Стратегический менеджмент (Ответы на тест ММА, ИДО)

Ответы на тест Стратегический менеджмент - ММА (Московская Международная Академия).
Результат сдачи - 20 ИЗ 20 БАЛЛОВ.
Дата сдачи свежая.

Вопросы к тесту:
Если рассматривать способ достижения цели, то стратегическое управление решает

Задачи производства товаров и услуг с целью получения прибыли

ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу

поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям

эффективного использования внутренних ресурсов



Что из перечисленного не относится к стратегическому управлению

системность, гибкость, способность к изменениям – как критерии эффективности

ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу

поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям

сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе




Установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок

иностранных товаров называется

адвалорная пошлина

лицензирование

протекционизм

таможенный тариф



Если рассматривать основное назначение организации, то стратегическое управление

решает задачи

сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе

эффективного использования внутренних ресурсов

производства товаров и услуг с целью получения прибыли

ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу



Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер

Выберите один ответ:

фокусирование

дифференциация

стандартизация

лидерство в снижении издержек



Как называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую

ценность для покупателей за счет сочетания низких издержек при широкой стратегия широкой дифференциации

стратегия оптимальных издержек

дифференциации

дифференциация

сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши, основанная на низких издержках



Как называется стратегии развития бизнеса по Котлеру, предполагающая усиление

позиции на рынке

стратегия диверсифицированного роста

стратегия сокращения

стратегия концентрированного роста

стратегия интегрированного роста



Основное внимание составлению прогноза продаж фирмы на несколько лет вперед на

основе экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций развития фирмы уделяет

долгосрочное планирование

оперативное планирование

бюджетирование

стратегический менеджмент



Когда большинство корпораций по всему миру начали переход от стратегического

планирования к стратегическому менеджменту

в 1970-е годы

в 1960-е годы

в 1990-е годы

в 1980-е годы


Какой термин был введен в научный оборот в начале 1970-х гг. для обозначения

различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на

высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта

управления

стратегический менеджмент

бюджетирование

долгосрочное планирование

стратегическое управление



Что из перечисленного не относится к этапам классического маркетингового цикла

разработка программы создания и вывода на рынок нового товара

бюджетирование


стратегическое и текущее планирование

информационно-аналитическое исследование


Что из перечисленного не относится к системообразующим характеристикам

стратегических решений

перевод организации из настоящего состояния в желаемое и прогнозируемое будущее

состояние

максимальная определенность решений

согласованность с критерием оптимального развития компании

долгосрочные и труднообратимые последствия решений


Первая ступень зарождения стратегического управления, характеризуется отсутствием

формального планирования, особенно долгосрочного:

оперативное планирование

бюджетирование

стратегический менеджмент

долгосрочное планирование




Если рассматривать основное назначение организации, то оперативное управление

решает задачи

эффективного использования внутренних ресурсов

ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу

производства товаров и услуг с целью получения прибыли

сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе



Что из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии

маркетинга:

программа воздействия рыночной стратегии на прибыль

общие конкурентные стратегии М. Портера

стратегия бизнеса

матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)



Что из перечисленного не является стимулом развития внешнеэкономической

деятельности предприятия

расширение сбыта

приобретение ресурсов

все верно


диверсификация источников снабжения и сбыта


Какой документ отражает соотношение между суммой платежей, полученных страной изза границы, и суммой платежей, произведенных ею за границей за конкретный период

времени

внешнеторговый оборот

нет верного ответа

платежный баланс

торговый баланс




Система ставок, по которым взимается плата за провоз товаров через государственную

границу

платежный баланс

нет верного ответа

таможенный тариф

налог на внешнеэкономическую деятельность



Какая стратегия используется либо предприятиями, стремящимися к завоеванию рынка,

но не имеющими пока еще прочных позиций на нем, и предприятиями, уверенными в своем

“имидже”.

финансовая стратегия

нет верного ответа

стратегия “сбор урожая”

стратегия “перекрытия” товаров



Идея какой матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между

существующими и будущими продуктами компании и рынками, на которых она работает.

матрица Ансоффа

матрица Портера

матрица Бостонской консультативной группы

матрица Котляра