Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
260 Конкуренция. Ответы на тест Синергия.ID: 233169Дата закачки: 10 Февраля 2023 Продавец: Nogav (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Тесты Сдано в учебном заведении: СИНЕРГИЯ Описание: 1. Американский тип антимонопольного законодательства предусматривает несение виновными ... ответственности ● только финансовой ● административной, финансовой и уголовной ● только административной и уголовной ● только административной 2. Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в ... 3. Более сильным влиянием на окружение располагает фирма, ... ● обладающая большей долей рынка ● имеющая большую прибыль по итогам финансового года ● располагающая лучшими компетенциями обеспечения конкурентоспособности ● больше денег инвестирующая в маркетинг и научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) 4. В качестве сторон тактических конкурентных диспозиций рассматриваются ... 5. В основе конкуренции между сторонами чаще всего лежит ... ● конфликт интересов сторон ● наличие общих целей и задач сторон ● партнерство сторон ● случайное стечение обстоятельств 6. В отличие от стратегии конкурентных действий, тактика конкурентных действий ... ● распространяется на взаимодействие участников рынка одновременно с различными представителями конкурентной среды ● имеет долгосрочный или бессрочный характер ● всегда осуществляется однократно и в связи с определенными обстоятельствами ведения бизнеса ● является объектом стратегического менеджмента 7. Все стратегии конкурентных действий, за исключением стратегии нацеливают участников рынка на продолжение развития собственного бизнеса ● кооперации с конкурентами ● полного отступления ● монополизации ● простого обособления 8. В тактический период непосредственного взаимодействия фирм включается ... фирм ● однократное соперничество ● многократное соперничество ● долгосрочное соперничество ● отраслевая конкурентная борьба 9. Выберите верный порядок конкурентных ситуаций… 10. Выделение в конкурентной среде исключительно сильных участников рынков и тем более конкурентов вне конкуренции, представляет большую важность в сфере ... ● маркетингового исследования рынка ● антимонопольного регулирования ● стратегического менеджмента ресурсов ● контроля качества ● инновационного стартап-предпринимательства 11. «Выиграть ситуацию» для участника рынка означает… 12. Главным оружием компании-иноваторов являются ... методы конкуренции ● в большинстве своем ценовые ● в большинстве своем неценовые ● в равной степени как ценовые, так и неценовые ● юридические 13. Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые могут быть не очень привлекательными, характеризует применение ... 14. Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является применение тактических моделей ... ● наступления ● обороны ● отступления 15. Для того чтобы обеспечивать победы своим фирмам, лидеры компаний должны ... 16. Документ, который разрабатывается в ходе планирования конкурентных действий и представляет собой план взаимного расположения участников рынка, их соперников и остального окружения в конкурентной среде, - это ... ● стратегическая бизнес-модель ● стратегическая конкурентная диспозиция ● стратегический организационный сценарий ● стратегический план конкурентных действий ● стратегический бизнес-план 17. Если конкурентная операция является целесообразной и выполнимой, то она признается ... ● главной ● фронтальной ● подходящей ● симметричной 18. ... имеет краткосрочный характер, производится в конфронтационной манере и осуществляется как передышка в обороне ● Наступление ● Самоизоляция ● Отступление ● Контрнаступление 19. Интегральной оценкой конкурентных позиций участников рынка является ... ● коэффициент конкурентоспособности ● доля продаж ● место в рейтингах отраслевых средствах массовой информации (СМИ) ● размер фирмы ● себестоимость продукции 20. Информационную блокаду соперников, иные различные тактические маневры и хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и оказание конкурентного давления называют ... 