Управление маркетингом в структуре коммерческого предприятия

Введение
3
Глава I. Маркетинговые службы управления на предприятии
7
1.1. Роль и место маркетинга в стратегии фирмы 7
1.2. Современная организационная структура управления маркетингом 10
1.3. Основные требования к построению маркетинговых служб 13
Глава II. Контроль маркетинговой деятельности. Маркетинг-менеджмент. 18
2.1. Контроль маркетинговой деятельности предприятия 18
2.2. Комплекс маркетинга и маркетинг-менеджмент в системе предпринимательства 19
Заключение
36
Список используемой литературы
38

Введение
В современных условиях предпринимательской практики организационная структура управления маркетингом рассматривается как система взаимосвязанных, согласованно действующих элементов, выполняющих в системе управления компанией функции управления маркетингом. Поэтому при создании организационной структуры на предприятии основным вопросом является выявление условий, обеспечивающих высокий уровень согласованности данных элементов. Такие условия, в первую очередь, являются внутренним состоянием самой организации. Эффективность и пропорциональность организационной структуры управления маркетингом зависят в основном от уровня согласованности элементов структуры предприятия, целей и задач подразделений фирмы, стратегических и тактических планов.
Другими словами, организационная структура управления маркетингом эффективна, если она выстраивается на основании целеполагания организации и востребованности для решения конкретных задач.
Организационные структуры управления маркетингом представляют собой упорядоченную форму элементов общей системы управления и связей между ними, обеспечивающую выполнение функций и задач, связанных с управлением маркетингом.