Управление персоналом

Университет «Синергия» Управление персоналом (Темы 1-6 Итоговый тест) Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО 2025 год Ответы на 49 вопросов Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: Подробная информация Учебные материалы Управление персоналом Важно!. Информация по изучению курса Тема 1. Основы управления человеческим капиталом: предмет, основные задачи и противоречия Тема 2. Система управления персоналом организаци

СИНЕРГИЯ Управление персоналом государственной и муниципальной службы (Темы 1-10 Итог) МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (100 баллов) 2023 год Ответы на 206 вопросов Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: Введение в курс Тема 1. Управление персоналом как элемент и механизм организации и реализации государственной кадровой политики Тема 2. Управление персоналом государственной службы как профессиональная деятельность. Тема 3. Правовые

СИНЕРГИЯ Отраслевая специфика управления персоналом (Темы 1-3) МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (95 баллов) Ответы на 128 вопроса Результат - 95 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: Введение в курс Тема 1. Специфика отраслевых рынков труда Тема 2. Особенности построения системы управления персоналом с учетом отраслевой специфики Тема 3. Анализ отраслевой специфики управления персоналом организации Заключение Итоговый тест Компетентностный тест 1

Университет «Синергия» 38.03.03 Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Технологическая практика Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО 2024 год СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ - Отчет о прохождении учебной практики - Печать и подпись № п/п Виды работ 1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. 2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, н

ММА/ИДО Управление персоналом Тест 20 из 20 баллов 2024 год Московская международная академия Институт дистанционного образования Тест оценка ОТЛИЧНО 2024 год Ответы на 20 вопросов Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: 1. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть: 2. Принцип комплексности подразумевает: 3. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы): 4.

Тема: "Лидерство в менеджменте. Теория и практика" Вариант №16 Содержание Введение……………………………………………………………………………3 1. Основы лидерства………………………………………………………………..4 1.1. Понятие и содержание лидерства………………….…………………………4 1.2. Как стать лидером?............................................................................................9 1.3. Типология лидерства……………………………………………...………….11 2. Управление лидерством в организации……………………………..………..15 Заключение………………………………………………………………………...19 Список испол

1. Что включает в себя организация труда работников? 2. Кто занимается планированием деловой карьеры: 1. руководитель предприятия 2. руководитель службы управления персоналом 3. руководитель подразделения, где работает работник 4. психолог 3. На рисунке представлен фрагмент структуры (см.скрин) Какая структура изображена на рисунке: 1. линейная 2. функциональная 3. смешанная 4. линейно-функциональная 5. штатная 4. Существуют различные методы управления персоналом. Каких методов не существует:

1. От кого зависит, насколько успешно работает предприятие в целом и насколько эффективно используются на предприятии средства производства: от служащих от специалистов от кадров предприятия 2. Служащими ППП называются люди: которые занимаются организацией управленческого процесса которые занимаются содействием и организацией управленческого процесса которые занимаются содействием и организацией управленческого процесса и персонал, который задействован в процессе изготовления продукции 3. Осн

Тест был сдан на результат 20,00 из 20,00 (100%) 20 вопросов с правильными ответами Год сдачи - 2025. 1. Основной рабочий ППП – это: 1) работники, которые занимаются содействием и организацией управленческого процесса и персонал, который задействован в процессе изготовления продукции 2) работники непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей 3) лица, занятые в обслуживании основного процесса производства, которые занимаются ремонтом, перемещении грузов, перевозкой пассажи

1. Под категорией «кадры организации» следует понимать: 2. Что следует понимать под категорией «персонал»? 3. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются: 4. Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению: 5. Характеристиками «ядра» персонала являются: 6. В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда? 7. В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда? 8. В чем суть клас

1. Реальные возможности системы планирования человеческих ресурсов определяются главным образом характером информационной базы, содержанием банка данных, так ли это: 2. Как называется метод оценки кадров, суть которого состоит в том, что руководитель (или комиссия), исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку — от самого лучшего до самого худшего: 3. Как называются критерии оценки персонала, которые образуются на основе других присущих человеку качеств

1. Основной рабочий ППП – это: 2. Руководителями называются: 3. Как называется показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату: 4. Что такое промышленный производственный персонал: 5. От кого зависит, насколько успешно работает предприятие в целом и насколько эффективно используются на предприятии средства производства: 6. Вспомогательный рабочий ППП – это: 7. Что такое непромышленный персонал: 8. На что классифицируется персонал: 9. По уровню, занимаемому в о

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 Понятие системы управления персоналом 5 1.2 Цели и функции системы управления персоналом 10 1.3 Эффективность системы управления персоналом 14 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 16 2.1 Организационно - правовая характеристика ПАО «Сбербанк России» 16 2.2 Система управления персоналом ПАО «Сбербанк России» 17 2.3 Анализ системы управления персоналом ОСБ № 8586 г.

1. Выберите верное утверждение * Если в организации есть положение о персонале, принимаемых работников знакомят с ним под расписку после увольнения/расторжения трудового договора * При наличии коллективного договора можно не создавать Положения об оплате труда и стимулировании работников * Коллективный договор не может противоречить трудовому законодательству 2. Под этапом ропагандирования выработки кадровой политики понимается * Планирование потребности в трудовых ресурсах, прогноз численност

1. Что понимается под традиционной системой аттестации работника (формальный классический государственный вариант)? 2. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например, выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры: 3. Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть

1. Способ учета затрат труда при повременной форме оплаты труда – это 2. Сколько типов конфликта выделяется в теории поля: 3. В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда? 4. Предприятия, организации, учреждения, кроме занятых в бюджетной сфере, самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда. 5. Вероятность увольнения по собственному желанию выше 6. В чем заключается основная идея классической теории мотивации? 7.Основывающаяся на использ