Управление персоналом

Зачетная работа
По дисциплине: «Управление персоналом»
БИЛЕТ №5

1. Кто разрешает конфликты в коллективе:

1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет

2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:

1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей

3. Кто на предприятии разрабатывает систему адаптации:

1. директор
2. профсоюзный комитет
3. служба управления персоналом
4. руководитель подразделения

4. При выдвижении в резерв на должность руководителя необходимо учитывать:

1. исполнительность
2. своевременность
3. творческий подход
4. степень достижения целей предприятия

5. Штатное расписание – это документ, регламентирующий:

1. время труда и отдыха
2. оплату труда
3. процесс управления
4. функции управления

6. Метод «пряника» - это:

1. административный метод
2. психологический метод
3. социальный метод
4. экономический  метод

7. Управление по целям – это:

1. распорядительное воздействие
2. метод подбора персонала
3. метод обучения
4. метод оценки персонала

8. Руководитель линейный – это:

1. начальник планового отдела
2. зам. директора по техническим вопросам
3. начальник цеха
4. начальник службы управления персоналом

9. Какой документ не оформляется при приеме на работу:

1. листок по учету кадров
2. направление на инструктаж по технике безопасности
3. приказ о приеме на работу
4. должностная инструкция
5. трудовой договор

10. При продолжительной болезни работника его аттестация:

1. переносится на следующую аттестацию
2. проводится на основании представления его руководителя
3. отменяется вообще
4. проводится на основании письменных характеристик

11. Кадровая политика – это набор основных принципов и методов работы с персоналом, то есть это стратегическая линия поведения менеджмента в работе с персоналом.

12. При планировании численности работников нормативным методом используются различные способы разработки норм. Какой способ является самым надежным и находит в настоящее время широкое распространение:

1. метод отчетно-статистический
2. аналитико-расчетный способ
3. отчетно-производственный способ
4. метод микроэлементного нормирования

13. В философию предприятия не входит раздел:

1. основные обязанности сотрудников
2. социальные блага
3. служебная и коммерческая тайны
4. цель и задачи организации
5. срок действия