Организация производства и управление предприятиями

Метод анализа иерархий (МАИ) применяется для принятия решений в условиях многокритериального выбора. Он основан на разложении сложной задачи на более простые элементы, которые затем сравниваются попарно. Рассмотрим задачу выбора серверного оборудования для корпоративного дата-центра. На рынке существует множество вариантов, отличающихся по техническим характеристикам, возможностям масштабирования и стоимости владения. Ниже представлены четыре современные модели серверов от различных производите

Задание В процессе выполнения работы надо произвести оценку конкурентоспособности выбранного студентом телекоммуникационного оборудования с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel. МАИ состоит в декомпозиции проблемы на более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений лица принимающего решения по парным сравнениям. В основе метода анализа иерархий лежат три принципа: - принцип декомпозиции, - принцип парных сравнений, - принцип синтеза приоритетов. Дл

Содержание Введение……………………………………………………………………………...3 Расчетная часть………………………………………………………………………8 Заключение…………………………………………………………………………15 Список литературы………………………………………………………………...16 Цель контрольной работы: произвести оценку конкурентоспособности выбранного телекоммуникационного оборудования с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel. Расчетная часть Задание: Одной из самых популярных систем спутниковой мобильной связи на рынке телекоммуникационного оборудования является

Введение Расчетная часть Задание: На рынке имеется несколько наиболее популярных Интернет-провайдеров: 1, 2, 3, 4 Необходимо оценить конкурентные позиции каждого провайдера и выбрать наиболее конкурентоспособный. Решение: Метод анализа иерархии предполагает поэтапное выполнение расчетов. Приступая к оценке конкурентной позиции сетевого адаптера, необходимо решить две задачи: 1. Сформировать группу экспертов; 2. Разработать систему критериев, по которым будет выполняться анализ. Количество эк

Введение Расчетная часть Задание: На рынке существует множество производителей точек доступа Wi-Fi, для анализа мы возьмём несколько моделей: (1, 2, 3, 4, 5) Необходимо оценить конкурентные позиции точки доступа Wi-Fi. Решение: Точка беспроводного доступа ‒ это базовая станция, предназначенная для обеспечения беспроводного доступа к уже существующей сети (беспроводной или проводной) или создания новой беспроводной сети. Метод анализа иерархии предполагает поэтапное выполнение расчетов. Прист

Введение Практическая часть Задание: Подобрать наиболее подходящий, с точки зрения экспертов сервис VPN из предложенных: 1, 2, 3, 4 В работе необходимо оценить конкурентные позиции каждого сервиса. Выполнение задания: Метод анализа иерархии предполагает поэтапное выполнение расчетов. Приступая к оценке конкурентной позиции сетевого адаптера, необходимо решить две задачи: 1. Сформировать группу экспертов; 2. Разработать систему критериев, по которым будет выполняться анализ. Количество экспер

Введение Расчетная часть Задание: На рынке имеется несколько операторов спутникового телевидения: 1, 2, 3, 4 Необходимо оценить конкурентные позиции каждого провайдера и выбрать наиболее конкурентоспособный. Решение: Метод анализа иерархии предполагает поэтапное выполнение расчетов. Приступая к оценке конкурентной позиции сетевого адаптера, необходимо решить две задачи: 1. Сформировать группу экспертов; 2. Разработать систему критериев, по которым будет выполняться анализ. Количество эксперто

Введение Расчетная часть В данный момент имеется несколько популярных онлайн кинотеатров: (1, 2, 3, 4, 5) В работе необходимо оценить конкурентные позиции каждого онлайн кинотеатра. Метод анализа иерархии предполагает поэтапное выполнение расчетов. Приступая к оценке конкурентной позиции сетевого адаптера, необходимо решить две задачи: 1. Сформировать группу экспертов; 2. Разработать систему критериев, по которым будет выполняться анализ. Количество экспертов примем равным 5 человек. Оценку бу

Вопрос №1 Затраты на построение сети в основном зависят от стоимости: станционного оборудования линейных сооружений станционного оборудования и линейных сооружений Вопрос №2 К какому стилю руководства можно отнести руководителя, который сообщает о своем решении в форме приказа и полностью подавляет инициативу работников? демократический попустительский авторитарный смешанный либеральный Вопрос №3 Какие из перечисленных методов управления являются пассивными методами воздействия

Вопрос №1 Из представленного перечня выберите отличительные характеристики командной работы: индивидуальные решения надежнее коллективных в группах обычно возникает больше решений и лучшего качества групповые решения усиливают атмосферу сотрудничества, снижают сопротивление несогласных с принятым решением индивидуальные решения отличаются большей продуманностью возможных последствий принятых решений Вопрос №2 Производительность труда является одним из показателей эффективности, определ