Факторы эффективной деятельности малого транспортного предприятия
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Экономическое обоснование создания малого транспортного предприятия
Потребность предприятия в основных фондах и разработка
решения по эффективному их использованию
Проектирование имущества предприятия и определение факторов экономии материальных ресурсов
Определение потребности проектируемого предприятия в трудовых ресурсах и выявление реальных путей повышения производительности труда
Оценка экономических результатов деятельности проектируемого предприятия и определение факторов повышения эффективности этой деятельности
Программа повышения эффективности работы проектируемого предприятия
Потребность предприятия в основных фондах и разработка
решения по эффективному их использованию
Проектирование имущества предприятия и определение факторов экономии материальных ресурсов
Определение потребности проектируемого предприятия в трудовых ресурсах и выявление реальных путей повышения производительности труда
Оценка экономических результатов деятельности проектируемого предприятия и определение факторов повышения эффективности этой деятельности
Программа повышения эффективности работы проектируемого предприятия
Другие работы
Соединение деталей болтом. Задание 69 - Вариант 16
.Инженер.
: 10 декабря 2025
С.К. Боголюбов. Индивидуальные задания по курсу черчения. Соединение деталей болтом. Задание 69 - Вариант 16.
Пользуясь приведёнными условными соотношениями, построить изображения соединения деталей болтом. Размер L подобрать по ГОСТ 7798-70 так, чтобы обеспечить указанное значение К.
Исходные данные:
d=20 мм
n=15 мм
m=25 мм
c=2,5 мм
В состав работы входит:
Чертеж;
3D модели.
Выполнено в программе Компас + чертежи в PDF.
100 руб.
Советы, которые помогут добиться от подчиненных качественной работы
alfFRED
: 22 марта 2014
Если ко всему прочему главбух вынужден тратить время на постоянные напоминания сотрудникам, «разжевывать», перепроверять или даже переделывать что-то за подчиненными, то его работа превращается в постоянный стресс и аврал. И качество такой работы неизбежно страдает. В этой статье мы обсудим, как превратить своих подчиненных из похитителей времени в надежных и ответственных специалистов.
Что слышат сотрудники, когда вы объясняете им задание
Я руковожу людьми вот уже более 10 лет. И очень долго я
10 руб.
Управление Изменениями
BloodMary
: 31 января 2022
1. Общая характеристика организации
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.
3. Проведите диагностику необходимости изменений:
a. Анализ текущего состояния,
b. Анализ желаемого состояния.
4. Подготовьте проект изменения
5. Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)
6. Результаты изменения.
7. Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменения.
1200 руб.
Термодинамика и теплопередача ТюмГНГУ Теория теплообмена Задача 3 Вариант 99
Z24
: 12 января 2026
Стальной трубопровод диаметром d1/d2=100 мм/110 мм с коэффициентом теплопроводности λ1 покрыт изоляцией в 2 слоя одинаковой толщины δ2=δ3=50 мм, причем первый слой имеет коэффициент теплопроводности λ2, второй λ3.
Определить потери теплоты через изоляцию с 1 м трубы, если температура внутренней поверхности t1, а наружной поверхности изоляции t4. Определить температуру на границе соприкосновения слоев t3. Как изменится величина тепловых потерь с 1 м трубопровода, если слой изоляции поменять ме
200 руб.