Организация производства и управление предприятиями

Метод анализа иерархий (МАИ) применяется для принятия решений в условиях многокритериального выбора. Он основан на разложении сложной задачи на более простые элементы, которые затем сравниваются попарно. Рассмотрим задачу выбора серверного оборудования для корпоративного дата-центра. На рынке существует множество вариантов, отличающихся по техническим характеристикам, возможностям масштабирования и стоимости владения. Ниже представлены четыре современные модели серверов от различных производите

Задание В процессе выполнения работы надо произвести оценку конкурентоспособности выбранного студентом телекоммуникационного оборудования с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel. МАИ состоит в декомпозиции проблемы на более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений лица принимающего решения по парным сравнениям. В основе метода анализа иерархий лежат три принципа: - принцип декомпозиции, - принцип парных сравнений, - принцип синтеза приоритетов. Дл

Содержание Введение……………………………………………………………………………...3 Расчетная часть………………………………………………………………………8 Заключение…………………………………………………………………………15 Список литературы………………………………………………………………...16 Цель контрольной работы: произвести оценку конкурентоспособности выбранного телекоммуникационного оборудования с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel. Расчетная часть Задание: Одной из самых популярных систем спутниковой мобильной связи на рынке телекоммуникационного оборудования является

Вопрос №1 Затраты на построение сети в основном зависят от стоимости: станционного оборудования линейных сооружений станционного оборудования и линейных сооружений Вопрос №2 К какому стилю руководства можно отнести руководителя, который сообщает о своем решении в форме приказа и полностью подавляет инициативу работников? демократический попустительский авторитарный смешанный либеральный Вопрос №3 Какие из перечисленных методов управления являются пассивными методами воздействия

Вопрос №1 Из представленного перечня выберите отличительные характеристики командной работы: индивидуальные решения надежнее коллективных в группах обычно возникает больше решений и лучшего качества групповые решения усиливают атмосферу сотрудничества, снижают сопротивление несогласных с принятым решением индивидуальные решения отличаются большей продуманностью возможных последствий принятых решений Вопрос №2 Производительность труда является одним из показателей эффективности, определ

Вопрос №1 По каким личностным причинам могут возникнуть конфликты в коллективе? недостаточная психологическая устойчивость плохо развитая у человека способность к эмпатии завышенный или заниженный уровень притязаний плохое настроение Вопрос №2 Запас времени, на который можно сдвинуть начало выполнения работы, при этом ранние начала последующих работ не меняются: частный резерв времени полный резерв времени критический путь Вопрос №3 Позиционирование товара — это: сегментировани