Конкуренция. Ответы на тест Синергия.

1. Американский тип антимонопольного законодательства предусматривает несение виновными ... ответственности
 только финансовой
 административной, финансовой и уголовной
 только административной и уголовной
 только административной

2. Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в ...

3. Более сильным влиянием на окружение располагает фирма, ...
 обладающая большей долей рынка
 имеющая большую прибыль по итогам финансового года
 располагающая лучшими компетенциями обеспечения конкурентоспособности
 больше денег инвестирующая в маркетинг и научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР)

4. В качестве сторон тактических конкурентных диспозиций рассматриваются ...

5. В основе конкуренции между сторонами чаще всего лежит ...
 конфликт интересов сторон
 наличие общих целей и задач сторон
 партнерство сторон
 случайное стечение обстоятельств

6. В отличие от стратегии конкурентных действий, тактика конкурентных действий ...
  распространяется на взаимодействие участников рынка одновременно с различными представителями конкурентной среды
 имеет долгосрочный или бессрочный характер
 всегда осуществляется однократно и в связи с определенными обстоятельствами ведения бизнеса
 является объектом стратегического менеджмента






7. Все стратегии конкурентных действий, за исключением стратегии нацеливают участников рынка на продолжение развития собственного бизнеса
 кооперации с конкурентами
 полного отступления
 монополизации
 простого обособления

8. В тактический период непосредственного взаимодействия фирм включается ... фирм
 однократное соперничество
 многократное соперничество
 долгосрочное соперничество
 отраслевая конкурентная борьба

9. Выберите верный порядок конкурентных ситуаций...

10. Выделение в конкурентной среде исключительно сильных участников рынков и тем более конкурентов вне конкуренции, представляет большую важность в сфере ...
 маркетингового исследования рынка
 антимонопольного регулирования
 стратегического менеджмента ресурсов
 контроля качества
 инновационного стартап-предпринимательства

11. «Выиграть ситуацию» для участника рынка означает...

12. Главным оружием компании-иноваторов являются ... методы конкуренции
 в большинстве своем ценовые
 в большинстве своем неценовые
 в равной степени как ценовые, так и неценовые
 юридические

13. Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые могут быть не очень привлекательными, характеризует применение ...

14. Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является применение тактических моделей ...
 наступления
 обороны
 отступления

15. Для того чтобы обеспечивать победы своим фирмам, лидеры компаний должны ...

16. Документ, который разрабатывается в ходе планирования конкурентных действий и представляет собой план взаимного расположения участников рынка, их соперников и остального окружения в конкурентной среде, - это ...
 стратегическая бизнес-модель
  стратегическая конкурентная диспозиция
 стратегический организационный сценарий
 стратегический план конкурентных действий
 стратегический бизнес-план

17. Если конкурентная операция является целесообразной и выполнимой, то она признается ...
 главной
 фронтальной
  подходящей
 симметричной

18. ... имеет краткосрочный характер, производится в конфронтационной манере и осуществляется как передышка в обороне
 Наступление
 Самоизоляция
 Отступление
  Контрнаступление

19. Интегральной оценкой конкурентных позиций участников рынка является ...
 коэффициент конкурентоспособности
 доля продаж
 место в рейтингах отраслевых средствах массовой информации (СМИ)
 размер фирмы
 себестоимость продукции

20. Информационную блокаду соперников, иные различные тактические маневры и хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и оказание конкурентного давления называют ...

21. ... информирование предполагает применение участниками рынка перерывов в информировании окружения и использование информационных ГЭПов (разрывов в информационных потоках)
 Имитационное
 Неполное
 Дискретное
 Стратегическое

22. Ключевые факторы успеха - это ...
 базовые предпринимательские практики в отрасли, характерные для всех конкурентоспособных участников рынка
 определяющие, главные конкурентные преимущества, благодаря которым фирма добивается успеха, несмотря на наличие слабых сторон и конкурентных недостатков
 факторы, способствующие успеху компании в области производства и продажи своих товаров (услуг, работ)

23. Комбинированные модели проведения тактических операций часто применяются в ...
• двустороннем устойчивом соперничестве с одним и тем же конкурентом
• двустороннем соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами
• многостороннем устойчивом соперничестве с одними и теми же соперниками
• многостороннем устойчивом соперничестве с быстро сменяющимися конкурентами

24. Конкретное положение, которое фирмы занимают в конкурентной среде по отношению к конкурентам и другому окружению в процессе их профессиональной деятельности по управлению собственным бизнесом, - это ...

