Московская школа бизнеса

Отразите управленческую проблему, которую Вы можете решить на пользу Вашей компании. Чтобы раскрыть тему, нужно будет говорить не о тайм-менеджменте в общем, мотивации вообще, обучении в компании, а обо всем этом в связи с Вами и Вашей компанией. Работа должна быть аналитичной. То есть не описание того, как, например, у Вас выстроена система мотивации, а анализ эффективности этой системы. Работа должна содержать не только констатацию фактов неэффективности и обнаружение причин, но и разработку р