Організація фірмового сервісного центру

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………….
1. Призначення та функції сервісного центру……………………………
2. Розрахунок трудомісткості робіт сервісного центру………………….
3. Загальний технологічний процес проведення робіт на сервісному центрі……………………………………………………………………..
4. Розподіл трудомісткостей за видами робіт та обґрунтування штату робітників………………………………………………………………..
5. Розрахунок кількості основного обладнання та обґрунтування допоміжного……………………………………………………………..
6. Розрахунок площі підрозділів сервісного центру…………………….
7. Технологічне планування сервісного центру………………………….
8. Загальні висновки та пропозиції………………………………………
Бібліографічний список…………………………………………………….
Перед сервісними підприємствами не залежно від їх належності до різних рівнів об’єктів ремонтно-обслуговуючої бази, основною задачею являється підвищення якості проведення ремонтно – обслуговуючих робіт і надійності сільськогосподарської техніки.
Для успішного її рішення необхідно постійно вести технічну підготовку сервісного виробництва при чіткому дотриманні діючих стандартів.
Питання організації ремонтно – обслуговуючих робіт являються невіддільною його частиною і від ступеня їх реалізації залежить ефективність роботи виробництва.
При їх розгляді визначається багато параметрів, одними з основних являються такі як: загальна трудомісткість, трудомісткість окремих видів робіт, чисельність та номенклатура обладнання, кількість основних робочих загальна площа виробництва, площі підрозділів та інші.
Для отримання кількісних показників цих параметрів відносно умов ремонтно-обслуговуючої бази с.г. підприємств та спеціалізованих сервісних центрів і передбачене розроблення даних методичних вказівок.
Вони розроблені з метою надання допомоги при розгляданні питань, що характеризують організацію виробництва, для сервісних центрів, МТС, фермерських організацій і визначення їх нормативних показників. Можуть бути використанні при виконанні розрахунково – графічної роботи та дипломного проектів.