25. Конкурентная контрразведка может осуществляться ...
 только привлекаемыми неспециализированными фирмами
 специализированными фирмами, привлекаемыми неспециализированными фирмами, а также подразделениями фирм
 только специализированными фирмами
 только подразделениями фирм

26. Конкурентная ситуация представляет собой ...
 эпизод тактического конкурентного цикла
 стратегию взаимодействия сторон
 модель тактического согласия
 любую ситуацию из жизни людей, в которой они конкурируют между собой

27. Конкурентоспособность проявляется в способности ...
 удерживать среднерыночные цены на свою продукцию
 обеспечивать производство и реализацию товаров (услуг, работ)
 вступать в конкуренцию на отдельном сегменте рынка
 превосходить конкурентов и демонстрировать конкурентные преимущества
 взаимодействовать с соперниками

28. Конкурентную стратегию простого обособления чаще всего применяют субъекты ... бизнеса
 среднего
 крупного
 малого

29. Конкурентную функцию выполняют...
 только фирмы, осуществляющие массовое производство товаров
 все фирмы - участники рынка
 только фирмы - лидеры рынка
 только фирмы в розничной торговле потребительскими товарами
 только фирмы-иноваторы

30. Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки фирм составляют ...
 конкурентные стратегии
 методы конкуренции
 конкурентные отличия
 направления конкуренции

31. Конкурентные стратегии разрабатываются ...
 только коммерческими организациями
 всеми прямыми отраслевыми конкурентами совместно
 самими участниками рынка либо по их поручению специализированными консалтинговыми агентствами
 органами власти и предпринимательскими структурами
 исключительно индивидуальными предпринимателями

32. Контрнаступление является ...

33. Лидеры компаний персонифицируют конкуренцию между субъектами предпринимательства, придавая ей неповторимое индивидуальное своеобразие, которое включает ...

34. Конъюнктура конкурентных ситуаций - это ...
 разные соотношения факторов развития экономики в народнохозяйственном или региональном масштабе
 соотношение спроса и предложения одноименной продукции
 фактическая расстановка конкурентных сил в течение определенного периода времени между ситуационными соперниками
 ситуационное соотношение спроса и предложения на национальную валюту

35. Максимальное значение коэффициента Херфинделя-Хиршмана (HHI) в условиях стопроцентной монополии равно
 1000
 2000
 5000
 10000

36. Методы конкурентных действий по способу совершения бывают ...
 ценовыми и неценовыми
 объективными и субъективными
 абсолютными и относительными
 общими и частными
 теоретическими и практическими

37. Моделирование тактики конкурентных действий проводится в процессе ...
 прогнозирования конкурентных действий
 обеспечения мотивации сотрудников
 оценки качества конкурентных действий
 разработки стратегии конкурентных действий

38. Монопольная позиция субъектов предпринимательства находится под запретом ...
 во всех странах с рыночной экономикой
 только в России
 только в США
 только в странах Европейского экономического сообщества (ЕЭС)

39. Монопольной позицией может обладать ...
 только крупное предприятие
 только среднее предприятие
 только малое предприятие
 любое предприятие, независимо от размеров

40. Наивысшее состояние доминирующей конкурентной позиции субъекта предпринимательства - это ...

41. Накрывание соперника является тактической моделью ...
 пассивной обороны
 активной обороны
 контрнаступления
 превентивной обороны

42. Направления предпринимательства, отрасли экономики, участие в которых представляется участникам рынка наиболее важным для обеспечения их профессиональной жизнедеятельности, называются ...
 стратегической областью бизнеса
 стратегическим пространством предпринимательства
 стратегическим полем конкурентных действий
 стратегической сферой конкуренции

43. Неверно, что ко внешним атрибутам бизнеса относится ...
• упаковка
• позиция
• витрина
• бренд бизнеса
• фасад
• дизайн

44. Неверно, что конкурентные ситуации могут быть ...

