Влияние личностных характеристик на процесс принятия управленческих решений

СОДЕРЖАНИЕ
Введе-ние………………………………………...…………………………………...3
Глава 1. Влияние личностных характеристик на процесс по принятию
управленческих реше-ний……..…………………………………….......................5
1.1. Сущность и характерные особенности управленческих реше-ний…….……5
1.2. Социально-психологический фактор при принятии и подготовке управленческих реше-ний………………..……….……………...…………………..9
1.3. Взаимосвязь стиля управления руководителя и процесса принятия
управленческого реше-ния…...…………………………………….……………….14
Глава 2. Исследование особенностей влияния личностных характеристик и
стиля управления руководителя на примере Управления Россельхознад-зора по городу Москва, Московской и Тульской областям…..…………....18
2.1. Характеристика Управления Россельхознадзо-ра…………………………..18
2.2. Личность руководите-лей……………………………………………………...20
2.3. Стили руководства Управления Россельхознадзо-ра.......................................23
Заключе-ние……………………………………………………..………………….28
Список использованных источников………………………………...………...30
Приложения……………………………………………...………………………...32
Актуальность выбранной темы заключается в том, что все управленче-ские решения, принимаемые руководителями в процессе своей работы, напрямую зависят от индивидуальных особенностей характера.
Решения – это часть повседневной жизни. Большинство из них принимаются рефлекторно, мы не задумываемся о причинах таких решений и их успеха, а также не пытаемся оценить результат. Однако качество решения руководителя видно по эффекту, которые они оказали на организацию.
Своевременное принятие правильного решения – главная задача любого управляющего. Неправильное решение может дорого стоить Управлению, иметь фатальные, непоправимые последствия. Поэтому важно, чтобы процесс принятия решений был хорошо известен любому руководителю. А поскольку решения все – таки принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности руководителя. Ведь именно от его индивидуальных особенностей и качеств зависит эффективность процесса принятия управленческого решения.
Объект исследования – УПРАВЛЕНИЕ РОССЕЛЬХОЗНАДЗОРА ПО ГОРОДУ МОСКВА, МОСКОВСКОЙ И ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТЯМ
Цель данной работы – выявить особенности влияния личностных качеств (характеристик) руководителя на процесс принятия управленческого решения на примере Управления Россельхознадзора.
Для реализации указанной цели поставлены следующие задачи:
1. На основе анализа научно–теоретической литературы выявить сущность процесса принятия управленческого решения.
2. Изучить социально–психологические факторы при принятии и подготовке управленческого решения (ПУР).
3. Изучить особенности влияния стиля управления руководителя на специфику процесса ПУР.
 При написании курсовой, были использованы работы следующих авто-ров: Б.А. Аникина, В.П. Галенко, А.П. Иванова, Н.И. Кабушкина, Э.М. Короткова, В.М. Курганова, И.В. Пичужкина, А.В. Райченко и др.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Первая глава включает в себя три параграфа, где раскрываются теоретические аспекты, разъясняющие сущность и особенности управленческих решений, а также факторы, влияющие на их принятие.
Вторая глава тоже состоит из трех параграфов, где проводится исследование и более подробное изучение данной темы на примере Управления Россельхознадзора по городу Москва, Московской и Тульской областям.