Планирование труда и заработной платы

ВВЕДЕНИЕ - 3 -
ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА. 5
1.1. Кадры – наиболее подвижная часть производительных сил. 5
1.2. Производительность труда 6
1.3. Планирование повышения производительности труда. 7
1.4. Планирование численности работающих в цехе, на участке. 8
ГЛАВА 2. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА КАК ОСНОВНОЙ МОТИВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 11
2.1. Основы планирования заработной платы 11
2.2. Факторы, влияющие на выбор формы и системы оплаты труда. 13
2.3. Оплата труда руководителей. 14
2.4. Планирование фонда заработной платы. 16
ГЛАВА 3. ОБРАЗОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ПОДРАЗ-ДЕЛЕНИЙ ЗАО «АКЛОТОПС» 20
3.1. Общие сведение. 20
3.2. Структура заработной платы. 21
3.3. Порядок начисления фонда оплаты труда. 23
3.4. Оплата труда работающих по контракту. 25
3.5. Вывод. 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 31
При разработке годового плана исходят из необходимости обеспечить заданные темпы роста производительности труда и правильное соотношение между темпом роста производительности труда и темпом роста средней заработной платы в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития, в котором министерствам, объединениям и предприятиям утверждаются с распределением по годам следующие показатели и нормативы по труду и заработной плате:
• рост производительности труда, исчисляемый по нормативно-чистой продукции или другому показателю;
• норматив заработной платы на 1р. продукции по показателю, применяемому при планировании производительности труда;
• лимит численности рабочих и служащих.
Предприятия, исходя из утвержденных им в годовом плане показателей и нормативов по труду и заработной плате, устанавливают плановые показатели по росту производительности труда, фонду заработной платы и численности, работающих на плановые объемы производства цехам и участкам. Далее рассмотрим каждое из вышеперечисленных понятий более подробно.