21. ... информирование предполагает применение участниками рынка перерывов в информировании окружения и использование информационных ГЭПов (разрывов в информационных потоках) ● Имитационное ● Неполное ● Дискретное ● Стратегическое 22. Ключевые факторы успеха - это ... ● базовые предпринимательские практики в отрасли, характерные для всех конкурентоспособных участников рынка ● определяющие, главные конкурентные преимущества, благодаря которым фирма добивается успеха, несмотря на наличие слабых сторон и конкурентных недостатков ● факторы, способствующие успеху компании в области производства и продажи своих товаров (услуг, работ) 23. Комбинированные модели проведения тактических операций часто применяются в ... • двустороннем устойчивом соперничестве с одним и тем же конкурентом • двустороннем соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами • многостороннем устойчивом соперничестве с одними и теми же соперниками • многостороннем устойчивом соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами 24. Конкретное положение, которое фирмы занимают в конкурентной среде по отношению к конкурентам и другому окружению в процессе их профессиональной деятельности по управлению собственным бизнесом, - это ... 25. Конкурентная контрразведка может осуществляться ... ● только привлекаемыми неспециализированными фирмами ● специализированными фирмами, привлекаемыми неспециализированными фирмами, а также подразделениями фирм ● только специализированными фирмами ● только подразделениями фирм 26. Конкурентная ситуация представляет собой ... ● эпизод тактического конкурентного цикла ● стратегию взаимодействия сторон ● модель тактического согласия ● любую ситуацию из жизни людей, в которой они конкурируют между собой 27. Конкурентоспособность проявляется в способности ... ● удерживать среднерыночные цены на свою продукцию ● обеспечивать производство и реализацию товаров (услуг, работ) ● вступать в конкуренцию на отдельном сегменте рынка ● превосходить конкурентов и демонстрировать конкурентные преимущества ● взаимодействовать с соперниками 28. Конкурентную стратегию простого обособления чаще всего применяют субъекты ... бизнеса ● среднего ● крупного ● малого 29. Конкурентную функцию выполняют... ● только фирмы, осуществляющие массовое производство товаров ● все фирмы - участники рынка ● только фирмы - лидеры рынка ● только фирмы в розничной торговле потребительскими товарами ● только фирмы-иноваторы 30. Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки фирм составляют ... ● конкурентные стратегии ● методы конкуренции ● конкурентные отличия ● направления конкуренции 31. Конкурентные стратегии разрабатываются ... ● только коммерческими организациями ● всеми прямыми отраслевыми конкурентами совместно ● самими участниками рынка либо по их поручению специализированными консалтинговыми агентствами ● органами власти и предпринимательскими структурами ● исключительно индивидуальными предпринимателями 32. Контрнаступление является ... 33. Лидеры компаний персонифицируют конкуренцию между субъектами предпринимательства, придавая ей неповторимое индивидуальное своеобразие, которое включает ... 34. Конъюнктура конкурентных ситуаций - это ... ● разные соотношения факторов развития экономики в народнохозяйственном или региональном масштабе ● соотношение спроса и предложения одноименной продукции ● фактическая расстановка конкурентных сил в течение определенного периода времени между ситуационными соперниками ● ситуационное соотношение спроса и предложения на национальную валюту 35. Максимальное значение коэффициента Херфинделя-Хиршмана (HHI) в условиях стопроцентной монополии равно ● 1000 ● 2000 ● 5000 ● 10000 36. Методы конкурентных действий по способу совершения бывают ... ● ценовыми и неценовыми ● объективными и субъективными ● абсолютными и относительными ● общими и частными ● теоретическими и практическими 37. Моделирование тактики конкурентных действий проводится в процессе ... ● прогнозирования конкурентных действий ● обеспечения мотивации сотрудников ● оценки качества конкурентных действий ● разработки стратегии конкурентных действий 38. Монопольная позиция субъектов предпринимательства находится под запретом ... ● во всех странах с рыночной экономикой ● только в России ● только в США ● только в странах Европейского экономического сообщества (ЕЭС) 39. Монопольной позицией может обладать ... ● только крупное предприятие ● только среднее предприятие ● только малое предприятие ● любое предприятие, независимо от размеров 40. Наивысшее состояние доминирующей конкурентной позиции субъекта предпринимательства - это ... 41. Накрывание соперника является тактической моделью ... ● пассивной обороны ● активной обороны ● контрнаступления ● превентивной обороны 42. Направления предпринимательства, отрасли экономики, участие в которых представляется участникам рынка наиболее важным для обеспечения их профессиональной жизнедеятельности, называются ... ● стратегической областью бизнеса ● стратегическим пространством предпринимательства ● стратегическим полем конкурентных действий ● стратегической сферой конкуренции 43. Неверно, что ко внешним атрибутам бизнеса относится ... • упаковка • позиция • витрина • бренд бизнеса • фасад • дизайн 44. Неверно, что конкурентные ситуации могут быть ... 