Синергия тест - Управление проектами

Управление проектами

Автократ намеренно аппелирует к потребностям…

Ответ: более низкого уровня своих подчиненных.

Автократичный лидер…

Ответ: обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям.

Анализ продукта осуществляют методом …

Ответ: иерархического разбиения продукта.

В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

Ответ: подход с позиции личных качеств (теория черт); Подход с позиции власти и влияния; Поведенческий подход; Ситуационный подход.

Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …

Ответ: . целевой аудитории

Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

Ответ: матрицу.

Задачи руководителя проекта:

Ответ: определение состава работ, контроль и управление проектом.

«Золотые правила» управления проектами:

Ответ: план завершения, правильный старт.

Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

Ответ: описание содержания проекта.

К методам группового творчества относят…

Ответ: метод мозговой штурм.

К методам диаграмм рисков относят …

Ответ: Блок-схемы процесса или системы, Диаграммы причинно-следственных связей.

К методам контроля рисков относят …

Ответ: анализ отклонений и тенденций.

К методам принятия группового решения относят…

Ответ: единогласие, диктатуру.

К непрограммируемым решениям относятся решения…

Ответ: принимаемые в новых ситуациях.

К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…

Ответ: информационные ограничения.

К программируемым решениям относятся…

Ответ: стандартные и повторяющиеся решения.

К условиям успешного продвижения относят…

Ответ: обратную связь.

К числу факторов внешней среды относят …

Ответ: уровень очищения технологические факторы.

Качественные управленческие решения должны отвечать требованиям…

Ответ: конкретности, обоснованности.

Команда-это…

Ответ: высоко сплоченный трудовой коллектив.

Контент маркетинг – это …

Ответ: написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок.

Контроль рисков – это …

Ответ: процесс, направленный на выявление конкретных рисков

деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата.

Лидерство это…

Ответ: способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей.

Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

Ответ: высокой стоимостью, капиталоемкостью.

Менеджер проекта – это …

Ответ: роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта.

Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

Ответ: декомпозиция.

Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

Ответ: по видам, по содержанию.

Миссия – это …

Ответ: генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования.

Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к …

Ответ: ситуационному подходу.

Модель содержания проекта отражают при помощи …

Ответ: биржевой диаграммы.

Нейминг – это …

Ответ: название проекта.

Определение содержания проекта это …

Ответ: процесс разработки подробного описания проекта и продукта.

План управления требованиями это …

Ответ: компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими.

Планирование реагирования на риски – это …

Ответ: процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта.

Подпроцессы контроля выполняются параллельно с …

Ответ: исполняемыми.

Порог риска – это …

Ответ: измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес.

Презентация – это …

Ответ: мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений.

При принятии управленческих решений бывают … ограничения

Ответ: интервальные, точечные.

Принцип «5/15/30» описан …

Ответ: Гаем Каваски.

Продвижение проекта помогает …

Ответ: донести до людей то, что вы делаете.

Раздаточный материал должен…

Ответ: поддерживать цель выступления, быть неотъемлемой частью презентации.

Рациональный подход представляет собой принятие решения …

Ответ: на основе беспристрастного аналитического процесса.

Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:

Ответ: компетенции в исполнении, компетенции в знаниях.

Решение в широком смысле – это…

Ответ: результат выбора процесс – серия действий, акт ожидания результата.

Риск проекта это …

Ответ: неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта.

Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…

Ответ: «путь – цель»+.

Сбор требований это…

Ответ: процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта.

Склонность к риску – это степень неопределенности …

Ответ: которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения.

Создание иерархической структуры работ это …

Ответ: процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие, компоненты, которыми легче управлять.

Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …

Ответ: Дельф.

Стиль руководства это…

Ответ: манера поведения руководителя по отношению к подчиненным.

Субъект принятия управленческого решения это…

Ответ: лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения.

Суть принципа «5/15/30» включает …

Ответ: 5 минут времени на презентацию.

Существует … функций управления проектом

Ответ: 5.

Управленческие решения принимает…

Ответ: руководитель.

Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту

Ответ: от 10 % .

Целью мозгового штурма является …

Ответ: создание всеобъемлющего списка рисков проекта.

Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …

Ответ: Руководитель.

Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо...

Ответ: подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения; составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными.

Эффективность лидерства зависит от…

Ответ: организационной культуры, стиля руководства.