Производственный менеджмент. Контрольная работа. Вариант №4
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Оценка экономической целесообразности приведения оборудования телекомпании в соответствие с требованиями качества
Цель контрольной работы
Практическое изучение основных разделов курса “Производственный менеджмент”.
Введение
В прошлом году телекомпания прошла сертификацию технической базы производства телевизионной продукции в научно-исследовательском центре (НИЦ) «Телерадиотест». В результате испытаний телецентру была временно присвоена 3-я группа качества в отношении, как аппаратуры записи «оригиналов», так и аппаратуры «post production». В «Уведомлении о завершении работ» отмечено, что часть оборудования не удовлетворяет 3-ей группе качества, и телекомпании дана рекомендация по настройке и ремонту такой аппаратуры и замене транскодера из-за грубого несоответствия его характеристик ОСТу. В текущем году будет осуществлен инспекционный контроль, по результатам которого и предполагается принять окончательное решение о сертификации.
По результатам сертификационных испытаний руководством телекомпании поставлена задача - определить с учетом показателей качества аппаратуры наиболее целесообразный экономически вариант технического оснащения из следующих:
- ремонт и замена техники, не удовлетворяющей требованиям 3-ей группы качества;
- полная замена технической базы и переход на 2-ю аналоговую группу качества;
- полная замена технической базы и переход на 2-ю цифроаналоговую группу качества.
Чтобы решить данную задачу, рассчитаем чистый дисконтированный доход для всех вышеуказанных случаев, и выберем наилучший из них.
1. Задание на контрольную работу
В контрольной работе необходимо:
1. Рассчитать прибыль до налогообложения и чистую прибыль телекомпании до замены и ремонта оборудования, предварительно определив:
- доходы телекомпании;
- издержки телекомпании.
Расчет вести за 1 месяц, используя приложение 2 и приложение 3 Электронного курса (ЭК)
2. Проанализировать список оборудования (приложение 1 ЭК), определить затраты на его ремонт или замену для приведения в соответствие с 3-ей группой качества. Составить итоговую таблицу с указанием оборудования по аппаратным и затратами на его ремонт или приобретение, таблицу выбывшего оборудования с указанием общей суммы затрат с учетом выбывшего оборудования, которая не должна превышать 80% от чистой прибыли телекомпании, рассчитанной по п.1. При составлении нового списка оборудования учесть рекомендации приложения 1 и использовать приложение 6 ЭК. Можно воспользоваться данными, найденными студентом, с обязательной ссылкой на источник.
3. С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в соответствие с 3-ей группой качества рассчитать на 6 месяцев с шагом в 1 месяц после вложений:
- чистую прибыль;
- чдд.
4. Разработать новый состав оборудования для перехода телекомпании на 2-ю аналоговую группу, составить итоговую таблицу с указанием оборудования по аппаратным и затрат на его ремонт или приобретение; составить таблицу выбывшего оборудования с указанием общей суммы затрат с учетом выбывшего оборудования, которая не должна превышать 200% от чистой прибыли телекомпании, рассчитанной по п. 1. При составлении нового списка оборудования учесть рекомендации приложения 1 и использовать приложение 6.
5. С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в соответствие со 2-ой аналоговой группой качества рассчитать на 6 месяцев с шагом в 1 месяц после вложений:
- чистую прибыль;
- ЧДД.
При расчетах использовать приложение 4 и приложение 5.
6. Разработать новый состав оборудования для перехода телекомпании на 2-ю цифроаналоговую группу, составить итоговую таблицу с указанием оборудования по аппаратным и затрат на его ремонт или приобретение; составить таблицу выбывшего оборудования с указанием общей суммы затрат с учетом выбывшего оборудования, которая не должна превышать 300 % от чистой прибыли телекомпании, рассчитанной по п. 1. При составлении нового списка оборудования учесть рекомендации приложения 1 и использовать приложение 6.
7. С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в соответствие со 2-ой цифроаналоговой группой качества рассчитать на 6 месяцев с шагом в 1 месяц после вложений:
- чистую прибыль;
- чдд.
При расчетах использовать приложение 4 и приложение 5.
