Методология оценки безопасности информационных технологий Вариант 10

Лабораторная работа № 2
Вариант 10

Изучить способы проведения оценки рисков информационной системы в программе «R-Vision: SGRC», изучить различия режимов проведения оценки, а также изучить влияние видов информации, источников угроз, их предпосылок, защитных мер на итоговые значения рисков.

Задание
Ритейлерская сеть «БатонПродукт» Профиль организации: розничная торговля. Структура: офис в г. Москва с отделом контроля качества продукции, отделом закупок продуктов и отделом взаимодействия с точками продаж.
Бизнес-процессы: отдел закупок продуктов занимается Работой с дилерами и контрагентами; отдел контроля качества продукции занимается Аудитом; отдел взаимодействия с точками продаж занимается Логистикой и доставкой.
Информационные активы: отдел закупок продуктов обладает Сведениями о контрактах с внешними поставщиками услуг (для внутреннего использования);
отдел контроля качества продукции обрабатывает Сведения о результатах внутренних проверок организации (для внутреннего использования);
отдел взаимодействия с точками продаж обладает Сведениями о деловых переговорах и деловой переписке (для внутреннего использования). Домен: baton.
Персонал: 1 директор, 3 человека в отделе закупок, 1 человек в отделе контроля качества, 2 человека в отделе взаимодействия с точками продаж.
Помещения: 3 арендуемых помещения в БЦ «Мечта».
Оборудование: 7 рабочих станции с операционной системой Windows 7, 1 ноутбук для отдела контроля качества. сервер СУБД Oracle сервер АС «Сотрудники и Хозяйство» сервер Windows Server 2008 (ActiveDirectory) Сети: 10.0.1.1 – 10.0.1.100– подсетьофиса
Инциденты: Несанкционированные действия персонала сторонних организаций, обнаруженные отделом закупок. Сбой/отказ в работе программного обеспечения в отделе взаимодействия с точками продаж. Внедрение вредоносного кода на рабочей станции сотрудника отдела контроля качества Документы по ИБ, утвержденные в компании: Порядок предоставления информации в государственные органы при обнаружении отклонений в качестве продукции, используемый отделом контроля качества. Порядок проверки контрагентов для отдела закупок. Регламент проведения переговоров для отдела взаимодействия с точками продаж. Защитные меры: выберите защитные меры для актива «Сведения о контрактах с внешними поставщиками услуг».
Замечания: Забыт ноутбук в точке продажи после окончания проведения проверки качества продукции. Задача: провести оценку текущих договоров с контрагентами на предмет содержания в них разделов, посвященных защите коммерческой тайны. Оценка рисков проводится для актива «Сведения о деловых переговорах и деловой переписке». Источники угроз: выберите источники из категории «Внутренние антропогенные источники», связанные с контрагентами.
Предпосылки: выберите предпосылки из категории «Общеорганизационные предпосылки» и «Предпосылки, связанные с взаимодействием с третьими сторонами». Защитные меры, указываемые при оценке риска: выберите меры из категории «Обеспечение безопасности при взаимодействии с третьими сторонами». Мероприятия по обработке рисков: для риска №1 – Внедрение защитной меры. Выберите меру с высокой степенью эффективности. Для риска №2– Уход от риска с низкой степенью эффективности. Для риска №3 – Передача риска со средней степенью эффективности.