Финансовый анализ Уфаоргсинтез

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.Экономическая сущность, роль прибыли и рентабельности в условиях становления рыночных отношений 
5
Сущность, значение прибыли и рентабельности в условиях реформирования экономики 
5
1.2 Отраслевые особенности и факторы формирования прибыли и рентабельности организации 
10
2.Экономическая характеристика ОАО «Уфаоргсинтез» 20
2.1 Общая характеристика ОАО «Уфаоргсинтез» 20
2.2. Оценка финансовой устойчивости ОАО «Уфаоргсинтез» 22
2.3.Оценка финансового состояния предприятия 23
2.3.1. Оценка финансовой устойчивости 23
2.3.2. Оценка платежеспособности предприятия 28
2.3.3.Показатели оборачиваемости активов 31
3. Анализ рентабельности и прибыли ОАО «Уфаоргсинтез» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39

ВВЕДЕНИЕ

Прибыль, известнейшая с давних времен категория, получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала организации. Поэтому одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и работниками, которые заняты в сфере экономики современными методами эффективного управления формированием прибыли и рентабельности в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности организации.
Грамотное, эффективное управление формированием прибыли и рентабельности предусматривает построение в организации соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знания основных механизмов формирования прибыли и рентабельности, использования современных методов их анализа и планирования.
Наряду с формированием прибыли и рентабельности в каждой организации должно быть обеспечение и эффективное управление их распределением. Необходимо при этом иметь в виду, что каждый цикл распределения прибыли и рентабельности отчетного периода это одновременно и процесс обеспечения эффективных условий их формирования на расширенной основе в предстоящем периоде, реализации целей стратегического развития организации.