8. Проанализировать полученные результаты, сравнить ЧДД, выбрать наиболее целесообразный вариант действия телекомпании, предложить дополнительные варианты для увеличения прибыли.
Цель контрольной работы
Практическое изучение основных разделов курса “Производственный менеджмент”.
Введение
В прошлом году телекомпания прошла сертификацию технической базы производства телевизионной продукции в научно-исследовательском центре (НИЦ) «Телерадиотест». В результате испытаний телецентру была временно присвоена 3-я группа качества в отношении, как аппаратуры записи «оригиналов», так и аппаратуры «post production». В «Уведомлении о завершении работ» отмечено, что часть оборудования не удовлетворяет 3-ей группе качества, и телекомпании дана рекомендация по настройке и ремонту такой аппаратуры и замене транскодера из-за грубого несоответствия его характеристик ОСТу. В текущем году будет осуществлен инспекционный контроль, по результатам которого и предполагается принять окончательное решение о сертификации.
По результатам сертификационных испытаний руководством телекомпании поставлена задача - определить с учетом показателей качества аппаратуры наиболее целесообразный экономически вариант технического оснащения из следующих:
- ремонт и замена техники, не удовлетворяющей требованиям 3-ей группы качества;
- полная замена технической базы и переход на 2-ю аналоговую группу качества;
- полная замена технической базы и переход на 2-ю цифроаналоговую группу качества.
Чтобы решить данную задачу, рассчитаем чистый дисконтированный доход для всех вышеуказанных случаев, и выберем наилучший из них.
1. Задание на контрольную работу
В контрольной работе необходимо:
1. Рассчитать прибыль до налогообложения и чистую прибыль телекомпании до замены и ремонта оборудования, предварительно определив:
- доходы телекомпании;
- издержки телекомпании.
Расчет вести за 1 месяц, используя приложение 2 и приложение 3 Электронного курса (ЭК)
2. Проанализировать список оборудования (приложение 1 ЭК), определить затраты на его ремонт или замену для приведения в соответствие с 3-ей группой качества. Составить итоговую таблицу с указанием оборудования по аппаратным и затратами на его ремонт или приобретение, таблицу выбывшего оборудования с указанием общей суммы затрат с учетом выбывшего оборудования, которая не должна превышать 80% от чистой прибыли телекомпании, рассчитанной по п.1. При составлении нового списка оборудования учесть рекомендации приложения 1 и использовать приложение 6 ЭК. Можно воспользоваться данными, найденными студентом, с обязательной ссылкой на источник.
3. С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в соответствие с 3-ей группой качества рассчитать на 6 месяцев с шагом в 1 месяц после вложений:
- чистую прибыль;
- чдд.
4. Разработать новый состав оборудования для перехода телекомпании на 2-ю аналоговую группу, составить итоговую таблицу с указанием оборудования по аппаратным и затрат на его ремонт или приобретение; составить таблицу выбывшего оборудования с указанием общей суммы затрат с учетом выбывшего оборудования, которая не должна превышать 200% от чистой прибыли телекомпании, рассчитанной по п. 1. При составлении нового списка оборудования учесть рекомендации приложения 1 и использовать приложение 6.
5. С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в соответствие со 2-ой аналоговой группой качества рассчитать на 6 месяцев с шагом в 1 месяц после вложений:
- чистую прибыль;
- ЧДД.
При расчетах использовать приложение 4 и приложение 5.
6. Разработать новый состав оборудования для перехода телекомпании на 2-ю цифроаналоговую группу, составить итоговую таблицу с указанием оборудования по аппаратным и затрат на его ремонт или приобретение; составить таблицу выбывшего оборудования с указанием общей суммы затрат с учетом выбывшего оборудования, которая не должна превышать 300 % от чистой прибыли телекомпании, рассчитанной по п. 1. При составлении нового списка оборудования учесть рекомендации приложения 1 и использовать приложение 6.
7. С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в соответствие со 2-ой цифроаналоговой группой качества рассчитать на 6 месяцев с шагом в 1 месяц после вложений:
- чистую прибыль;
- чдд.
