Конфликты в трудовом коллективе и способы их предупреждения
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение……………………………………………………………………...3
Что такое конфликт?...................................................................................6
Типы конфликтов…………………………………………………………8
Причины конфликтов……………………………………………………13
Прогнозирование и профилактика конфликтов……………………….16
Конструктивное разрешение конфликтов……………………………..17
Урегулирование конфликтов с участием третьей стороны…………..19
Методы управления конфликтами…………………………………......20
Общая схема управления конфликтами……………………………….22
Вывод………………………………………………………………………..24
Список литературы………………………………………………………....26
Введение
Коллективные трудовые споры, конфликты стали частью нашего повседневного бытия. Мы слышим о них по радио и телевидению, читаем в газетах, сталкиваемся на практике. Что является причиной их возникновения?
Трудовой спор (конфликт) возникает в результате реального или предполагаемого нарушения прав в области оплаты труда, режима или условий работы, найма и т.п. Если подобное нарушение осуществляется по отношению к отдельному работнику, то его последствием может быть индивидуальный трудовой конфликт. В случае же, когда возникают разногласия между работодателем и группой работников или трудовым коллективом в целом, трудовой спор приобретает характер коллективного.
Конфликт - это важнейшая сторона взаимодействия людей в обществе, своего рода клеточка социального бытия. Это форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых обусловлена противостоящими ценностями и нормами, интересами и потребностями. Существенная сторона социального конфликта состоит в том, что эти субъекты действуют в рамках некоторой более широкой системы связей, которая модифицируется под воздействием конфликта.
Что такое конфликт?...................................................................................6
Типы конфликтов…………………………………………………………8
Причины конфликтов……………………………………………………13
Прогнозирование и профилактика конфликтов……………………….16
Конструктивное разрешение конфликтов……………………………..17
Урегулирование конфликтов с участием третьей стороны…………..19
Методы управления конфликтами…………………………………......20
Общая схема управления конфликтами……………………………….22
Вывод………………………………………………………………………..24
Список литературы………………………………………………………....26
Введение
Коллективные трудовые споры, конфликты стали частью нашего повседневного бытия. Мы слышим о них по радио и телевидению, читаем в газетах, сталкиваемся на практике. Что является причиной их возникновения?
Трудовой спор (конфликт) возникает в результате реального или предполагаемого нарушения прав в области оплаты труда, режима или условий работы, найма и т.п. Если подобное нарушение осуществляется по отношению к отдельному работнику, то его последствием может быть индивидуальный трудовой конфликт. В случае же, когда возникают разногласия между работодателем и группой работников или трудовым коллективом в целом, трудовой спор приобретает характер коллективного.
Конфликт - это важнейшая сторона взаимодействия людей в обществе, своего рода клеточка социального бытия. Это форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых обусловлена противостоящими ценностями и нормами, интересами и потребностями. Существенная сторона социального конфликта состоит в том, что эти субъекты действуют в рамках некоторой более широкой системы связей, которая модифицируется под воздействием конфликта.
Другие работы
Опора А6ГР.01.04.00.000 ЧЕРТЕЖ t-flex
coolns
: 28 октября 2024
Опора А6ГР.01.04.00.000 t-flex
Опора А6ГР.01.04.00.000 т-флекс
Опора А6ГР.01.04.00.000 сб
Опора А6ГР.01.04.00.000 спецификация
Опора А6ГР.01.04.00.000 3d сборка
Опора А6ГР.01.04.00.000 чертежи
Крышка А6ГР.01.04.00.002
Опора А6ГР.01.04.00.003
Корпус сварной А6ГР.01.04.01.000 сб
Корпус сварной А6ГР.01.04.01.000 спец
Пластина А6ГР.01.04.01.001
Стойка А6ГР.01.04.01.002
Ребро А6ГР.01.04.01.003
Крышка корпуса А6ГР.01.04.01.004
Втулка А6ГР.01.04.01.005
Все чертежи и 3D модели (часть показана на скрин
800 руб.
Разработка системы управления легкового автомобиля габаритной длинной 4.8 метра
ostah
: 14 апреля 2015
Проектирование тормозной системы
Разработка технических требований к тормозной системе.
Основные параметры и функциональные характеристики тормозной системы.
Определение параметров тормозной системы механизмов рабочей тормозной системы
Определение параметров тормозных механизмов стояночной тормозной системы
Разработка принципиальной схемы тормозной системы
Определение параметров тормозных механизмов
Определение параметров тормозного привода
Проектирование рулевого управления
Разработка те
Разработка стенда для ремонта трубы шарнира трактора Т-150К при капитальном ремонте в условиях ФГУ «Поволжская МИС»
Рики-Тики-Та
: 2 октября 2017
Доклад
Здравствуйте!
Уважаемый председатель ГАК и члены комиссии, разрешите представить доклад на выше представленную тему.
Труба шарнира трактора Т-150К состоит из вертикальных втулок и горизонтальной трубы и является одним из наиболее ответственным элементом конструкции, так как отвечает за управление трактором. При эксплуатации наиболее интенсивно изнашиваются втулки вертикального шарнира.
Поэтому необходимо своевременно и качественно проводить ремонт данного узла . В связи с этим согласно
825 руб.
Выбор критериев эффективности лизингового проекта
GnobYTEL
: 28 октября 2013
Выбор критериев эффективности является наиболее важным при заключении лизинговой сделки. Оценивая проект, необходимо дать ответы на следующие вопросы: соответствует ли проект целям и задачам компании, достаточен ли планируемый уровень прибыли, насколько велик риск потери вложенных средств? Для этого нужно разработать стратегический план компании, в котором должны быть ответы на эти вопросы.
Процесс обработки и анализа предложений должен включать следующие основные этапы:
1) предварительная эк
5 руб.