Организация менеджмента на предприятиях с участием иностранного капитала

Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
1.Цели менеджмента предприятия и организации…………………………. 4
1.1. Значение системы менеджмента………………………… …………….12
2. Общая специфика деятельности предприятий с иностранным капиталом. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 14
2.1. Понятие и типы предприятий с участием иностранного капитала. …………………………………………………………………………………..22
2.2. Значение и процесс создания предприятия с участием иностранного капитала………………………………………………………………………...24
2.3. Основы создания и функционирования предприятий с участием иностранного капитала………………………………………………………..27
Заключение…………………………………………………………………….32
Список литературы…………………………………………………………….33

МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА.
Введение
Менеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий. Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии.
Оптимальное управление организацией позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе. Экономическая либерализация в России в сочетании с экономическим ростом способствовали постепенному превращению государственно-монополизированной экономики в конкурентный рынок, смену товарного дефицита дефицитом денежных средств, трансформацию проблем снабжения в проблемы сбыта.
На основе опыта западных стран в России формируется свой тип менеджмента. Особенностью эволюции современной управленческой мысли является усиление международного характера управления – международный менеджмент. В 90-е годы прошлого века большинство развитых стран перешло к открытой экономике, что резко повысило международную конкуренцию, а она, в свою очередь, усилила кооперацию производства, вызвала рост транснациональных корпораций. Международный менеджмент ставит ряд новых проблем перед теорией и практикой управления.