Стратегический менеджмент в сфере инфокоммуникаций

1) Необходимо выбрать конкретный объект для стратегического анализа и выбора стратегий. В качестве объекта может выступать компания любого размера и любой отраслевой принадлежности.
2) Произвести краткое описание объекта: история, суть бизнеса, клиентский сегмент, основной продукт, основные конкуренты и т.д.
3) Провести краткий стратегический анализ, а именно:
- с использованием метода теории жизненного цикла;
- с использованием матрицы БКГ/BCG;
- c использованием методологии SWOT-анализа (см. ниже).
4) По результатам проведенного анализа необходимо представить краткие выводы.
5) По итогам анализа выбрать комплекс стратегий из предложенного в лекционном материале списка наилучшим образом соответствующий ситуации и сделать итоговые выводы.

Содержание
1. Описание предприятия МП «АБВ»…………3
1.1 История, миссия, основные виды деятельности, целевой сегмент………3
1.2 Анализ рынка услуг связи в г. N………4
2. Стратегический анализ МП «АБВ»…………..7
2.1 Метод теории жизненного цикла………………..7
2.2 Анализ с использованием матрицы БКГ/BCG……….7
2.3 Стратегический анализ c использованием методологии SWOT-анализа..9
3. Комплекс стратегий……………….14
Выводы…………15
Список использованной литературы……...16

Все названия предприятий и населенного пункта, выделенные желтым, необходимо заменить на любые свои.

Уважаемый студент, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Стратегический менеджмент в сфере инфокоммуникаций
Вид работы: Курсовая работа
Оценка:Отлично
Дата оценки: 14.05.2019
Рецензия:Уважаемая ...

Дектярев Сергей Валерьевич