Итоговый тест по контроллингу

ИТОГОВЫЕ ТЕСТЫ

1. Указать в перечисленных вариантах существующие концепции контроллинга:
Название концепции Отметка о выборе
1. контроллинг как система управленческого учета;
2. контроллинг как система информационного обеспечения предприятия;
3. контроллинг как теоретическая концепция;
4. контроллинг как концепция синергии;
5. контроллинг как элемент системы управления предприятием;
6. контроллинг как элемент теории фрагментационного анализа этапов принятия управленческих решений;
7. контроллинг как система «стройного менеджмента»;
8. контроллинг как практическая концепция. 
3. Какова основная цель контроллинга?
Наименование целей Отметка о выборе
1. контроль за исполнением принятых решений;
2. поддержка и улучшение процессов, направленных на достижение общей системы целей предприятия;
3. поддержка маркетинговой системы на предприятии на уровне, соответствующем рыночной ситуации;
4. программа снижения и определения мест возникновения издержек. 
5. Сервисная функция контроллинга заключается:
Наименование функций Отметка о выборе
1. в обеспечении рациональности управленческого процесса;
2. в поиске, обработке и дальнейшей передаче информации, связанной с принятием управленческих решений, а также участии в кооперативной работе по отбору/выработке и внедрению инструментов планирования и контроля;
3. во внутреннем согласовании и интегрировании в рамках всего предприятия информационной системы. 
7. Контроллинг обеспечивает выполнение следующих функций управления:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. координация управленческой деятельности для достижения целей предприятия;
2. информационная и консультационная поддержка принятия управленческих решений;
3. создание и обеспечение функционирования общей информационной системы управления предприятием;
4. обеспечение рациональности управленческого процесса;
5. все варианты. 
9. Основная задача стратегического контроллинга:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. помогать предприятию эффективно использовать имеющиеся у него преимущества и создавать новые потенциалы успешной деятельности в перспективе;
2. оказывать помощь менеджерам в достижении запланированных целей, которые выражаются чаще всего в виде количественных значений уровней рентабельности, ликвидности и прибыли. 
11. Аналитические инструменты контроллинга применяются:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. для оперативного сбора и агрегирования учетных данных, направленные для решения конкретной управленческой задачи;
2. для структуризации комплекса проблем путем их разграничения, исследования, структуризации и синтеза;
3. для интуитивного поиска информации, ее методической систематизации и комбинации в целях определения альтернатив решения инновационных задач;
4. для снижения риска при прогнозировании будущего состояния предприятия и окружающей среды;
5. для рациональной оценки и выбора альтернативных решений. 
13. В основу классификации МВЗ положены:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. распределение полномочий и ответственности по управлению коммерческой, эксплуатационной и инвестиционно-финансовой деятельностью;
2. делегирование права принятия оперативно-тактических решений нижестоящим менеджерам, обладающим полным составом релевантной управленческой информацией;
3. наделение ответственностью за подконтрольный участок деятельности;
4. координирование нескольких бизнес-единиц для максимизации совокупной прибыли;
5. стимулирование менеджеров по непосредственно зависящим от них производственным результатам;
6. все варианты;
7. нет вариантов. 
15. Функции погонял состоят:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. в доведении до подчиненных решений, принятых непосредственными начальниками «погонял» (перегон информации сверху вниз);
2. в доведении до непосредственных начальников проблем, возникших в работе подчиненных (перегон информации снизу вверх);
3. в сознательной дезинформации подчиненных;
4. в установлении подчиненным заведомо недостаточных по продолжительности сроков исполнения заданий, превышение служебных полномочий;
5. неадекватность восприятия действительности. 
17. Указать симптомы «погонял»:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. наличие в процедурах формирования организационно-распорядительной документации нескольких согласований по вертикали;
2. наличие в процедурах формирования организационно-распорядительной документации нескольких согласований по горизонтали;
3. взаимодействие подчиненных «через голову» непосредственного начальника;
4. отсутствие всякого взаимодействия;
5. игнорирование утвержденных регламентов;
6. временные задержки в принятии решений. 
19. Какое из перечисленных ниже требований определяет особенности организации инструментария управления: планирования, учета, анализа и отчетности, контроля?
Вариант ответа Отметка о выборе
1. партисипативность – активное участие руководителей ЦО в управлении предприятием в части их полномочий;
2. адресность ответственности руководителей ЦО за состояние предприятия в части их полномочий;
3. оба выше перечисленных варианта;
4. нет вариантов. 
21. Расходы, связанные с производством отдельных видов продукции (на сырье, основные материалы, основная заработная плата производственных рабочих и т.п.), которые могут быть прямо и непосредственно включены в их себестоимость, называются:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. косвенные затраты;
2. условно-переменные затраты;
3. единовременные затраты;
4. прямые затраты;
5. комплексные затраты. 
