Разработка программы аудита подбора персонала

Введение 3
Глава 1. Теоретический подход к подбору персонала 6
Сущность и организация подбора персонала 6
Проблемы в деятельности службы персонала при подборе персонала 14
Глава 2. Аудит подбора персонала в МУ "ДМО "Шанс" 20
2.1. Краткая характеристика МУ "ДМО "Шанс" 20
2.2 Общие направление кадрового аудита подбора персонала
2.2. Программа аудита подбора персонала в МУ "ДМО "Шанс" 26
Заключение 32
Библиографический список 34
Приложение 36

Введение
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Подбор, отбор и найм кадров являются одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Поиск и отбор персонала традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако эффективный процесс отбора требует участия в нем руководителей всех подразделений, для которых набираются сотрудники. Руководители всех уровней должны осознавать значение поиска и отбора кадров, уметь оценивать эффективность используемых при этом технологий.
От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Цель курсового проекта - изучение теоретических основ подбора персонала и разработка программы аудита подбора персонала в МУ "ДМО "Шанс".
Исходя из поставленной цели, в курсовом проекте необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть основные процедуры подбора персонала в организации;
изучить методы подбора персонала;