Индивидуальное задание на ознакомительную практику ооо вэмз
-
Категории:
Менеджмент, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
22.03.2026
-
Размер:
123 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alexey2021
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
menedzhment-v-mashinostroenii-uchebnaya-praktika-b.docx
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ОЗНАКОМИТЕЛЬНУЮ ПРАКТИКУ
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ОЗНАКОМИТЕЛЬНУЮ ПРАКТИКУ
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: общество с ограниченной ответственностью «Верхнекамский электромеханический завод». Сокращенное наименование на русском языке: ООО ВЭМЗ. Место нахождения Общества: город Соликамск ул. Мира д.2Г. Общество является коммерческой организацией. Основная цель деятельности Общества — извлечение прибыли.
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Составить описание исследуемой машиностроительной организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.
Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера первичного уровня управления функциональным/штабным подразделением.
Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой машиностроительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).
Сформулировать предложения по оптимизации операционного ядра машиностроительной организации в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.
Кейс-задача № 3
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой машиностроительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.
Разработайте перечень мероприятий открытого контроля основных показателей плана исследуемой организации.
Кейс-задача № 4
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой машиностроительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.
Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Дж. Адамса.
Кейс-задача № 5
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой машиностроительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.
Построить текущий и перспективный профили организационной культуры машиностроительной организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна).
Подробно описать стратегические цели, как компонент организационной культуры (по модели К. Камерона и Р. Куинна).
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ОЗНАКОМИТЕЛЬНУЮ ПРАКТИКУ
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: общество с ограниченной ответственностью «Верхнекамский электромеханический завод». Сокращенное наименование на русском языке: ООО ВЭМЗ. Место нахождения Общества: город Соликамск ул. Мира д.2Г. Общество является коммерческой организацией. Основная цель деятельности Общества — извлечение прибыли.
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Составить описание исследуемой машиностроительной организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.
Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера первичного уровня управления функциональным/штабным подразделением.
Кейс-задача № 2
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой машиностроительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).
Сформулировать предложения по оптимизации операционного ядра машиностроительной организации в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.
Кейс-задача № 3
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой машиностроительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.
Разработайте перечень мероприятий открытого контроля основных показателей плана исследуемой организации.
Кейс-задача № 4
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой машиностроительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.
Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Дж. Адамса.
Кейс-задача № 5
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений машиностроительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой машиностроительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.
Построить текущий и перспективный профили организационной культуры машиностроительной организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна).
Подробно описать стратегические цели, как компонент организационной культуры (по модели К. Камерона и Р. Куинна).
Похожие материалы
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ Ознакомительную практику 2 семестр
alexey2021
: 22 марта 2026
Место прохождения практики: ООО "СМНМ-Вико, ИСК"
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Составить описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых
alexey2021
: 22 марта 2026
1300 руб.
Другие работы
Проектирование магистральных и внутризоновых ВОЛП
te86
: 17 мая 2013
В данном курсовом проекте рассматриваются основные вопросы проектирования и строительства ВОЛП на участке г. Екатеринбург – г. Алапаевск.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………………………….…….3
1.Общие указания по выполнению курсовой работы…………………………..4
2.Задание на проектирование междугородных ВОЛП…………………………5
2.1.Исходные данные к расчету числа каналов и параметров ОК……………..5
2.2.Варианты индивидуального задания ………………………………………..6
3.Выбор трассы …………………………………………………………………...6
3.1. Выбор трассы на за
te86
: 17 мая 2013
60 руб.
Функциональное и логическое программирование. Контрольная работа. Вариант 9.
nik200511
: 24 января 2020
Задание на контрольную работу
Напишите на языке SWI-PROLOG программу для работы с базой данных по заданию. Начальная база данных должна храниться в файле. В программе должно присутствовать меню из 5 пунктов, реализующих следующие возможности:
1. просмотр содержимого динамической базы данных (при запуске программы динамическая база данных должна заполняться из файла базы данных только один раз и только в этом пункте);
2. добавления записи в динамическую базу данных (за один вход в этот пункт д
nik200511
: 24 января 2020
590 руб.
Классификация, функции и тенденции развития политического лидерства
Lokard
: 12 января 2014
Оглавление
Введение
Глава 1. Понятие политического лидерства
1.1 Идеи лидерства в истории
1.2 Определения лидерства
1.3 Объективная и субъективная стороны лидерства
Глава 2. Природа политического лидерства
2.1 Теория черт
2.2 Ситуационная концепция
2.3 Теория конституентов
2.4 Психологические концепции и интерактивный анализ
Глава 3. Классификация, функции и тенденции развития лидерства
3.1 Типы лидерства
3.2 Функции лидерства
3.3 Культ личности и вождизм
3.4 Тенденции развития политического
Lokard
: 12 января 2014
25 руб.
Социальные опасности и их характеристики
Elfa254
: 5 февраля 2014
Социальные опасности – это действия одних классов, групп, слоев, личностей, направленные (преднамеренно или бессознательно) на уничтожение других. А также лишение их жизненно важных условий и объектов, причинение ущерба, ведущего к физической и духовной деградации, разрушению личности, этноса, общества, государства.
Условно социальные опасности можно свести в три группы:
1. исходящие из других сфер общественной жизни - политики, экономики, военно-оборонных дел и т.п.;
2. вытекающие из социальной
Elfa254
: 5 февраля 2014
5 руб.