45. Неверно, что лидеры компаний являются ... ● участниками внутрифирменной конкуренции с нанятыми сотрудниками и партнерами в общем бизнесе ● участниками межфирменной конкуренции с лидерами других компаний (опосредованно, через бизнес-коммуникации фирм) участниками конкуренции со всем их окружением - с потребителями, поставщиками, партнерами и др. ● участниками межфирменной конкуренции с нанятыми сотрудниками и партнерами в общем бизнесе 46. Неверно, что поведенческие стили конкурентного поведения ... ● распространяются и на конкурентов, и на остальное окружение, попадающее в зону интересов владельцев бизнеса и участников рынка ● передаются лидерами компаний принадлежащим им фирмам и коллективам сотрудников и становятся основами стилей выполнения теми конкурентных действий ● составляют только внешнюю поведенческую оболочку действий участников рынка в конкурентной среде ● являются самостоятельными видами, методами, стратегиями, тактиками конкурентных действий 47. Неверно, что тактика конкурентных действий имеет ... ● четко очерченный предмет интереса (содержательные границы) ● конкретный состав участников (адресные границы) ● фиксированный период решения (временные границы) ● документальное закрепление конкурентных действий (формальные границы) 48. Неверно, что тактический менеджмент конкурентных действий включает в себя ... ● составление тактических конкурентных диспозиций сторон ● моделирование тактики конкурентных действий ● прогнозирование тактических периодов конкуренции ● защиту конфиденциальных данных 49. Неверно, что тактическое планирование включает в себя ... ● организационное обеспечение выполнения тактических конкурентных действий ● определение подлежащих использованию тактических конкурентных ресурсов ● формулирование тактических результатов конкуренции ● определение тактических конкурентов ● планирование тактических конкурентных действий 50. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия ... 51. Недобросовестно могут себя вести на рынке ... ● только крупные корпорации ● только государственные органы ● только доминирующие субъекты ● только малые предприятия ● только индивидуальные предприниматели ● любые фирмы 52. Не проиграть ситуацию» означает ... ● занять доминирующую позицию ● выдержать конкурентные действия соперника ● подготовить противодействие конкурентам ● достичь стратегического компромисса 53. Оборонительные конкурентные действия, которые предпринимаются впрок, относятся к тактике ... обороны ● глухой ● активной ● пассивной ● превентивной 54. Объектами операционного маневрирования являются ... ● тактические модели ● конкурентные операции ● конкурентные позиции ● стратегии конкуренции 55. Одновременная фронтальная атака на позиции всех представителей конкурентной среды, сразу по всем направлениям конкуренции (продуктовому, межпродуктовому, отраслевому, межотраслевому), является тактикой ... наступления 56. Операция, которая может состоять в понижении цен ниже среднерыночного уровня иди цен конкурентов для привлечения потребителей и партнеров новым стабильным конкурентным преимуществом, - это ... ● атака с последовательным применением новых ресурсов ● ценовая интервенция ● атака с ходу ● продуктовая интервенции 57. Операция, которая представляет собой наступление в неосновных секторах/сегментах рынка, работа соперников в которых не нашла широкого признания у потребителей их товаров/услуг/работ, а сами соперники не смогли приобрести устойчиво позитивной репутации, - это ... ● обход конкурента ● прямая фланговая атака ● переключение конкурента ● проскальзывание мимо конкурента 58. Операция, которая усиливает захваты, занятия свободных ниш, завлечения и прорывы, а также расширяет их возможности, - это ... ● окружение соперника ● блокада противника ● разрушение конкурентного потенциала соперника ● прорыв на занятые секторы/сегменты или локальные (местные) уровни рынка 59. Основа для выделения конкурентных статусов фирмы - это ... ● фирменные наименования предпринимательских структур ● организационно-правовая форма предпринимательских структур ● особенности и признаки фирм, имеющие устойчивый характер ● особенности и признаки фирм, имеющие нетипичный характер 60. Ответственность, добросовестность и законопослушность фирмы при выполнении ею социальных обязательств характеризуют ее ... ценность ● конкурентную ● функциональную ● потребительскую ● общественную 61. Отношения, включающие в себя элементы конкуренции и сотрудничества, - это ... 