Интересы партнёров в переговорном процессе, различия интересов

Этот материал можно скачать бесплатно

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-54300.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Переговоры.
Существует множество неправильных толкова­ний термина «переговоры». Агенты по недвижимос­ти имеют обыкновение называть себя «лицами, веду­щими переговоры», хотя их деятельность едва ли про­стирается дальше попыток снизить стоимость недви­жимости. Многие продавцы также называют себя «лицами, ведущими переговоры». В чем причина та­кого широкого понимания сути переговоров? Может быть, это то же, что «голландский аукцион»[1], кото­рый начинается с высокой цены и заканчивается низкой? Или это еще один термин, обозначающий продажи? Все это очень распространенные заблуж­дения. В действительности, переговоры не являют­ся ни одним из действий, описанных выше. Обычно словари толкуют переговоры как обсуждение условий сделки с целью подписания соглашения.
Переговоры — это значи­мая операция, любой из участников которой может (и имеет право) в конечном итоге отвергнуть достиг­нутые совместными усилиями результаты. Признание результата требует добровольного согласия обеих сторон.
Можно понимать переговоры как процесс отда­чи и получения чего-либо в соответствии с основны­ми условиями сделки, принятыми обеими сторонами. Это также некое действие или процесс обсуждения условий для достижения добровольного соглашения или общей цели. Такой процесс подразумевает реаль­ное и осознанное сотрудничество обеих сторон.
Почему мы ведем переговоры? Просто потому, что если мы не будем этого делать, то лишимся выгодных преимуществ. Я могу утверждать одно: если не вести переговоры, то можно потерять деньги. Действитель­ность, конечно, такова, что многие люди обхо­дятся без переговоров. Они могут просто заключать со­глашения и делают это постоянно.
Ведение переговоров похоже на игру в шахматы. Вы готовы пожертвовать некоторыми фигурами для того, чтобы выиграть.
При игре в шахматы вы знае­те правила, но не можете проникнуть в мысли ваше­го противника. При ведении переговоров вы не видите всех «фигур». Вы должны открыть свои фигуры и найти способы узнать фигуры вашего противника.
Что же не является переговорами? Переговоры — это не просто факт какого-либо действия; подоб­ное мнение было бы ошибочным. Переговоры начинаются тогда, когда стороны пришли к решению о необходимости совер­шения этого действия. В случае настоящих переговоров цели обоих участ­ников одинаковы: оба хотят достичь соглашения. Вопрос не в том, делать или нет. Вопрос ставится иначе: «На каких условиях я делаю это?»
Ведение переговоров предполагает, что уже сложи­лось желание и возможность сделать это. Все внимание сосредоточено на возможной выгоде, особых условиях или договоренностях.
Требования НОУТ к принятию управленческих решений в органах государственной и муниципальной власти России
В отечественной и зарубежной литературе имеются фундаментальные научные работы, посвященные проблемам понимания природы управленческих решений, процессу их принятия, организации исполнения и определения эффективности по результатам их реализации1. Тематика настоящего исследования предопределяет необходимость рассмотреть лишь вопрос о том, какие требования НОУТ должны предъявляться к принятию управленческих решений в органах государственной и муниципальной власти России. Принятие решения – это пр
User Lokard : 21 ноября 2013
15 руб.
Зачет по предмету "Устройство оптоэлектроники", билет № 7.
Вопросы к зачету: Раздел: Физические основы оптоэлектроники. 1. Световые параметры. Раздел Излучатели. 2. Принцип действия и условия работы лазера. Раздел «Фотоприемные приборы и устройства». 3. ПЗС фотоприемник. Раздел «Применение оптоэлектронных приборов и устройств». 4. Устройство и принцип действия жидко кристаллического индикатора на основе эффекта динамического рассеяния.
User PiterBlood : 28 декабря 2014
200 руб.
Курсова робота з дисципліни «Технологія верстатобудування» за темою «Розробка технологічного процесу для виготовлення вказаної деталі»
1. Вибір типу і організаційної форми виробництва 2. Проектування технологічного процесу 2.1. Цільове призначення і характеристика деталі 2.2. Аналіз технологічності конструкції деталі 2.3. Вибір способу виробництва заготовки 2.4. Розробка технологічного процессу і операції 2.4.1. Вибір методів обробки поверхонь 2.4.2. Вибір варіантів базування заготовки 2.4.3. Обгрунтування маршруту обробки деталі 2.5. Розрахунок припусків аналітично для двох найбільш точних поверхонь, для інших вибір за таблиц
User Zaid : 3 мая 2012
Физиология. Задание 3.
Практическое задание 3 Раздел 2. Физиология сердечно-сосудистой системы Задание Оцените работу своей сердечно-сосудистой системы, используя три способа. Первый способ 1. Подсчитайте свой пульс за 10 с в состоянии сидя три раза до получения одинакового результата. 2. Затем встаньте и проделайте 20 глубоких приседаний в течение 30 с. 3. После выполнения нагрузки сразу же подсчитайте пульс в течение 10 с; к концу первой минуты снова подсчитайте пульс за 10 с. Оценка. Если пульс после нагрузки
User studypro3 : 7 июля 2022
300 руб.
up Наверх