При расчетах использовать приложение 4 и приложение 5.
8. Проанализировать полученные результаты, сравнить ЧДД, выбрать наиболее целесообразный вариант действия телекомпании, предложить дополнительные варианты для увеличения прибыли.
Дополнительная информация
Булышкина А. В.
2015г. Зачет
2015г. Зачет
Похожие материалы
Контрольная работа по дисциплине: “Производственный менеджмент”. Вариант № 4.
andreyka1486
: 22 октября 2012
ВОЛП. На сегодняшний день, в мире нет практически ни одного связиста, кто бы не знал, что же такое волоконно-оптическая линия передачи. Практически весь мир телекоминдустрии прочно связан волокном, и скорее всего, данный вид “связей” с годами будет только укрепляться.
Прошли те времена, когда с города до села шли всего несколько потоков по двухпарному кабелю КСПП 1*4*0.9. Ушли в историю БСА, вместе с ВЛС. Всё это, вызывает некую ностальгию у связистов старшего поколения и непонимание у молодых
100 руб.
Производственный менеджмент . Контрольная работа. Вариант №4 (вариант №14). ДО.
user888
: 27 марта 2014
Описание:
Производственный менеджмент . Контрольная работа. Вариант №4 (вариант №14).
Задание на контрольную работу
«Технико-экономический проект развития ГТС»
Исходные данные:
1. Емкость проектируемой АТС, номеров 9000.
2. Количество соединительных линий от проектируемой АТС к другим АТС и УВС (исходящие/входящие):
АТС 1 - 57/59 УВС 1 - - / 174
АТС 2 - 67/73 УВС 2 - 155 / -
АТС 3 - 72/69 УВС 3 - 137 / -
3. Расстояние между проектируемой АТС и другими АТС и УВС:
АТС 1 - 3,4 УВС 1 - 5,9
АТС 2 -
160 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Производственный менеджмент и маркетинг. Вариант 4
Roma967
: 12 августа 2024
Задание контрольной работы
Контрольная работа – одна из форм контроля уровня знаний студента и ориентирования его в вопросах, ограниченных объемом учебной тематики.
Задачи контрольной работы:
- расширить, систематизировать и закрепить теоретические знания студентов;
- проверить степень усвоения одной темы или вопроса;
- выработать у студента умения и навыки выполнения расчетов по выбору эффективного варианта принятия решения.
В процессе выполнения контрольной работы необходимо решить предложенн
1300 руб.
Производственный менеджмент на предприятиях электросвязи. Вариант №4. Контрольная работа
karinjan
: 21 января 2016
Таблица 1. - Количество соединительных линий от проектируемой АТС к другим АТС и УВС (исходящие/входящие)
Параметр Вариант 4
Емкость проектируемой АТС, номеров 9000
Таблица 2 - Количество соединительных линий от проектируемой АТС к другим АТС и УВС (исходящие/входящие)
Станции УВС Количество СЛ (исходящие/входящие) по вариантам
АТС 1
АТС 2
АТС 3
УВС 1
УВС 2
УВС 3 57/59
67/73
72/69
-/174
155/-
137/-
Таблица 3 - Расстояние между проектируемой АТС и другими АТС и УВС (взятые с топографическо
250 руб.
Производственный менеджмент. Вариант №4
Leprous
: 26 апреля 2016
Технико-экономический проект участка первичной сети
Исходными данными для проектирования участка первичной сети являются:
- количество оконечных каналов в сетевой станции – 1400;
- количество оконечных каналов в сетевом узле – 60;
- протяженность участка – 420 км.
В процессе выполнения курсовой работы необходимо решить следующие вопросы:
1. Для заданного количества каналов на проектной стадии выбрать наиболее эффективный вариант организации связи по показателям сравнительной экономи
25 руб.
Контрольная работа По дисциплине: производственный менеджмент на предприятиях электросвязи. Вариант 4
nlv
: 7 сентября 2018
Технико-экономический проект развития ГТС
На районированной городской телефонной сети с узлами входящих сообщений (УВС) планируется ввод в действие станции в одном из узловых районов.