45. Неверно, что лидеры компаний являются ...
 участниками внутрифирменной конкуренции с нанятыми сотрудниками и партнерами в общем бизнесе
 участниками межфирменной конкуренции с лидерами других компаний (опосредованно, через бизнес-коммуникации фирм) участниками конкуренции со всем их окружением - с потребителями, поставщиками, партнерами и др.
 участниками межфирменной конкуренции с нанятыми сотрудниками и партнерами в общем бизнесе

46. Неверно, что поведенческие стили конкурентного поведения ...
 распространяются и на конкурентов, и на остальное окружение, попадающее в зону интересов владельцев бизнеса и участников рынка
 передаются лидерами компаний принадлежащим им фирмам и коллективам сотрудников и становятся основами стилей выполнения теми конкурентных действий
 составляют только внешнюю поведенческую оболочку действий участников рынка в конкурентной среде
 являются самостоятельными видами, методами, стратегиями, тактиками конкурентных действий

47. Неверно, что тактика конкурентных действий имеет ...
 четко очерченный предмет интереса (содержательные границы)
 конкретный состав участников (адресные границы)
 фиксированный период решения (временные границы)
 документальное закрепление конкурентных действий (формальные границы)

48. Неверно, что тактический менеджмент конкурентных действий включает в себя ...
 составление тактических конкурентных диспозиций сторон
 моделирование тактики конкурентных действий
 прогнозирование тактических периодов конкуренции
 защиту конфиденциальных данных

49. Неверно, что тактическое планирование включает в себя ...
 организационное обеспечение выполнения тактических конкурентных действий
 определение подлежащих использованию тактических конкурентных ресурсов
 формулирование тактических результатов конкуренции
 определение тактических конкурентов
 планирование тактических конкурентных действий

50. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия ...

51. Недобросовестно могут себя вести на рынке ...
 только крупные корпорации
 только государственные органы
 только доминирующие субъекты
 только малые предприятия
 только индивидуальные предприниматели
 любые фирмы

52. Не проиграть ситуацию» означает ...
 занять доминирующую позицию
 выдержать конкурентные действия соперника
 подготовить противодействие конкурентам
 достичь стратегического компромисса

53. Оборонительные конкурентные действия, которые предпринимаются впрок, относятся к тактике ... обороны
 глухой
 активной
 пассивной
 превентивной

54. Объектами операционного маневрирования являются ...
 тактические модели
 конкурентные операции
 конкурентные позиции
 стратегии конкуренции

55. Одновременная фронтальная атака на позиции всех представителей конкурентной среды, сразу по всем направлениям конкуренции (продуктовому, межпродуктовому, отраслевому, межотраслевому), является тактикой ... наступления

56. Операция, которая может состоять в понижении цен ниже среднерыночного уровня иди цен конкурентов для привлечения потребителей и партнеров новым стабильным конкурентным преимуществом, - это ...
 атака с последовательным применением новых ресурсов
 ценовая интервенция
 атака с ходу
 продуктовая интервенции







57. Операция, которая представляет собой наступление в неосновных секторах/сегментах рынка, работа соперников в которых не нашла широкого признания у потребителей их товаров/услуг/работ, а сами соперники не смогли приобрести устойчиво позитивной репутации, - это ...
 обход конкурента
 прямая фланговая атака
 переключение конкурента
 проскальзывание мимо конкурента

58. Операция, которая усиливает захваты, занятия свободных ниш, завлечения и прорывы, а также расширяет их возможности, - это ...
 окружение соперника
 блокада противника
 разрушение конкурентного потенциала соперника
 прорыв на занятые секторы/сегменты или локальные (местные) уровни рынка

59. Основа для выделения конкурентных статусов фирмы - это ...
 фирменные наименования предпринимательских структур
 организационно-правовая форма предпринимательских структур
 особенности и признаки фирм, имеющие устойчивый характер
 особенности и признаки фирм, имеющие нетипичный характер

60. Ответственность, добросовестность и законопослушность фирмы при выполнении ею социальных обязательств характеризуют ее ... ценность
 конкурентную
 функциональную
 потребительскую
 общественную

61. Отношения, включающие в себя элементы конкуренции и сотрудничества, - это ...

62. Отступление, после которого участники рынка не возвращаются в покидаемое ими направление предпринимательской деятельности, называется ...
 полным
 окончательным
 частичным
 фронтальным

63. Отсутствие адресных реакций на деятельность одних конкурентов при сосредоточении внимания на других - это конкурентное ...
 бездействие
 взаимодействие
 воздействие
 действие
 уклонение

64. Первым в научный оборот ввел категорию «конкурентный статус фирмы» ...
 М. Портер
 И. Ансофф
 Ф. Котл ер
 П. Друкер

65. Персональная способность людей к выполнению результативных, успешных конкурентных действий - это ... конкурентоспособность

66. Поддержка государством тех иди иных конкурентов в ущерб законным интересам других участников рынка оборачивается ...
 повышением фактической конкурентоспособности отечественного производителя
 повышением общего уровня интенсивности конкуренции на рынке
 формированием монополистической структуры рынка
 повышением потенциальной конкурентоспособности отечественного производителя
 созданием искусственных конкурентных преимуществ избранным участникам рынка

67. Под недобросовестными конкурентными действиями понимаются действия, запрещенные...
 только национальным законодательством (на уровне субъектов Федерации)
 только национальным законодательством (на федеральном уровне)
 как национальным, так и международным законодательством
 только международным законодательством (на уровне Всемирной торговой организации (ВТО))

68. Под рыночной долей фирмы понимается ... одноименного товара
 объем продаж в сопоставимых ценах
 объем продаж в текущих ценах
 рентабельность

69. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано ...
 А. Смитом
 Д. Рикардо
 М. Портером
 А. Стриклендом
 И. Ансоффом

70. По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем следует применять стратегии, направленные на ...
 сближение с конкурентами
 устранение конкурентов
 обособление от конкурентов
 выход с рынка

71. По степени открытости предпринимаемых действий выделяют модель ... наступления
 форсированного
 флангового
 двойного

72. ... применяются участниками рынка без использования основных конкурентных ресурсов
 Маневры лавирования
 Тактические маневры
 Тактические комбинации
 Выжидательные маневры

73. Принцип полистратегической дифференциации конкурентных действий состоит в том, что по отношению к ...
 одному и тому же конкуренту фирма реализует разные стратегии конкурентных действий
 разным конкурентам фирма реализует разные стратегии конкурентных действий
 разным конкурентам фирма реализует единую стратегию конкурентных действий
 одному и тому же конкуренту фирма реализует единую стратегию конкурентных действий

74. Проскальзывание мимо конкурента - это специфическая модель тактики ... наступления
 скрытого
 форсированного
 флангового
 тотального

75. Против нежелательных соперников применяется модель ... обороны
 активной
 пассивной
 глухой
 превентивной

76. Профессиональные компетенции, способности, профессионально значимые качества включают ...
 личную конкурентную компетентность
 совокупность всех человеческих ресурсов фирмы
 личную конкурентную силу
 личный конкурентный потенциал

77. Разведение участников рынка по весовым категориям на основе их размеров дает возможность ...
 определить степень конкурентоспособности каждого из них
 определить их отраслевой статус
 сгруппировать их в соответствии с количественными масштабами их бизнеса
 определить уровень результативности их бизнеса

78. Распределение распространяемых сведений по группам и предоставление их окружению не в полном объеме, а только лишь в объеме отдельных групп информации, - это ...
 введение в заблуждение
 тактическая ловушка
 дозирование информации
 тактический финт

79. Результатами проведенного конкурентного анализа являются конкурентные ...
 действия
 стратегии
 преимуществ
 оценки

80. Российский Федеральный закон «...» устанавливает понятие и виды недобросовестной конкуренции
 Об акционерных обществах
 О защите конкуренции
 О товарных биржах и биржевой торговле
 О рекламе

81. Рынки, на которых коэффициенты принимают значения 45 % < CR < 70 %, 1000 < HHI < 2000, относятся к рынкам ... уровня концентрации
 высокого
 умеренного
 среднего
 Малого
 монопольного
 низкого

82. Система конкурентных действий, применяемых фирмами в течение тактического периода конкуренции, называется
 тактической моделью конкурентных действий
 тактическим результатом конкурентных действий
 тактической мотивацией конкурентных действий
 тактическим потенциалом фирмы

83. Ситуационная диспозиция - это ...
 положение прямых ситуационных конкурентов относительно позиций своих партнеров и клиентов
 стратегические взаимоотношения прямых конкурентов
 оценка тактических позиции прямых конкурентов
 положение конкурентов в ситуации относительно друг друга

84. Ситуационный торг может иметь место во время ...

85. Соотношение конкурентных сил на рынке между разными его участниками называют ... конкурентных сил
 сочетанием
 расстановкой
 балансом
 паритетом
 наличием

86. Соперничество в информационном пространстве относится к ... методам конкуренции
• ценовым
• игровым
• неценовым
• стратегическим

87. Соперничество фирм, связанных между собой цепочкой ценностей, определяется как ... конкуренция

88. ... состоит в экспертизе и оценивании перспектив развития разных отраслей, потенциала доходности работы в них, способов преодоления разных отраслевых барьеров
 Отраслевой конкурентный анализ
 Анализ макроэкономических трендов
 Региональный и страноведческий конкурентный анализ
 Конкурентный анализ прямых поставщиков, посредников и потребителей

89. Союзы фирм, которые полностью утрачивают самостоятельность в сфере сбыта произведенной продукции, но сохраняют самостоятельность в сфере ее производства, - это...
 пул
 стратегический альянс
 картель
 синдикат
 конгломерат
 клуб

90. С помощью коэффициента ... определяется степень монопольной власти на рынке
 энтропии
 Линда
 Лернера
 рыночной концентрации
 Розенблюта

91. С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся на ...
 относительные и абсолютные
 сильные, средние и слабые
 стартовые, устойчивые и финишные
 совместные, нейтральные и боевые

92. Стратегии конкуренции организационно реализуются с помощью ...
 стратегических организационных сценариев взаимодействия участников рынка с соперниками
 стратегических маневров
 стратегических мотивационных моделей
 стратегических планов конкурентных действий
 мер стратегического контроля

93. Стратегическая мотивация фирмы к участию в конкуренции - это ...

94. Стратегическое пространство конкуренции состоит из совокупности стратегических...
 пространств бизнеса
 областей бизнеса
 областей конкуренции
 полей конкуренции

95. Стратегическое ядро бизнеса может представлять собой одно-единственное направление предпринимательства у...
 крупных вертикально интегрированных комплексов
 малого бизнеса с нишевой специализацией
 многопрофильного малого бизнеса
 крупного финансово-промышленного холдинга

96. Стратегия ... базируется на сотрудничестве с конкурентами и совместных с ними действиях в отношении общих соперников
 монополизации
 компромисса с конкурентами
 слабого интегратора
 кооперации с конкурентами
 сильного интегратора

97. Стратегия ... всегда является наступательной
 Кооперации
 простого обособления
 интеграции
 монополизации

98. Стратегия монополизации нацелена на ...
 объединение с более сильным партнером
 выгодную сдачу позиций конкурентам
 сближение с конкурентом
 вытеснение и устранение конкурентов
 обособление от конкурентов

99. Стратегия ... нацелена на превращение конкурента в собственное структурное монополизации

100. Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, направленной на ...
 сближение с конкурентами
 устранение конкурентов
 обособление от конкурентов
 выгодную сдачу позиций

101. Тактика второго хода реализуется в моделях ...
 наступления
 оборонительного реагирования
 самоизоляции
 бездействия

102. Тактикой первого шага является ...
 тактика отступления
 наступательная тактика
 оборонительная тактика
 тактика контрнаступателения

103. Тактику тотального наступления при реализации стратегии применяют участники рынка,...

104. Тактическая приманка в конкуренции - это ...
 специально распространяемая информация
 частичная правда
 невероятная информация
 конкурентные ресурсы фирмы
 информационная блокада конкурента

105. Тактические операции, которые применяются субъектами предпринимательства в информационном пространстве конкуренции для того, чтобы создать возможности искусственного запутывания соперников, сбивания их с толку, создания искусственных помех и преград их действиям, называются тактическими ...
 моделями
 хитростями
 стратегиями
 финтами
 ловушками

106. Тактические соперники, в отношении которых можно рассчитывать на успешные оборонительные действия, признаются ...
 допустимыми
 непримиримыми
 косвенными
 прямыми

107. Тактический период - это ...
 период времени от определения фирмой тактически значимых ресурсов конкуренции до совершения тактически значимых конкурентных действий
 единица измерения сроков применения участниками рынка той или иной тактики конкурентных действий
 период времени, необходимый фирме для совершения одного тактически значимого конкурентного действия
 строгая цикличная последовательность определенных, переходящих друг в друга тактически значимых конкурентных действий

108. Тактический финт в конкуренции - это ...
 план комбинаций движений
 тактическая операция
 обманное движение
 провокация конкурента

109. Тактическое воздействие на конкурентов «в лоб» характеризует модель ... наступления
• флангового
• фронтального
• двойного
• форсированного


110. ... тип законодательства отвергает любую форму монополистического сговора или союза
 Американский
 Японский
 Западно-европейский
 Российский

111. Управление лидерами компаний своей рабочей силой как составной частью своего конкурентного потенциала можно определить как...
 селф-менеджмент конкурентоспособности
 менеджмент конкурентных действий
 самомотивацию конкурентных действий
 управление человеческими ресурсами

112. Управлением тактическими конкурентными операциями занимается ...
 ситуационный менеджмент
 операционный менеджмент
 конкурентная разведка
 конкурентное позиционирование

113. Управления своими действиями в условиях конъюнктуры определенной конкурентной ситуации - это цель ...

114. Усиленное воздействие лидеров компаний на самих себя, чтобы заставить себя выполнять необходимые и неотложные действия в процессе конкуренции, - это ...
 личная конкурентоспособность
 селф-менеджмент личной конкурентоспособности
 рациональная мотивация
 конкурентная самомотивация

115. Участники рынка добиваются дезориентации соперников, желающих получить сведения по поводу их тактических и стратегических планов, потенциала и предпринимаемых действий, вследствие чего те могут попадать в разные ловушки, с помощью ...
 тактических ловушек
 тактических головоломок
 дозирования информации
 тактических уловок
 тактических финтов
116. Участники рынка покидают только отдельное тактическое конкурентное поле, стараясь сохранить присутствие на других конкурентных полях, при ... отступлении
 фронтальном
 окончательном
 полном
 частичном

117. Участники рынка соперничают...
 со всеми представителями конкурентного окружения
 только с конкурентами и партнерами в совместном бизнесе
 только с прямыми конкурентами
 только с конкурентами и органами государственной власти и управления

118. Участники рынка соперничают с потенциальными работниками за ...

119. Участник рынка может быть признан фирмой, одинаково устойчивой в разных отраслях экономики и на разных секторах рынка, или устойчивой отраслевой фирмой, или фирмой с устойчивой узкой специализацией в соответствии с ...
 конкурентными силами соперников
 объемами инвестиций каждой фирмы
 объемами продаж каждой фирмы
 отраслевой принадлежностью бизнеса

120. Учредительные документы фирм, хранящиеся в регистрационных палатах, относятся к ...
 открытой информации
 полузакрытой информации
 специальной информации
 закрытой информации

121. Фирмы-сателлиты - это фирмы, которые ...
 оформляют сделки
 выпускают товары-заменители
 имитируют полноценный бизнес
 участвуют в конкуренции

122. Фронтальный заслон соперникам является тактической моделью... обороны
 пассивной
 активной
 превентивной
 глухой

123. Функциональную ценность хозяйствующего субъекта могут определить ...
 поставщики ресурсов
 потребители и клиенты
 прямые конкуренты
 органы государственной власти и управления
 все представители конкурентного окружения

124. ... характер исполнения конкурентной функции заключается в самостоятельной разработке и внедрении участниками рынка в процесс ведения бизнеса и конкуренции серьезных новшеств, формирующих новые большие или меньшие тренды в бизнесе или в его элементах

125. Целостная система непосредственного взаимодействия участников рынка с соперниками для решения фиксированного круга задач по выдерживанию конкуренции и обеспечению превосходства над соперниками в конкретном периоде - это ...

126. Цель конкурентной ... - в том, чтобы заставить свое окружение (партнеров, сотрудников, контрагентов, конечных потребителей, государство и общество) проникнуться интересами своей фирмы до такой степени чтобы действовать в соответствии с ними
 конкурентной конвертации
 конкурентной мобилизации
 конкурентной мотивации
 компетентности

127. ... - это стремительное и внезапное для соперников применение конкурентных действий
 Конкурентный прессинг
 Конкурентный штурм
 Конкурентная атака
 конкурентный наезд

128. Эшелонированный прессинг является тактической моделью ... обороны

129. Явление ложной мотивации возникает, если ...

Для вашего удобства работа в PDF файле.
Воспользуйтесь поиском Ctrl+F.
129 вопросов
Ответы выделены в документе.
Сдача теста 2023 на 77, 80 баллов
Вы покупаете ответы на вопросы, которые указаны в описании