Выбор эффективной системы стимулирования трудовой активности работников на предприятии

Введение ………………………………………………………………………3
1. Определение слова «мотивация» …………………………………………4
1.1. Теории трудовой мотивации ………………………………………...5
2. Система стимулирования трудовой активности работников на предприятии …………………………………………………………………………9
2.1. Основные цели ……………………………………………………….9
2.2. Формы стимулирования ……………………………………………11
3. Обобщение опыта учреждений культуры по организации выплат стимулирующего характера ………………………………………………………22
Заключение ………………………………………………………………….25
Список использованной литературы ………………………………………26

Введение

Со стимулами человечество знакомо очень давно. Как известно, в Древнем Риме «стимулами» назывались длин­ные шесты, с помощью которых возница погонял лоша­дей, направляя движение колесницы. С тех пор, однако, представления о стимулах претерпели немалые измене­ния. Во всяком случае, значительно расширился их диа­пазон, хотя от шестов (как стимулов) люди, увы, не от­казались и по сию пору.
Можно много рассуждать о необходимости, пользе, специфике и т. п. применения разного рода стимулов.
К каким же стимулам следует обратиться, чтобы по­будить к эффективной работе индивидуума? На этот вопрос я попытаюсь ответить в данной контрольной работе. А еще, раскрыть основные цели и формы стимулирования и ответить на вопрос – «Каково должно быть материальное поощрение работников, исходя из опыта учреждений культуры по организации выплат стимулирующего характера?»