Исходные данные:
1. Емкость проектируемой АТС 9000 номеров.
2. Количество соединительных линий от проектируемой АТС к другим АТС и УВС:
АТС 1 57/59 УВС 1 -/174
АТС 2 67/73 УВС 2 155/-
АТС 3 72/69 УВС 3 137/-
3. Расстояние между проектируемой АТС и другими АТС и УВС:
АТС 1 3.4 УВС 1 5.9
АТС 2 1.7 УВС 2 4.7
АТС
60 руб.
Производственный менеджмент на предприятиях почтовой связи. Контрольная работа. Вариант №4
dbk
: 23 января 2014
1 Задача No1
Рассчитать рабочий и инвентарный парк почтовых вагонов на магистрали А – Б аналитическим методом. Рассчитать количество бригад почтовых вагонов для обслуживания данного маршрута.
• поезд ежедневно отправляется из пункта А
• годовой фонд рабочего времени бригады – 1992 ч.
Исходные данные в Таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные к задаче No1
Отправка поезда Вариант 4
Из пункта А 22 ч. 40 мин.
В пункт Б 21 ч. 15 минут
Из пункта Б 7 ч. 45 мин.
В пункт А 6 ч. 15 мин.
Время на погру
40 руб.
Контрольная работа №1. Производственный менеджмент
elina56
: 24 октября 2017
ОГЛАВЛЕНИЕ
ЗАДАНИЕ 3
1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РАЗЛИЧНОГО ТИПА КОММУТАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ 4
1.1. Общие сведения 4
1.2. Коммутационная система EWSD 6
1.3. Коммутационная система AXE-10 8
1.4. Коммутационная станция S-12 10
1.5. Система коммутации «Элком» 12
1.6. Система коммутации LINEA UT 13
2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 15
3. СПОСОБЫ ПОСТРОЕНИЯ ГТС 18
4. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ 21
4.1. Определение объема линейных сооружений проектируемой АТС 21
4.2. Определение капитальных затрат на стр
120 руб.
Другие работы
Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками (на примере ООО Клен-Н, Удмуртская Республика, город Ижевск)
GnobYTEL
: 3 октября 2012
Содержание
Введение
Теоретические аспекты аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками
Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Клен-Н»
Местоположение, правовой статус и виды деятельности
основные экономические показатели деятельности организации, ее финансовое состояние и платежеспособность
Система бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ООО «Клен-Н»
Организация и методика проведения аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками в ООО «Клен-Н»
Цель, задачи и планирован
Финансовое планирование в системе управления финансами
Qiwir
: 19 декабря 2013
Содержание
Введение
1. Финансовое планирование и прогнозирование
1.1 Содержание и задачи финансового планирования
1.2 Виды финансовых планов и методы финансового планирования
1.3 Финансовые прогнозы в системе финансового планирования
2. Анализ федерального бюджета РФ как финансового плана
3. Пути совершенствования финансового планирования
3.1 Зарубежный опыт финансового планирования и прогнозирования
3.2 Пути совершенствования финансового планирования и прогнозирования в России
Заключение
Список
5 руб.
Лабораторная работа №2. Архитектура корпоративных систем
Maria2
: 7 февраля 2019
Тема: агрегирование и консолидация данных проекта с использованием электронной таблицы.
Задание: Имеются данные о поступлении товаров на склад, необходимо провести анализ поступления товаров от каждого поставщика по датам.
Базы данных, используемые в качестве хранилища информации, способны накапливать и обрабатывать в собственных структурах десятки, а иногда сотни тысяч информационных записей в день. Средства анализа в системах управления базами данных реализуются либо на программном уровне, ли
70 руб.
Институциональная экономика, Контрольная работа. Вариант №2. Тема;Формальные и неформальные институты: сущность, место и роль в экономической системе
nastia9809
: 2 января 2015
Оглавление
Введение -----------------------------------------------------3
Типы экономических институтов-----------------------4
Сущность, место и роль формальных и неформальных институтов в экономической системе------------------------------------------6
Заключение --------------------------------------------------10
Список используемой литературы----------------------11
80 руб.