Анализ и совершенствование стимулирования оплаты труда на примере ООО
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Актуальностьавыбранной темы состоит в повышенииакачества и производительностиатруда на предприятиях в современныхаусловиях посредством корректногоавыбора систем стимулирования и методов мотивацииачеловеческого труда.Цель дипломной работы - провести анализастимулирования оплаты труда в ООО «Елтонс», разработатьамероприятия по совершенствованию оплаты труда.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Глава 1. Теоретическиеааспекты мотивации и стимулирования труда. . . . . . 6
1.1 Цели, задачи амотивации и стимулирования труда. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2. Принципы, сущностьаи функции стимулированияаработников. . . . . . . 16
1.3. Методыастимулирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Глава 2. Анализамотивации и системыастимулирования труда в ООО «Елтонс» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.1. Технико-экономическиеапоказатели ООО «Елтонс» . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.2. Анализатрудовых ресурсовапредприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
2.3. Анализ методовамотивации и стимулированияатруда в ООО «Елтонс» 54
Глава 3. Мероприятияапо совершенствованиюамотивации и стимулирования труда в ООО «Елтонс» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
3.1. Ротацияакадров. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
3.2. Вознаграждениеасотрудников за достижениеаконкретных целей. . . . . . 74
3.3. Мероприятия по совершенствованиюастимулирования трудааи его эффективность. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96
Список использованнойалитературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Приложения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Глава 1. Теоретическиеааспекты мотивации и стимулирования труда. . . . . . 6
1.1 Цели, задачи амотивации и стимулирования труда. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2. Принципы, сущностьаи функции стимулированияаработников. . . . . . . 16
1.3. Методыастимулирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Глава 2. Анализамотивации и системыастимулирования труда в ООО «Елтонс» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.1. Технико-экономическиеапоказатели ООО «Елтонс» . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.2. Анализатрудовых ресурсовапредприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
2.3. Анализ методовамотивации и стимулированияатруда в ООО «Елтонс» 54
Глава 3. Мероприятияапо совершенствованиюамотивации и стимулирования труда в ООО «Елтонс» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
3.1. Ротацияакадров. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
3.2. Вознаграждениеасотрудников за достижениеаконкретных целей. . . . . . 74
3.3. Мероприятия по совершенствованиюастимулирования трудааи его эффективность. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96
Список использованнойалитературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Приложения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
Другие работы
Контрольная работа по английскому языку для строительных дисциплин
sdya2008
: 4 сентября 2022
Контрольная работа по английскому языку, профессиональный курс, по строительным дисциплинам
Вариант 1
1. Прочитайте и переведите текст письменно
2. Ответьте на вопросы к тексту письменно.
1. What man can be called a tradesman?
2. What building professions do you know?
3. What does a bricklayer do?
4. Who works with wood?
5. What can a plasterer do?
6. What must a construction manager provide?
7. Who is responsible for the safety of workers?
8. What for is CM working with architect?
3. Найд
300 руб.
Гидравлика БГИТУ Задача 1.2 Вариант 24
Z24
: 8 декабря 2025
На поршень одного из сообщающихся сосудов, наполненных водой, действует сила Р1. Какую силу Р2 нужно приложить ко второму поршню, чтобы уровень воды под ним был на h выше уровня воды под первым поршнем? Диаметр первого поршня d1, второго d2 (рисунок 2).
150 руб.
Контроль и ревизия (КРВ 00)
тантал
: 18 июля 2013
Вопрос 1. Ревизия и аудит: понятия, сходство и различия.
Вопрос 2. Государственный контроль: основные направления. Укажите контролирующие и проверяющие органы Российской Федерации, их основные права и обязанности.
Вопрос 3. Налоговый контроль: основные задачи, порядок осуществления. Организационная структура налоговых органов как единой системы контроля за соблюдением налогового законодательства.
Вопрос 4. Документальный и фактический контроль при проведении ревизии: понятия, общая характеристик
100 руб.
Политика как призвание и профессия
OstVER
: 17 ноября 2012
В соответствии с вашим пожеланием я должен сделать доклад, который, однако, непременно разочарует вас в нескольких отношениях. От разговора о политике как призвании и профессии вы непроизвольно будете ожидать высказываний и оценок по злободневным вопросам. Но об этом мы скажем лишь под конец, чисто формально, в связи с определенными вопросами, относящимися к значению политической деятельности во всем ведении жизни (Lebensfuhrung). Из сегодняшнего доклада как раз должны быть исключены все вопросы
5 руб.