Выбор и формирование конкурентных стратегий

Содержание

Введение 3
I. Выбор и формирование конкурентных стратегий 4
1.1 Сущность стратегий конкуренции 4
1.2 Модель М. Портера 6
1.3 Выбор базовой конкурентной стратегии 11
II. Разработка стратегии деятельности предприятия (на примере ОАО «Телерадиокомпания «ДЮНЫ») 13
2.1 Стратегический анализ деятельности ОАО «Телерадиокомпания «ДЮНЫ» 13
2.1.1 Формулирование миссии ОАО «Телерадиокомпания «ДЮНЫ». Классификация и анализ системы целей. Построение дерева целей 13
2.1.2 Изучение и оценка внутренней среды ОАО «Телерадиокомпания «ДЮНЫ» 17
2.1.3 Изучение и оценка внешней среды ОАО «Телерадиокомпания «ДЮНЫ» 24
2.2 SWOT-анализ 32
III Стратегические решения по выработке типовой и конкурентной стратегии 35
Заключение 40
Список использованной литературы 41

Тема данной курсовой работы – выбор и формирование конкурентных стратегий фирмы.
Цель курсовой работы – изучить сущность стратегий конкуренций фирмы.
Задачи данной курсовой работы:
1. Рассмотреть сущность стратегий конкуренции;
2. Изучить модель М. Потрера;
3. Рассмотреть сущность выбора базовой модели конкуренции.
Актуальность данной контрольной работы состоит в том, что ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет.

2011 год, БГА РФ, Саванович, 5