Разработка и принятие коммерческих решений

Введение
1. Теоретические основы разработки и принятия коммерческих решений
1.1 Решение как объект управленческой деятельности
1.2 Сущность и характерные особенности разработки и принятия коммерческих решений
1.3 Методы и программы исследования
Вывод
2. Анализ и оценка разработки и принятия коммерческих решений
2.1 Организационно–правовая характеристика предприятия
2.2 Мониторинг организационной среды предприятия
2.3 Анализ разработки и принятия коммерческих решений на предприятии ООО «Роса - Красноярск»
Вывод
3. Разработка решения, направленного на повышение качества принятия коммерческих решений в ООО «Роса - Красноярск»
3.1 Постановка задачи и формирование коммерческого решения
3.2 План реализации программы мероприятий и управленческая оценка его эффективности
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение

Принятие решений - это главное в работе менеджера. Менеджер должен уметь принимать большое количество решений. При этом должно обеспечиваться высокое качество принимаемых решений.
В настоящее время рыночная система хозяйствования требует радикальных изменений системы управления экономикой. И эффективность этого управления во многом зависит от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь.
Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий - это результат комплексной увязки информационного, организационного, математического, правового, экономического, психологического, логического, технического и других аспектов.