23. Подсистема управления на предприятии, которая предназначена для сбора и агрегирования учетных данных, направленная на решение конкретной управленческой ситуации, называется:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. финансовый учет;
2. бухгалтерский учет;
3. управленческий учет;
4. технологический учет. 
25. В качестве норм, нормативов, стандартов, регламентов УУ должен использоваться:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. весь набор существующих нормативно-методических руководящих мат ериалов, принятых на предприятии;
2. часть набора существующих нормативно-методических руководящих материалов, принятых на предприятии;
3. в разных ситуациях по-разному. 
27. Что относится к основным задачам, решаемым при проведении диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия?
Вариант ответа Отметка о выборе
1. анализ труда и заработной платы;
2. прогнозирование хозяйственной деятельности, научное обоснование перспективных планов, оценка ожидаемого выполнения планов. 
29. К внеучетным источникам информации для экспертной диагностики относятся:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. материалы ревизий, внешнего и внутреннего аудита;
2. данные лабораторного и врачебно-санитарного контроля;
3. управленческий учет и отчетность. 
31. Модель безубыточности опирается на ряд исходных положений:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. поведение затрат и выручки можно с достаточной точностью выразить линейной функцией одной переменной – объем выпуска;
2. ассортимент выпуска и реализации остается постоянным;
3. ассортимент выпуска и реализации остается переменным;
4. объем производства равен объему реализации;
5. все затраты можно классифицировать как постоянные и переменные;
6. единственный способ влияния на затраты для руководителя – это изменение объема или структуры выпуска. 
33. Точка безубыточности – это объем выпуска, при котором:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. прибыль равна 0;
2. выручка равна 0;
3. затраты равны 0. 
33. Маржинальная прибыль – это:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. разность между выручкой и переменным затратами;
2. разность между выручкой и постоянными затратами;
3. разность между прибылью и постоянными затратами. 
35. Какая из задач входит в круг задач службы контроллинга?
Вариант ответа Отметка о выборе
1. координация планов по всем уровням;
2. проверка наличия, состояния, правильности оценки активов, эффективности использования всех видов ресурсов, соблюдение расчетной дисциплины, полноты и своевременности внесения налоговых платежей;
3. содействие принятию решений при разработке и утверждении текущих планов. 
37. Специалист, способный к аналитическому мышлению, владеющий теорией и инструментами контроллинга, обладающий высоким уровнем эрудиции – это:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. начальник службы контроллинга;
2. контроллер-куратор цехов;
3. контроллер-специалист по управленческому учету;
4. контроллер-специалист по информационным системам. 
39. Служба контроллинга должна иметь возможность быстро доводить информацию до сведения высшего руководства предприятия. Это требование является:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. основным;
2. второстепенным;
3. не обязательным, т.к. служба контроллинга является абсолютно самостоятельным подразделением и никому не подчиняется. 
41. В крупных европейских компаниях период становления контроллинга составлял:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. до 2 лет;
2. до 4 лет;
3. до 6 лет;
4. до 8 лет. 
43. За кем закреплена обязанность: прогнозирование выручки, затрат и прибыли с помощью методики контроллинга?
Вариант ответа Отметка о выборе
1. начальник службы контроллинга;
2. контроллер-куратор цехов;
3. контроллер-специалист по управленческому учету;
4. контроллер-специалист по информационным системам. 
45. Прогнозирование состояния внешней среды – это:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. задача КВС;
2. функция КВС;
3. инструмент КВС. 
47. Проблема рационального распределения информации при растущем уровне делегирования полномочий - это:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. проблема качества;
2. проблема значимости (релевантности);
3. проблема времени;
4. проблема коммуникаций;
5. проблема эффективности. 
49. Контроль над затратами на маркетинг относится:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. к целям КМС;
2. к задачам КМС;
3. к функциям КМС;
4. к инструментам КМС. 
51. К какому типу маркетингового контроллинга относится ревизия маркетинга?
Вариант ответа Отметка о выборе
1. контроллинг выполнения годовых планов (оперативный контроллинг);
2. контроллинг прибыльности;
3. стратегический контроллинг. 
53. Контроллинг производственных затрат производит анализ данных:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. по местам возникновения затрат;
2. по носителям затрат. 
55. Какой процент затрат при закупке материалов приходится на группу «А» (см. АВС-анализ в КС)?
Вариант ответа Отметка о выборе
1. 80%;
2. 15%;
3. - 5%. 
57. Через какие этапы процесса управления проходит каждая из функций финансового контроллинга в сферах получения финансовых ресурсов, управления ими и их использования?
Вариант ответа Отметка о выборе
1. этап планирования;
2. этап приобретения;
3. этап распределения;
4. этап реализации;
5. этап контроля;
6. этап погашения. 
59. Сумма приведенных стоимостей всех денежных доходов и расходов – это:
Вариант ответа Отметка о выборе
1. NPV;
2. IRR. 
Примечание: в колонке «Отметка о выборе» студент проставляет порядковый номер выбранного варианта ответа. Правильных ответов на один вопрос может быть несколько

Ответы на тест