Аутсорсинг тестирования — точим чужое оружие

Есть задача: выбрать модель тестирования для нового заказного проекта.
Вводная: проект большой, силами разработчиков его тестить как-то не очень. Заказчик человек умный и готов платить за качество. Вопрос только в том открывать ли для этих целей свой отдел (работы ему точно хватит только по этому одному проекту) либо не заморачиваться и вынести тестирование на плечи аутсорсинговой компании. Логично оценить затраты. Прикинем.
Я себе вижу оценку затрат примерно следующим образом, почему и склоняюсь к своему отделу:
Есть N человеко-часов тестирования (планирование, управление ресурсами — включено).
Есть M часов, которое можно отвести на тестирование, согласно планам разработки (срок понят и принят и разработчиками и заказчиками).
M/N = T кол-во тестировщиков (включая руководителя или менеджеров).
Кол-во занятых тестировщиков в принципе своём неизменно не зависимо от варианта.
Есть два варианта: нанять Т сторонних тестеров (зааутсорсить) и нанять Т своих тестеров (свой отдел).
Накладные расходы в том и в другом случае:
Для сторонних тестеров.