работы
Разработать проект отделения по ремонту сеялки СПУ-6 в условиях ОАО «Лидагропроммаш» (курсовой проект)
maobit
: 9 апреля 2018
В курсовом проекте представлен проект участка по ремонту сеялок. Описан технологический процесс ремонта сеялок, приведена структура производственной программы.
В данном курсовом проекте приведена компоновка производственного здания ремонтного предприятия, дана характеристика объекта ремонта; рассчитаны производственные и вспомогательные площади; спроектирован участок по ремонту сеялок; произведен расчет количества рабочих и рабочих мест, подобрано необходимое оборудование и инструмент, а также
590 руб.
Стратегический менеджмент. тест 50. вопросов. сибит
Максим336
: 24 августа 2020
АНОО ВО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий
Кафедра менеджмента
ТЕСТ
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1. Какой из перечисленных факторов нестабильности не относится к внутрифирменным: A. изменения в кадровом потенциале;
B. участие в принятии стратегических решений;
C. политическая система;
D. управление на основе власти и влияния.
2. Какой вид систем управления применяется, если уровень нестабильности по шкале составляет 3
200 руб.
Оценка руководителей: поведенческие методы
Elfa254
: 22 марта 2014
Поведенческие методы оценки основаны на измерении компетентности руководителя через фиксацию и анализ устойчивых примеров его производственного поведения, проявляющееся в процессе решения им конкретных управленческих задач. Механизм действия данных методов базируется на описании «правильного производственного поведения» (поведения, способствующее реализации предприятием его бизнес - целей), характерного для данной должности данного предприятия и сравнении с ним того, поведение которое демонстрир
5 руб.
Технико-экономическое обоснование реконструкции ЗАО «Таврия» с разработкой стенда для регулировки заднего редуктора автомобилей ВАЗ-2107
Рики-Тики-Та
: 15 февраля 2017
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
1. Технико-экономическое обоснование реконструкции ЗАО «Таврия»
2. Технологический расчет СТО
2.1 Исходные данные
2.2 Расчет годового объема работ СТО
2.2.1 Расчет годового объема работ по ТО и ТР
2.2.2 Расчёт числа автомобилей, обслуживаемых СТО
2.2.3 Расчет годового объема уборочно-моечных работ
2.2.4 Расчет годового объема работ по приемке и выдаче автомобилей, предпродажной подготовки
2.2.5 Расчёт годового объема вспомогательных работ
2.3 Распределение годовых объемов р
550 руб.