Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
5 Рациональная организация процессов приятия решенийID: 141616Дата закачки: 31 Марта 2014 Продавец: Elfa254 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: ОГЛАВЛЕНИЕ 1 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 3 2 ТИПОВОЙ АЛГОРИТМ РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ 6 3 ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ 8 3.1 ВИДЫ КОНТРОЛЯ 8 3.2 ТРЕБОВАНИЯ К ЭФФЕКТИВНОМУ КОНТРОЛЮ …………………18 4 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…….………………..22 1 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРИНЯТИЙ РЕШЕНИЙ Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий: выработку и постановку цели. изучение проблемы на основе получаемой информации. выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения. обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения. конкретизацию решения для его исполнителей. Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения. На стадии подготовки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения. На стадии принятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения. На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах. Размер файла: 27,9 Кбайт Фаил: (.zip) ------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:"Организация и технология ремонта кузовов легковых автомобилей с разработкой стенда для восстановления кузова"Технологический процесс механической обработки детали - фитинг Технологический процесс изготовления детали - носовая часть бортовой нервюры самолета СИНЕРГИЯ Экономика Тест 95 баллов СИНЕРГИЯ Управление проектами Тест 89 баллов 2024 год СИНЕРГИЯ Методы принятия и исполнение управленческих решений в государственном и муниципальном управлении Тест 98 баллов 2023 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Цифровая экономика Тест 3, 4, 5, итоговый Тест 100 из 100 баллов 2023 год Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Рациональная организация процессов приятия решений
Вход в аккаунт: