Эффективное управление малыми производственными группами в организации

Введение
1.Сущность понятия «система управления персоналом»
Понятие «система управления персоналом» и отличие от кадровой политики
1.2 Взаимоотношение человека и группы
1.3 Производственные конфликты
2. Анализ сущности организации производственных
групп на примере МУЗ «Баргузинская ЦРБ»
2.1 Характеристика деятельности учреждения
2.2 Организация исследования
и анализ полученных данных
2.3 Практические рекомендации
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение

Организация – это социальная категория и одновременно – средство достижения це­лей. Это – место, где люди строят отношения и взаимодействуют.
В каждом организации существует формальная организация труда, построенная на функциональном признаке, которую отражает господствующая на предприятии система управления персоналом.
Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.
Организация специфических нефункциональных проблем характерна для кадровой политики в сфере управления персоналом. И здесь важно руководство неформальными группами и объединениями, которые возникают в систем управленческих отношений.