62. Отступление, после которого участники рынка не возвращаются в покидаемое ими направление предпринимательской деятельности, называется ... ● полным ● окончательным ● частичным ● фронтальным 63. Отсутствие адресных реакций на деятельность одних конкурентов при сосредоточении внимания на других - это конкурентное ... ● бездействие ● взаимодействие ● воздействие ● действие ● уклонение 64. Первым в научный оборот ввел категорию «конкурентный статус фирмы» ... ● М. Портер ● И. Ансофф ● Ф. Котл ер ● П. Друкер 65. Персональная способность людей к выполнению результативных, успешных конкурентных действий - это ... конкурентоспособность 66. Поддержка государством тех иди иных конкурентов в ущерб законным интересам других участников рынка оборачивается ... ● повышением фактической конкурентоспособности отечественного производителя ● повышением общего уровня интенсивности конкуренции на рынке ● формированием монополистической структуры рынка ● повышением потенциальной конкурентоспособности отечественного производителя ● созданием искусственных конкурентных преимуществ избранным участникам рынка 67. Под недобросовестными конкурентными действиями понимаются действия, запрещенные... ● только национальным законодательством (на уровне субъектов Федерации) ● только национальным законодательством (на федеральном уровне) ● как национальным, так и международным законодательством ● только международным законодательством (на уровне Всемирной торговой организации (ВТО)) 68. Под рыночной долей фирмы понимается ... одноименного товара ● объем продаж в сопоставимых ценах ● объем продаж в текущих ценах ● рентабельность 69. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано ... ● А. Смитом ● Д. Рикардо ● М. Портером ● А. Стриклендом ● И. Ансоффом 70. По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем следует применять стратегии, направленные на ... ● сближение с конкурентами ● устранение конкурентов ● обособление от конкурентов ● выход с рынка 71. По степени открытости предпринимаемых действий выделяют модель ... наступления ● форсированного ● флангового ● двойного 72. ... применяются участниками рынка без использования основных конкурентных ресурсов ● Маневры лавирования ● Тактические маневры ● Тактические комбинации ● Выжидательные маневры 73. Принцип полистратегической дифференциации конкурентных действий состоит в том, что по отношению к ... ● одному и тому же конкуренту фирма реализует разные стратегии конкурентных действий ● разным конкурентам фирма реализует разные стратегии конкурентных действий ● разным конкурентам фирма реализует единую стратегию конкурентных действий ● одному и тому же конкуренту фирма реализует единую стратегию конкурентных действий 74. Проскальзывание мимо конкурента - это специфическая модель тактики ... наступления ● скрытого ● форсированного ● флангового ● тотального 75. Против нежелательных соперников применяется модель ... обороны ● активной ● пассивной ● глухой ● превентивной 76. Профессиональные компетенции, способности, профессионально значимые качества включают ... ● личную конкурентную компетентность ● совокупность всех человеческих ресурсов фирмы ● личную конкурентную силу ● личный конкурентный потенциал 77. Разведение участников рынка по весовым категориям на основе их размеров дает возможность ... ● определить степень конкурентоспособности каждого из них ● определить их отраслевой статус ● сгруппировать их в соответствии с количественными масштабами их бизнеса ● определить уровень результативности их бизнеса 78. Распределение распространяемых сведений по группам и предоставление их окружению не в полном объеме, а только лишь в объеме отдельных групп информации, - это ... ● введение в заблуждение ● тактическая ловушка ● дозирование информации ● тактический финт 79. Результатами проведенного конкурентного анализа являются конкурентные ... ● действия ● стратегии ● преимуществ ● оценки 80. Российский Федеральный закон «...» устанавливает понятие и виды недобросовестной конкуренции ● Об акционерных обществах ● О защите конкуренции ● О товарных биржах и биржевой торговле ● О рекламе 81. Рынки, на которых коэффициенты принимают значения 45 % < CR < 70 %, 1000 < HHI < 2000, относятся к рынкам ... уровня концентрации ● высокого ● умеренного ● среднего ● Малого ● монопольного ● низкого 82. Система конкурентных действий, применяемых фирмами в течение тактического периода конкуренции, называется ● тактической моделью конкурентных действий ● тактическим результатом конкурентных действий ● тактической мотивацией конкурентных действий ● тактическим потенциалом фирмы 83. Ситуационная диспозиция - это ... ● положение прямых ситуационных конкурентов относительно позиций своих партнеров и клиентов ● стратегические взаимоотношения прямых конкурентов ● оценка тактических позиции прямых конкурентов ● положение конкурентов в ситуации относительно друг друга 84. Ситуационный торг может иметь место во время ... 85. Соотношение конкурентных сил на рынке между разными его участниками называют ... конкурентных сил ● сочетанием ● расстановкой ● балансом ● паритетом ● наличием 86. Соперничество в информационном пространстве относится к ... методам конкуренции • ценовым • игровым • неценовым • стратегическим 87. Соперничество фирм, связанных между собой цепочкой ценностей, определяется как ... конкуренция 88. ... состоит в экспертизе и оценивании перспектив развития разных отраслей, потенциала доходности работы в них, способов преодоления разных отраслевых барьеров ● Отраслевой конкурентный анализ ● Анализ макроэкономических трендов ● Региональный и страноведческий конкурентный анализ ● Конкурентный анализ прямых поставщиков, посредников и потребителей 89. Союзы фирм, которые полностью утрачивают самостоятельность в сфере сбыта произведенной продукции, но сохраняют самостоятельность в сфере ее производства, - это... ● пул ● стратегический альянс ● картель ● синдикат ● конгломерат ● клуб 90. С помощью коэффициента ... определяется степень монопольной власти на рынке ● энтропии ● Линда ● Лернера ● рыночной концентрации ● Розенблюта 91. С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся на ... ● относительные и абсолютные ● сильные, средние и слабые ● стартовые, устойчивые и финишные ● совместные, нейтральные и боевые 92. Стратегии конкуренции организационно реализуются с помощью ... ● стратегических организационных сценариев взаимодействия участников рынка с соперниками ● стратегических маневров ● стратегических мотивационных моделей ● стратегических планов конкурентных действий ● мер стратегического контроля 93. Стратегическая мотивация фирмы к участию в конкуренции - это ... 94. Стратегическое пространство конкуренции состоит из совокупности стратегических... ● пространств бизнеса ● областей бизнеса ● областей конкуренции ● полей конкуренции 95. Стратегическое ядро бизнеса может представлять собой одно-единственное направление предпринимательства у… ● крупных вертикально интегрированных комплексов ● малого бизнеса с нишевой специализацией ● многопрофильного малого бизнеса ● крупного финансово-промышленного холдинга 96. Стратегия ... базируется на сотрудничестве с конкурентами и совместных с ними действиях в отношении общих соперников ● монополизации ● компромисса с конкурентами ● слабого интегратора ● кооперации с конкурентами ● сильного интегратора 97. Стратегия ... всегда является наступательной ● Кооперации ● простого обособления ● интеграции ● монополизации 98. Стратегия монополизации нацелена на ... ● объединение с более сильным партнером ● выгодную сдачу позиций конкурентам ● сближение с конкурентом ● вытеснение и устранение конкурентов ● обособление от конкурентов 99. Стратегия ... нацелена на превращение конкурента в собственное структурное монополизации 100. Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, направленной на ... ● сближение с конкурентами ● устранение конкурентов ● обособление от конкурентов ● выгодную сдачу позиций 101. Тактика второго хода реализуется в моделях ... ● наступления ● оборонительного реагирования ● самоизоляции ● бездействия 102. Тактикой первого шага является ... ● тактика отступления ● наступательная тактика ● оборонительная тактика ● тактика контрнаступателения 103. Тактику тотального наступления при реализации стратегии применяют участники рынка,... 104. Тактическая приманка в конкуренции - это ... ● специально распространяемая информация ● частичная правда ● невероятная информация ● конкурентные ресурсы фирмы ● информационная блокада конкурента 105. Тактические операции, которые применяются субъектами предпринимательства в информационном пространстве конкуренции для того, чтобы создать возможности искусственного запутывания соперников, сбивания их с толку, создания искусственных помех и преград их действиям, называются тактическими ... ● моделями ● хитростями ● стратегиями ● финтами ● ловушками 106. Тактические соперники, в отношении которых можно рассчитывать на успешные оборонительные действия, признаются ... ● допустимыми ● непримиримыми ● косвенными ● прямыми 107. Тактический период - это ... ● период времени от определения фирмой тактически значимых ресурсов конкуренции до совершения тактически значимых конкурентных действий ● единица измерения сроков применения участниками рынка той или иной тактики конкурентных действий ● период времени, необходимый фирме для совершения одного тактически значимого конкурентного действия ● строгая цикличная последовательность определенных, переходящих друг в друга тактически значимых конкурентных действий 108. Тактический финт в конкуренции - это ... ● план комбинаций движений ● тактическая операция ● обманное движение ● провокация конкурента 109. Тактическое воздействие на конкурентов «в лоб» характеризует модель ... наступления • флангового • фронтального • двойного • форсированного 110. ... тип законодательства отвергает любую форму монополистического сговора или союза ● Американский ● Японский ● Западно-европейский ● Российский 111. Управление лидерами компаний своей рабочей силой как составной частью своего конкурентного потенциала можно определить как... ● селф-менеджмент конкурентоспособности ● менеджмент конкурентных действий ● самомотивацию конкурентных действий ● управление человеческими ресурсами 112. Управлением тактическими конкурентными операциями занимается ... ● ситуационный менеджмент ● операционный менеджмент ● конкурентная разведка ● конкурентное позиционирование 113. Управления своими действиями в условиях конъюнктуры определенной конкурентной ситуации - это цель ... 114. Усиленное воздействие лидеров компаний на самих себя, чтобы заставить себя выполнять необходимые и неотложные действия в процессе конкуренции, - это ... ● личная конкурентоспособность ● селф-менеджмент личной конкурентоспособности ● рациональная мотивация ● конкурентная самомотивация 115. Участники рынка добиваются дезориентации соперников, желающих получить сведения по поводу их тактических и стратегических планов, потенциала и предпринимаемых действий, вследствие чего те могут попадать в разные ловушки, с помощью ... ● тактических ловушек ● тактических головоломок ● дозирования информации ● тактических уловок ● тактических финтов 116. Участники рынка покидают только отдельное тактическое конкурентное поле, стараясь сохранить присутствие на других конкурентных полях, при ... отступлении ● фронтальном ● окончательном ● полном ● частичном 117. Участники рынка соперничают... ● со всеми представителями конкурентного окружения ● только с конкурентами и партнерами в совместном бизнесе ● только с прямыми конкурентами ● только с конкурентами и органами государственной власти и управления 118. Участники рынка соперничают с потенциальными работниками за ... 119. Участник рынка может быть признан фирмой, одинаково устойчивой в разных отраслях экономики и на разных секторах рынка, или устойчивой отраслевой фирмой, или фирмой с устойчивой узкой специализацией в соответствии с ... ● конкурентными силами соперников ● объемами инвестиций каждой фирмы ● объемами продаж каждой фирмы ● отраслевой принадлежностью бизнеса 120. Учредительные документы фирм, хранящиеся в регистрационных палатах, относятся к ... ● открытой информации ● полузакрытой информации ● специальной информации ● закрытой информации 121. Фирмы-сателлиты - это фирмы, которые ... ● оформляют сделки ● выпускают товары-заменители ● имитируют полноценный бизнес ● участвуют в конкуренции 122. Фронтальный заслон соперникам является тактической моделью... обороны ● пассивной ● активной ● превентивной ● глухой 123. Функциональную ценность хозяйствующего субъекта могут определить ... ● поставщики ресурсов ● потребители и клиенты ● прямые конкуренты ● органы государственной власти и управления ● все представители конкурентного окружения 124. ... характер исполнения конкурентной функции заключается в самостоятельной разработке и внедрении участниками рынка в процесс ведения бизнеса и конкуренции серьезных новшеств, формирующих новые большие или меньшие тренды в бизнесе или в его элементах 125. Целостная система непосредственного взаимодействия участников рынка с соперниками для решения фиксированного круга задач по выдерживанию конкуренции и обеспечению превосходства над соперниками в конкретном периоде - это ... 126. Цель конкурентной ... - в том, чтобы заставить свое окружение (партнеров, сотрудников, контрагентов, конечных потребителей, государство и общество) проникнуться интересами своей фирмы до такой степени чтобы действовать в соответствии с ними ● конкурентной конвертации ● конкурентной мобилизации ● конкурентной мотивации ● компетентности 127. ... - это стремительное и внезапное для соперников применение конкурентных действий ● Конкурентный прессинг ● Конкурентный штурм ● Конкурентная атака ● конкурентный наезд 128. Эшелонированный прессинг является тактической моделью ... обороны 129. Явление ложной мотивации возникает, если ... Комментарии: Для вашего удобства работа в PDF файле. Воспользуйтесь поиском Ctrl+F. 129 вопросов Ответы выделены в документе. Сдача теста 2023 на 77, 80 баллов Вы покупаете ответы на вопросы, которые указаны в описании Размер файла: 6,2 Мбайт Фаил: 
(.zip)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Конкуренция / Конкуренция. Ответы на тест Синергия.
Вход в аккаунт: