390

Гибкие методологии управления проектами - тест

ID: 243779
Дата закачки: 28 Марта 2024
Продавец: ezhva (Напишите, если есть вопросы)
    Посмотреть другие работы этого продавца

Тип работы: Тесты
Форматы файлов: Adobe Acrobat (PDF)
Сдано в учебном заведении: СИНЕРГИЯ

Описание:
Синергия. Гибкие методологии управления проектами. Ответы на итоговый тест, компетентностный тест.
Автоматизировать процессы разработки и доставки программного обеспечения помогает такая инженерная практика, как …

· Continuous delivery

· Scrum

· Code review

· Waterfall


Белбин в своей модели определил …

· 4 роли

· 6 ролей

· 8 ролей

· 10 ролей


Бимодальная ИТ-модель представляет собой …

· разделение ИТ-отдела на две независимые части

· использование двух разных моделей разработки программного обеспечения

· сочетание традиционных и инновационных подходов к разработке ИТ-систем

· создание двух параллельных ИТ-инфраструктур


В Agile … и взаимодействие важнее процессов и инструментов


В CI-процессе код регулярно интегрируется в общую ветку разработки и проходит автоматическое …


В Kanban-системе можно использовать такие методы улучшения процессов, как … (укажите 2 варианта ответа)

· регулярное обновление доски задач

· внедрение новых технологий

· оптимизация рабочего пространства

· увеличение числа задач в работе


В Scrum используются следующие основные артефакты: …

· Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

· Requirements Document, Test Plan, User Manual

· Gantt Chart, Risk Register, Change Request

· Budget Report, Status Update, Meeting Minutes


В Scrum определены следующие роли: …

· Product Owner, Scrum Master, Development Team

· Project Manager, Team Lead, Developer

· Analyst, Designer, Tester

· Customer, Stakeholder, Vendor


В Test-driven Development (TDD) разработка начинается с написания … для требуемой функциональности


В бимодальной ИТ-модели к характеристикам второго режима следует отнести …

· гибкость и быструю адаптацию к изменениям

· стабильность и надежность

· обеспечение высокодоступной ИТ-инфраструктуры


В бимодальной ИТ-модели к характеристикам первого режима следует отнести …

· гибкость и быструю адаптацию к изменениям

· стабильность и надежность

· использование новейших технологий

· высокую производительность и эффективность


В модели Кеневин акцент делается на …, чтобы улучшить процесс принятия решений

· коллективном мышлении

· экспертных оценках

· индивидуальных суждениях

· управленческом опыте


В модели Кеневин важное значение уделяется …, чтобы понять контекст проблемы и потенциальные риски

· коммуникации

· лидерству

· анализу данных

· взаимодействию с заинтересованными сторонами


В основе Kanban-системы лежат такие основные принципы, как … (укажите 3 варианта ответа)

· ограничение работы в процессе

· управление потоком работы

· самоорганизация команды

· управление ресурсами проекта


В основе модели Шнейдера лежат принципы …

· рациональности и эмоциональности

· социальной адаптации и творческого мышления

· интуитивности и логики

· духовности и материальности


В разработке программного обеспечения широко применяются такие инженерные практики, как … (укажите 3 варианта ответа)

· Agile

· Scrum

· Waterfall

· DevOps


Выделяют такие типы задач в Kanban-системе, как … (укажите 3 варианта ответа)

· задачи разработки

· баг-репорты

· технический долг

· проектные документы


Говоря о применении в Agile-методологиях управления проектами принципа «С рабочей вещью вперед», следует указать на …

· оперативную готовность изменить планы

· декомпозицию задач на технологические подзадачи

· предоставление приоритета рабочим вещам

· необходимость работать с важными задачами первыми


Говоря о том, каким образом происходит управление рабочими задачами в Kanban-системе, следует отметить, что задачи …

· автоматически перемещаются по колонкам статусов

· перемещаются по колонкам статусов вручную

· автоматически сортируются по приоритету

· перемещаются только после выполнения предыдущей задачи


Говоря об использовании минимально жизнеспособного продукта (MVP) в гибких методологиях управления проектами, можно утверждать, что MVP – это …

· самый недорогой вариант продукта

· лучший товар в категории

· минимально жизнеспособный продукт

· самый продаваемый товар на рынке


Дизайн продукта необходимо обновлять …

· раз в 5 лет

· раз в 3 года

· в зависимости от изменений в индустрии и потребностей рынка

· каждый год


Для визуализации Kanban-доски можно использовать такие инструменты, как … (укажите 2 варианта ответа)

· физическая доска с магнитными карточками

· электронная доска на компьютере

· таблица в текстовом редакторе

· графический редактор


Для оценки производительности в Kanban-системе используются такие метрики, как … (укажите 2 варианта ответа)

· время выполнения задачи

· количество выполненных задач

· затраты на проект

· уровень удовлетворенности клиента


Дневное совещание в Agile-методологиях управления проектами используется в реализации проектов для …

· проверки продукта с заказчиком

· обсуждения юридических вопросов

· краткого совещания команды по работе над проектом

· мониторинга прогресса работы над проектом в команде


За внедрение и поддержку Kanban-системы обычно отвечает …

· руководитель проекта

· Agile-коуч

· технический директор

· разработчик


Итеративность в Agile – это процесс разработки, в котором каждая … стремится к достижению готового продукта



Ключевым понятием в модели Кеневин является понятие «…», которое обозначает зону ответственности


Методология в управлении проектом, которая предполагает график работ в виде блок-схемы, – …

· Kanban

· Scrum

· Waterfall

· Gantt Chart


Модель для анализа развития групповых процессов разработал …

· Bruce Tuckman

· David Tannenbaum

· Douglas McGregor

· Robert House


Модель Кеневин включает в себя такие основные компоненты, как …

· прогнозирование, планирование и контроль

· идентификация, понимание и адаптация

· информация, анализ и принятие решений

· коммуникация, сотрудничество и лидерство


Модель Кеневин включает этап …, на котором происходит выявление причинно-следственных связей

· планирования

· идентификации

· анализа данных

· принятия решений


Модель Кеневин используется для анализа и принятия решений в … ситуациях

· сложных

· простых

· стандартных

· предсказуемых


Модель Кеневин позволяет оценить … различных альтернативных решений

· эффективность

· сложность

· стоимость

· риски


Модель Кеневин помогает в принятии решений в сложных и неопределенных ситуациях путем …

· анализа и использования статистических данных

· создания стратегического плана и его последующего выполнения

· определения причинно-следственных связей и идентификации ключевых факторов

· применения техники SWOT-анализа


Модель Кеневин помогает организации адаптироваться к …

· изменению требований клиентов

· конкуренции на рынке

· внутренним изменениям

· новым технологиям


Модель Кеневин помогает организации стать более …, чтобы эффективно реагировать на изменения

· гибкой

· структурированной

· иерархической


Модель Кеневин предполагает применение …, чтобы идентифицировать и анализировать причинно-следственные связи

· SWOT-анализа

· статистических методов

· сетевого анализа

· исследовательских методов


Модель лидерства, в которой акцент делается на развитии и поддержке подчиненных, чтобы они полностью реализовали свой потенциал, – это …

· ситуационное лидерство

· трансформационное лидерство

· теория пути-цели

· теория героического лидерства


Модель лидерства, которая акцентирует внимание на обмене ресурсами между лидером и подчиненными, – это …

· трансформационное лидерство

· теория пути-цели

· теория обмена лидерством

· теория замещения идей


Модель лидерства, которая основывается на предположении, что лидеры обладают врожденными лидерскими качествами, – это …

· трансформационное лидерство

· ситуационное лидерство

· теория пути-цели

· теория героического лидерства


Модель лидерства, которая предполагает, что эффективность лидерства зависит от соответствия лидерского поведения ситуации, – это …

· теория обмена лидерством

· трансформационное лидерство

· ситуационное лидерство

· теория героического лидерства



Модель Такмана включает следующие этапы: …

· Формирование, Становление, Нормирование, Производительность

· Ориентация, Конфликт, Сотрудничество, Адаптация

· Планирование, Выполнение, Контроль, Оценка

· Исследование, Анализ, Реализация, Оценка


Модель Шнейдера – это модель развития …

· личности

· общества

· технологий


Модель Шнейдера выделяет такие основные типы личности, как …

· экстраверт и интроверт

· рационал и иррационал

· чувствительный и интуитивный

· логический и эмоциональный


Наиболее эффективный режим рабочего дня в управлении проектами по Agile-методологиям …

· составляет 5–6 рабочих часов в день

· составляет 7–8 рабочих часов в день

· составляет 10–12 рабочих часов в день

· зависит от специфики проекта и команды


Неверно, что в гибких методологиях управления проектами требуется такой вид документации, как …

· техническое задание

· бизнес-план

· тест-кейсы

· годовой план использования бюджета


Обеспечение краткосрочных … – это достижение ранних результатов и показателей успеха в целях укрепления веры и мотивации сотрудников в процессе изменений


Обеспечить высокое качество кода помогают такие инженерные практики, как … (укажите 3 варианта ответа)

· Test-driven development

· Continuous integration

· Code review

· Waterfall


Обеспечить непрерывное тестирование и обратную связь в процессе разработки помогает такая инженерная практика, как …

· Continuous integration

· Agile

· Pair programming

· Waterfall


Один из базовых принципов Agile: «Люди и взаимодействие важнее … и процессов»


Одной из целей DevOps является повышение надежности и снижение времени доставки новых …


Основная идея бимодальной ИТ-модели – в …

· том, что компания должна полностью перейти на инновационные технологии

· разделении ИТ-отдела на две независимые части

· сочетании стабильности и надежности с гибкостью и инновациями

· постоянном изменении ИТ-стратегии и целей компании


Основная концепция, которую применяет методология Scrum в управлении проектами, – …

· географически распределенные команды

· быстрые отчеты по прогрессу

· планирование по конец-конечному сроку

· инкрементное взаимодействие


Основная цель модели Кеневин – помочь организации справиться с …

· неопределенностью

· конкурентами

· ограниченностью ресурсов

· изменениями на рынке


Персонажи в процессе разработки продукта …

· используются для создания контента

· помогают концентрироваться на потребностях целевой аудитории

· помогают идентифицировать тип лиц, которые будут использовать продукт


Польза от использования бимодальной ИТ-модели заключается в …

· увеличении производительности и эффективности

· снижении затрат на ИТ-инфраструктуру

· улучшении коммуникации между различными отделами

· быстром внедрении инноваций


Понятие «T-shape-специалисты» в контексте профессиональных навыков означает специалистов, которые

· обладают широким спектром знаний и навыков, а также экспертными знаниями в определенной области

· имеют значительный опыт работы в разных компаниях и отраслях

· имеют широкий спектр знаний в разных областях, при этом не являясь экспертом ни в одной из них


Правильный порядок действий по созданию успешного бизнеса в рамках Customer Development: …

· определить проблему клиента -> провести исследование рынка -> создать продукт -> проверить гипотезы -> найти способы масштабирования

· исследовать рынок -> найти решение для проблемы клиента -> тестировать прототип -> выяснить потребности клиентов

· найти клиента -> создать продукт -> провести исследование рынка -> проверить гипотезы -> масштабировать бизнес


Практика … включает в себя написание автоматических тестов для проверки функциональности программного продукта

· Continuous Integration

· Test-Driven Development

· Code Review

· Pair Programming


Практика … предполагает организовать работу таким образом, чтобы новые версии программного продукта могли быть развернуты в любой момент

· Test-Driven Development

· Continuous Integration

· Continuous Deployment

· Continuous Improvement


Практика … предполагает постоянное объединение кода разработчиков в общую версию продукта

· Continuous Delivery

· Continuous Deployment

· Continuous Integration

· Continuous Improvement


Практика … предполагает постоянное улучшение процессов разработки и инфраструктуры

· Continuous Deployment

· Continuous Integration

· Continuous Improvement

· Code Review


Практика … предполагает проверку и анализ кода разработчиков другими членами команды

· Continuous Delivery

· Code Review

· Continuous Improvement

· Pair Programming


Практика … предполагает работу над кодом в паре для повышения качества и эффективности разработки

· Pair Programming

· Code Review

· Continuous Integration

· Continuous Improvement


Практика … предполагает разделение задач на небольшие и независимые фрагменты для параллельной разработки

· Continuous Deployment

· Pair Programming

· Test-Driven Development

· Continuous Improvement


Практика … предполагает разработку кода и тестового покрытия в паре, чтобы обеспечить высокое качество продукта

· Pair Programming

· Continuous Deployment

· Test-Driven Development

· Continuous Improvement


Практика … предполагает регулярное обновление и улучшение инфраструктуры разработки и инструментария

· Code Review

· Continuous Deployment

· Continuous Improvement

· Pair Programming


Практика … предполагает регулярное обсуждение кода и архитектуры продукта между разработчиками

· Pair Programming

· Code Review

· Test-Driven Development

· Continuous Delivery


Практика … предполагает регулярное развертывание новых версий программного продукта в production-среде

· Test-Driven Development

· Continuous Delivery

· Continuous Integration

· Pair Programming


При внедрении Kanban-системы важны такие принципы, как … (укажите 3 варианта ответа)

· постепенное внедрение системы

· обучение команды работе по новой методологии

· строгая иерархия в команде

· поддержка руководства компании


При внедрении бимодальной ИТ-модели может возникнуть такая проблема, как …

· увеличение риска сбоев в работе систем

· ухудшение качества разработки программного обеспечения

· непонимание и конфликты между различными отделами

· увеличение затрат на ИТ-инфраструктуру


При использовании Kanban-системы могут возникнуть такие риски, как … (укажите 2 варианта ответа)

· недостаточная детализация задач

· перегрузка команды работой

· прозрачность рабочего процесса

· высокая мотивация команды


Принцип дизайн-мышления – это …

· методика для создания инноваций на основе потребностей пользователя

· способность визуализировать то, как пользователи будут взаимодействовать с продуктом

· процесс разработки концепции проекта

· решение проблем на основе потребностей пользователей


Процесс дизайн-спринта включает следующие этапы: …

· исследование, создание прототипов, тестирование

· разработка концепции, проектирование интерфейса, создание контента

· определение проблемы, генерация идей, выбор решения, создание прототипа, тестирование, прототипирование

· проектирование интерфейса, тестирование, моделирование целевой аудитории


Различие между UX и UI дизайном заключается в том, что первый направлен на …

· создание удобного и приятного интерфейса для пользователя, а второй – на проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений

· проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений, а второй – на создание удобного и приятного интерфейса для пользователя

· разработку схем и графиков, а второй – на форму кнопок и размер шрифта



Разработанная в 1999 г. Дейвом Сноуденом модель … служит для анализа сложных проблем и принятия непредсказуемых решений


Расположите в правильной последовательности восемь шагов Коттера для достижения успешных изменений в организации:


Расположите в правильной последовательности этапы «Бережливого стартапа»:


Расположите в правильной последовательности этапы внедрения системы Kanban:


Расположите в правильной последовательности этапы реализации DevOps-подхода:


Расположите в правильной последовательности этапы создания продукта с помощью Customer Development:


Расположите в правильной последовательности этапы формирования команды:


Расположите в правильном порядке этапы Scrum-цикла:


Расположите принципы Agile-методологии по степени их значимости (начиная с наиболее значимого):


Рекомендуемая продолжительность для Sprint – …

· 1 неделя

· 2 недели

· 1 месяц

· 3 месяца


Роль, которая в модели Белбина отвечает за контроль за сроками и качеством работы, – «…»

· монитор

· распространитель информации

· координатор

· исполнитель-практик


Роль, которая в модели Белбина отвечает за разработку идей и их презентацию, – «…»

· ресурсный инвестигатор

· распространитель информации

· комплектовщик

· творческий исполнитель


Роль, которая в модели Белбина отвечает за установление связей и создание доверительных отношений в команде, – «…»

· ресурсный инвестигатор

· координатор

· командир

· распространитель информации


Самая популярная гибкая методология управления проектами – …

· Lean

· Scrum

· Kanban

· Waterfall


Соотнесите каждый шаг метода тестирования гипотез с соответствующим описанием:


Соотнесите принципы дизайн-мышления с соответствующими им характеристиками:


Сопоставьте Agile-артефакты с их описанием:


Сопоставьте Agile-методологии с их описанием:


Сопоставьте Agile-принципы с их описаниями:


Сопоставьте Agile-ценности с их описаниями:


Сопоставьте основные роли во фреймворке Scrum с их описаниями:


Сопоставьте основные цели DevOps-подхода с их описаниями:


Сопоставьте понятия из области Agile-методологии с их содержанием:


Сопоставьте принципы недирективного управления с их характеристиками:


Сопоставьте следующие понятия с их определениями:


Сопоставьте элементы модели Кеневин с их описаниями:


Такая методология управления проектами, как …, может использоваться для разработки программного обеспечения

· Waterfall

· Scrum

· Kanban

· бенчмаркинг


Такой метод тестирования гипотез, как …, позволяет проводить эксперименты на наиболее ранних стадиях разработки продукта

· методология Agile

· дизайн-спринты

· методика Lean Startup

· линейный процесс управления проектом


Улучшить процесс разработки и внедрения новых функций в программное обеспечение помогает такая инженерная практика, как …

· DevOps

· Test-driven development

· Scrum

· Code review


Упорядочите Agile-методологии по степени их гибкости (от наименее гибкой к наиболее гибкой):


Упорядочите этапы разработки минимально жизнеспособного продукта (MVP) в «Бережливом стартапе»:


Ускорить процесс разработки и улучшить коммуникацию в команде разработчиков помогает такая инженерная практика, как …

· Pair programming

· Waterfall

· DevOps

· Test-driven development


Установите правильную последовательность шагов процесса Customer Development:


Установите соответствие понятий и их содержания:


Установите соответствие понятий и их содержания:


Установите соответствие понятий из области «Бережливого стартапа» и их характеристики:


Функция «экстраверсия» в модели Шнейдера представляет собой способность к …

· рациональному мышлению

· социальной адаптации

· творческому мышлению

· эмоциональной стабильности


Характерные особенности T-shape-специалистов – … (укажите 3 варианта ответа)

· коммуникационные навыки и способность работать в команде

· аналитическое мышление

· навыки выполнения стандартных рутинных операций

· усидчивость, старательность

· умение обучать и делиться знаниями с коллегами


Шаг модели Коттера, который заключается в разработке стратегии изменений, – «…»

· Увидеть необходимость изменений

· Создать и поддержать коалицию

· Разработать стратегию изменений

· Закрепить изменения в корпоративной культуре


Шаг модели Коттера, который помогает закрепить изменения в повседневных действиях и привычках, – «…»

· Создать видение изменений

· Создать и поддержать коалицию

· Разработать стратегию изменений

· Закрепить изменения в корпоративной культуре


Шаг модели Коттера, который помогает убедить людей в необходимости изменений, – «…»

· Увидеть необходимость изменений

· Создать и поддержать коалицию

· Разработать стратегию изменений

· Провести короткие победы


Шаг модели Коттера, подразумевающий создание команды лидеров, которые поддержат изменения, – «…»

· Увидеть необходимость изменений

· Создать и поддержать коалицию

· Разработать стратегию изменений

· Закрепить изменения в корпоративной культуре


Этап модели Такмана, который характеризуется самодостаточностью группы и высокой производительностью, – …

· Формирование

· Становление

· Нормирование

· Производительность


Этап модели Такмана, который характеризуется установлением правил, норм и целей группы, – …

· Формирование

· Становление

· Нормирование

· Производительность



… – физические, химические или информационные процессы, которые преобразуют входные ресурсы в промежуточные продукты или компоненты


… – это основной элемент Agile-методологии, обозначающий короткие циклы разработки продукта и максимальную адаптивность к изменениям


… – это процесс управления потоком материалов и информации от поставщиков до производства и от производства до конечных потребителей


… в Agile заключается в постепенном развитии продукта через последовательное добавление новых функций и возможностей


… видения – это активное и систематическое распространение видения и стратегии среди сотрудников организации, чтобы обеспечить понимание и поддержку изменений со стороны всех заинтересованных сторон


… значение – это способность цепочки создания ценности удовлетворить потребности клиентов и создать конкурентные преимущества для организации


… относится к недирективным методам управления

· Установление четких инструкций и политик

· Распределение полномочий и ответственности между сотрудниками

· Применение коучинга и менторства

· Принятие решений централизованно


AB-тестирование – это …

· метод проверки разных версий сайта для тестирования эффективности конверсии

· сравнение цветовых палитр двух разных веб-сайтов

· исследования, направленные на оценку интересов представителей разных профессий


CD-практика позволяет доставлять изменения в производственную среду с минимальными …


CI/CD pipeline – это набор автоматизированных шагов, которые позволяют осуществлять интеграцию, тестирование и … программного обеспечения в автоматическом режиме


DevOps – это подход к разработке программного обеспечения, который объединяет разработчиков и операционную команду для … процессов разработки и развертывания программного обеспечения


Kanban – это …

· методика выделения самых важных задач

· метод управления потоком работ и задач

· метод планирования и распределения рабочего времени

· система визуального контроля процесса работы


Kanban-система – это …

· методология управления проектами

· система управления производством

· метод управления рабочим процессом

· методология управления качеством


Product Backlog представляет собой …

· список задач, которые команда должна выполнить в текущем спринте

· план разработки на весь продукт

· список требований и пожеланий заказчика

· список ошибок и дефектов, найденных в продукте


Scrum Master …

· управляет проектом и командой

· разрабатывает требования и планы проекта

· обеспечивает соблюдение принципов и правил Scrum

· взаимодействует с заказчиком и пользователем


Scrum включает в себя такие события, как …

· Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective

· Kick-off Meeting, Project Update, Quality Assurance, Stakeholder Meeting

· Risk Assessment, Resource Allocation, Budget Review, Project Closure

· Market Research, Competitive Analysis, Customer Surveys, Product Launch


Sprint – это …

· фиксированная продолжительность времени для выполнения работ

· срок выполнения одной задачи командой

· периодическое совещание для обсуждения прогресса

· регулярное обновление плана проекта


Sprint Planning – это …

· подготовка к новому спринту, планирование работ

· оценка выполненных задач в конце спринта

· ежедневное совещание команды для обсуждения проблем

· обзор проделанной работы в конце спринта


Sprint Retrospective – это …

· обзор проделанной работы в конце спринта

· ежедневное совещание команды для обсуждения проблем

· оценка выполненных задач в конце спринта

· обсуждение процесса работы команды и поиск улучшений


Sprint Review – это …

· обзор проделанной работы в конце спринта

· ежедневное совещание команды для обсуждения проблем

· оценка выполненных задач в конце спринта

· подготовка к новому спринту, планирование работ


UI-дизайн – это …

· разработка интерфейса веб-сайта

· создание дизайна упаковки продукта

· процесс создания визуальных компонентов интерфейса

· проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений


UX-дизайн – это …

· улучшение визуального дизайна

· создание удобного и приятного интерфейса для пользователя

· разработка маркетинговой стратегии

· проектирование комплексной системы обслуживания клиентов


Вам предстоит решить, какую практику экстремального программирования (XP) использовать для обеспечения постоянной адаптации к изменяющимся требованиям заказчика. Какую практику вы выберете и как она поможет вам достичь этой цели?

· Прототипирование. Эта практика позволит заказчику видеть промежуточные результаты и вносить изменения на ранних этапах разработки.

· Разработка через тестирование (TDD). Эта практика позволит автоматизировать тестирование и обнаруживать ошибки при каждом изменении кода.

· Структурное программирование. Эта практика обеспечит четкую структуру кода и упростит его поддержку.

· Водопадная модель разработки. Эта практика предоставит возможность заказчику участвовать во всех этапах разработки продукта.


Ваша Agile-команда обнаружила, что в ходе спринта некоторые задачи выполняются медленнее, чем ожидалось. Что можно сделать для улучшения ситуации?

· Увеличить продолжительность спринта, чтобы завершить все задачи.

· Провести встречу с командой для выявления причин задержек и поиска решений.

· Попросить заказчика исключить медленные задачи из текущего спринта.


Ваша Agile-команда регулярно проводит ретроспективы, но в последнее время они не приводят к видимым улучшениям процесса. Как можно изменить ситуацию к лучшему?

· Увеличить частоту проведения ретроспектив.

· Пригласить внешнего фасилитатора для проведения ретроспективы.

· Изучить и внедрить новые методы проведения ретроспектив.

· Прекратить проводить ретроспективы, так как они не приносят пользы.


Ваша Agile-команда столкнулась с нехваткой ресурсов для выполнения задач текущего спринта. Что нужно предпринять в данной ситуации?

· Увеличить продолжительность спринта для дополнительного времени.

· Попросить у других команд дополнительные ресурсы.

· Сократить объем работ на спринт, чтобы уложиться в доступный бюджет.

· Разработать план поэтапного выполнения задач с учетом имеющихся ресурсов.

Ваша Agile-команда столкнулась с проблемой недостаточной видимости текущего состояния проекта. Какое решение в данной ситуации будет наиболее подходящим?

· Повысить частоту отчетов о состоянии проекта для заинтересованных сторон.

· Увеличить длительность спринтов для более подробного анализа состояния.

· Отказаться от Agile и перейти к более традиционной модели управления проектом.

· Использовать более сложную методологию Agile для более точного мониторинга.


Ваша команда решает внедрить практику парного программирования в рамках экстремального программирования. Какова цель парного программирования и какие выгоды оно может принести?

· Цель – повысить качество кода и обмен знаниями, выгода – обнаружение ошибок на ранних этапах и повышение навыков разработчиков.

· Цель – ускорить процесс разработки, выгода – увеличение объема кода.

· Цель – сделать разработку более независимой, выгода – уменьшение обязанностей разработчиков.

· Цель – сократить количество разработчиков в команде, выгода – уменьшение затрат на разработку.


Ваша компания внедряет бимодальную ИТ-модель для улучшения операционной эффективности и инновационной деятельности. Назовите основной принцип бимодальной ИТ-модели?

· Разделение ИТ-отдела на две независимые команды: одна занимается операционной поддержкой, другая – разработкой инновационных решений.

· Создание гибкой и адаптивной организационной структуры, которая позволяет эффективно управлять и поддерживать операционные процессы и инновационные проекты.

· Установление жесткой границы между операционной и инновационной деятельностью, чтобы избежать взаимного влияния и конфликтов между ними.

· Постоянное стремление к улучшению операционной деятельности и развитию инноваций с акцентом на быстрое и эффективное внедрение новых технологий и решений.

Ваша компания решила перейти на бимодальную ИТ-модель, но столкнулась с проблемой отсутствия понимания и поддержки сотрудников. Что может помочь в успешном внедрении бимодальной ИТ-модели?

· Проведение обучающих семинаров и тренингов для сотрудников, чтобы они поняли концепцию и преимущества данной модели.

· Создание команды чемпионов, состоящей из представителей разных отделов, которая будет пропагандировать и поддерживать данную модель.

· Установление жестких правил и процедур для перехода на данную модель, чтобы сотрудники ее приняли.

· Разработка коммуникационной стратегии, которая будет активно информировать сотрудников о преимуществах и прогрессе внедрения модели бимодального ИТ.


Вы работаете в компании, занимающейся онлайн-продажей товаров для здоровья и фитнеса. Ваши клиенты жалуются на сложности при оформлении заказов на вашем веб-сайте. Вы решаете провести анализ пути клиентов (Customer Journey Mapping) для выявления проблемных этапов.Какой этап вы обязательно включите в процесс создания Customer Journey Map?

· Задачи и цели клиентов при поиске и покупке товаров.

· Подробное описание истории компании и миссии.

· Технические характеристики продуктов.

· Сравнение цен с конкурентами.


Вы работаете в компании, занимающейся продажей одежды онлайн. Вы хотите лучше понять, как клиенты взаимодействуют с вашим брендом на всех этапах их пути от открытия сайта до совершения покупки. Какой инструмент поможет вам визуализировать этот процесс и выявить участки, где клиенты могут испытывать трудности?

· Email-маркетинг.

· Изучение действий конкурентов.

· Анализ социальных медиа.

· Customer Journey Mapping.


Вы руководите командой разработчиков программного обеспечения. Вам предстоит выпустить важное обновление продукта. Какой недирективный способ управления поможет вам эффективно координировать работу специалистов и обеспечить высокое качество результата?

· Аутентичное лидерство. Вы демонстрируете личную приверженность целям и ценностям команды, вдохновляя ее членов на активное участие и самовыражение.

· Ситуационное лидерство. Вы адаптируете свой стиль управления к текущим обстоятельствам и уровню компетенций разработчиков.

· Автократическое управление. Вы принимаете ключевые решения самостоятельно, чтобы обеспечить строгий контроль над процессом разработки.

· Трансформационное лидерство. Вы вдохновляете команду на поиск новых идей и подходов к разработке, способствуя инновационности проекта.


Вы руководите небольшой компанией, где работают высококвалифицированные специалисты. Вам предстоит принять решение о внедрении новой системы управления проектами. Какой недирективный способ управления вы можете использовать, чтобы максимально задействовать опыт и знания ваших сотрудников?

· Ситуационное лидерство. Вы адаптируете свой стиль управления к текущим потребностям и способностям команды, давая возможность сотрудникам самостоятельно решать задачи.

· Коучинг. Вы активно задаете вопросы и помогаете сотрудникам найти свои собственные решения, развивая их потенциал.

· Автократическое управление. Вы принимаете решение о внедрении новой системы самостоятельно и даете четкие указания сотрудникам о том, как ее реализовать.

· Трансформационное лидерство. Вы создаете вдохновляющую визию будущего и мотивируете сотрудников к активному участию в процессе внедрения новой системы.


Вы являетесь управляющим кафе и хотите оптимизировать опыт клиентов начиная с момента, когда они заходят в кафе, и заканчивая моментом, когда они покидают его. Какой метод поможет вам систематически изучить и описать каждый этап путешествия клиента в вашем кафе, выявить их потребности и предоставить более качественное обслуживание?

· Создание лояльности.

· Развитие бренда.

· Анализ прибыльности.

· Customer Journey Mapping.


Команда разработки Agile-проекта заметила, что требования заказчика начали изменяться. Как им следует поступить?

· Завершить текущий спринт и начать новый с новыми требованиями.

· Сообщить заказчику, что изменения не могут быть внесены, так как спринт уже запущен.

· Остановить текущий спринт, провести ретроспективу и пересмотреть требования на следующем спринте.

· Независимо от спринта сразу внести изменения согласно требованиям заказчика.

Комментарии: 2024г.

Размер файла: 680,8 Кбайт
Фаил: (.pdf)
-------------------
Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
-------------------

Скачать

Добавить в корзину

Занесено в корзину

        Коментариев: 0

Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них.
Опять не то? Мы можем помочь сделать!

Некоторые похожие работы:

МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Управление проектами Тест 90 из 100 баллов 2023 год
СИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство Тест 100 баллов 2023 год
СИНЕРГИЯ Большие данные в экономике Тест 95 баллов 2023 год
СИНЕРГИЯ Информационные проекты Тест 100 баллов 2023 год
Контрольная работа по дисциплине: Программная инженерия (часть 2). По теме: Автобаза: автомашины, водители, рейсы, журнал выезда машин на рейсы
СИНЕРГИЯ Информационные проекты 2023 год Тест 100 баллов 2023 год
СИНЕРГИЯ Командная работа и лидерство (темы 1-10 Итог) Тест 100 баллов 2023 год
Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами.