Управління формуванням товарних запасів

Зміст

Вступ ………………………………………………………………………............. 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи стратегії формування товарних запасів в сучаних умовах……………………………………………………… 
4
1.1. Економічна сутність товарних запасів та передумови формування їх в умовах ринкової економіки…………………….. 
4
1.2. Дослідження принципів та методів розроблення стратегії управління товарними запасами підприємства…………….. 
9
РОЗДІЛ 2. Розробка стратегії формування товарних запасів підприємства…………………………………………………………. 
15
2.1. Організаційно-економічна характеристика Приватного акціонерного товариства «МКЗ «РЕГІНА»……………………….. 
15
2.2. Оцінка формування товарних запасів Приватного акціонерного товариства «МКЗ «РЕГІНА»………………………………………. 
28
РОЗДІЛ 3. Вдосконалення стратегії формування товарних запасів приватного акціонерного товариства «МКЗ «РЕГІНА»………... 
34
3.1. Вдосконалення системи нормування товарних запасів Приватного акціонерного товариства «МКЗ «РЕГІНА»…......... 
34
3.2. Вдосконалення системи планування товарних запасів Приватного акціонерного товариства «МКЗ «РЕГІНА»……….. 
40
Висновки та пропозиції…………………………………….…………………….. 48
Література…………………………………………………...................................... 52
Додатки…………………………………………………………………………….. 57


ВСТУП

Сучасне підприємство, яке здійснює систематичний контроль над рівнем товарних запасів та грамотно планує їх формування і використання, використовуючи для цього найсучасніші економічні методи та свій практичний досвід, здатне мінімізувати витрати обігу. Однак за таких умов підприємство все ж здатне забезпечувати наявність усіх товарів з існуючого асортиментного переліку, а крім того володіє значною швидкістю обороту капіталу за рахунок чого кошти не іммобілізуються в надлишкових товарних запасах. Якщо ж підприємство не приділяє значної уваги розробці стратегії управління запасами, то це спричиняє постійні проблеми нестачі одних товарів і надлишку інших товарів, надмірної завантаженості складів, втраті споживчих властивостей товарів, що втратили ліквідність та відсутності коштів для закупівлі нових товарів і розвитку бізнесу. Відтак зосереджуючи увагу на ключових аспектах діяльності підприємства, керівництво та власники сучасного торгівельного підприємства повинні слідкувати за управлінням запасами в цілому, та управлінням формуванням товарних запасів зокрема.
Зрозуміло, що питання управління формуванням товарних запасів не є новими для економічної науки і вже були проаналізовані вітчизняними дослідниками. Одночасно ринкові умови змінили цілі та задачі діяльності торговельних підприємств, методологію їх господарської діяльності, що безперечно позначилось на методах управління формуванням їх товарних запасів.